经理考核卡

姓名岗位部门考核期间ABCD自我上级100-12090-10070-900-70评估评估核心指标40%20%15%10%10%5%100%面谈记录当期任务初终考核得分目标制定确认被考评人签字：考评人签字：部门经理签字：实际完成情况考核内容考核得分：P=∑每项考核得分*权重考核系数1、绩优表现：考核结果确认：被考评人签字：部门经理审核签字：合计临时增加的工作任务：1.       2.       4、堆头、人员延期申请提报、批复5、商超组织结构调整方案1、本月商超装任务366万2、分公司商超年度规划3、中秋节形象提升方案达标综合考核卡分公司商超经理业务部考核人考核等级标准权重（%）考核结果