您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划 > 我国大型石化企业的企业文化建设探析——兼析台资企业文化建设的
厦门大学硕士学位论文我国大型石化企业的企业文化建设探析——兼析台资企业文化建设的经验及借鉴意义姓名:张春阳申请学位级别:硕士专业:企业管理指导教师:林志扬20080301我国大型石化企业的企业文化建设探析——兼析台资企业文化建设的经验及借鉴意义作者:张春阳学位授予单位:厦门大学相似文献(10条)1.期刊论文王文臣.WangWenchen企业文化对企业竞争力的作用机制分析-经济问题探索2007,(6)认识企业文化对企业竞争力的作用机制,是构建富有竞争力企业文化的前提和基础.特定的企业文化能促使管理成本、交易成本的降低与个体生产率及团队合作效益的提高来增加企业的价值创造,并有效传递消费者认可的信号来促进企业价值的实现;其对企业竞争力的作用主要通过影响企业家的战略取向、企业员工的价值取向以及企业利益相关者的行为,从而产生企业文化力、学习力和创新力以实现企业竞争力的提升,并通过企业文化的隔离机制与认知机制来达到企业竞争力的维护.2.学位论文董正刚企业文化对提升企业竞争力的效应研究——以江苏南热发电有限公司为例2008中国加入WTO后,在经济全球化的环境下,我国企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,就必须提升企业的竞争力,获取竞争优势。影响企业竞争力的因素较多,其中企业文化因素起着越来越重要的作用。己有的研究表明,企业文化是企业一项重要资源,企业利用这个资源可以提升企业竞争力。本文分析了一个国有企业(江苏南热发电有限公司)企业文化存在的问题,跟踪该企业改制和进行企业文化变革的过程,运用企业文化和企业竞争力理论,研究和探讨市场竞争中企业文化对提升企业竞争力的效应以及产生作用的中间途径。研究结果表明,优秀的企业文化通过对员工行为、组织控制、战略执行产生影响,从而提升企业竞争力。企业通过与员工建立共同愿景、共性心理契约,从而对员工行为产生影响,提升员工的工作满意度,进而激发员工对组织的强烈归属感与高工作投入度,实现员工的高绩效和企业的高绩效,最终实现企业竞争力的提升。企业文化能对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起引导作用,有效地弥补企业制度在组织控制上存在的官僚性等不足,提高员工的自主性,将员工的行为统一引导到企业发展目标和方向上来,促使员工自愿做出符合企业利益的行为。企业文化和企业制度共同保证有效的组织控制,从而促进企业的业绩。企业使命和企业愿景决定了企业的发展方向和长远目标,为企业战略的制定提供了依据,企业文化决定了企业战略的价值取向。企业战略的执行与企业文化密不可分,当执行力融入企业文化,使其成为企业文化的一部分,企业会形成全员执行的理念。具有薪酬与业绩挂钩、共享的价值观、有效的企业沟通、领导者以身作则等特点的企业文化可以提升企业战略执行力。企业文化是提升企业竞争力的关键,但是企业文化往往都是具有企业属性的,因此企业在培育企业文化时,应注意以下三个问题:1、建立以人为本的核心价值观,充分发挥和体现员工的价值,帮助员工实现自我价值,关注员工的工作生活质量。2、企业文化具有刚性,适应性是成功企业文化的基本要求。企业文化必须适应竞争环境,随环境的变化,文化也要进行变革。3、企业文化不仅需要考虑股东利益最大化,同时还必须考虑到其利益相关者对企业的利益诉求。3.期刊论文陈斌培育优秀企业文化提升企业竞争力-北方经贸2005,(5)企业文化是伴随着企业而产生的,每个企业都有着自己的文化.在市场竞争日益激烈的今天,一提起企业竞争力,人们首先关注的是企业的技术装备和产品质量,往往忽视企业文化在构筑企业竞争力中的作用.本文分析了优秀的企业文化对增强企业竞争力的作用,并提出企业文化的培植与变革思路,着力提升企业竞争力.4.学位论文毕彦鹏基于企业文化的跨国企业竞争力研究2007在当今经济全球化的背景下,跨国企业在世界经济发展中的地位越来越重要,对跨国企业及其发展的研究成为理论界关注的焦点。尤其是在科技高速发展的当今知识经济时代,产品的生命周期逐渐缩短、资源的全球性紧缺等原因使得跨国企业的成功不再归功于短暂的产品优势或暂时的技术优势,企业文化以其丰富的内涵、科学的管理思想、柔性的管理手段逐渐成为企业竞争力可持续发展的动力源泉,如何从企业文化的角度,深入地研究企业竞争力问题,培育跨国企业竞争力直接关系到跨国企业的生存和发展,尤其对于跨国企业还处于初级阶段的中国企业来说显得更为重要。本文运用企业文化理论、跨国经营理论和企业竞争力理论,在对企业文化和企业竞争力的结构及特征进行分析的基础上,对企业文化和竞争力系统进行了关联分析,指出跨国企业企业文化是企业实现可持续发展的关键影响因素。结合基于企业文化的跨国企业竞争力的现状分析,研究了基于企业文化的跨国企业竞争力的培育,提出以跨国企业核心业务为主的经营理念、动态的学习观念和企业共同的以人为本的价值观为指导建设企业文化,同时,阐述了基于企业文化建设的跨国企业竞争力的识别,从形成企业核心竞争力、获得竞争优势出发,研究了基于企业文化的跨国企业核心竞争力的培育和基于企业企业文化再造与跨国企业竞争力的整合。进而构建了基于企业文化建设的跨国企业核心竞争力评价的指标体系和评价模型。在借鉴现有研究成果的基础上,结合我国跨国企业参与国际竞争的实际,提出了提升我国跨国企业竞争力的对策建议。5.期刊论文彭美华.巢来春企业文化与企业竞争力-商业研究2001,(9)每一个人都具有某些心理学家所说的个性,而一个企业也同样有自己的个性,这种个性我们称为企业的文化.随着社会的不断发展,企业文化已不断受到重视,但把企业文化上升到提高企业竞争力的高度,还是不算多见的.在管理实践中,企业文化确确实实起到了增强企业竞争力,促进企业成长的作用,现代企业应积极建设自己的企业文化,使得企业文化在提高企业竞争力的过程,发挥其应有的贡献.6.期刊论文孙凤英企业文化对提升企业竞争力的作用--青岛海尔集团企业文化发展的启示-经济师2004,(6)企业文化对现代企业发展具有重要作用.海尔企业文化具有独特力、凝聚力、激励力和约束力.海尔企业文化的发展给了我们如下启示:培育企业独特的文化,提升企业竞争力;培育企业的诚信文化,提升企业竞争力;倡导以人为中心的人本管理文化,提升企业竞争力;培育创新文化,提升企业竞争力.7.学位论文王学红商业企业文化提高企业竞争力的研究2008随着经济全球化趋势的加快和知识经济的兴起,当前中国企业的竞争环境已呈现出典型的动态竞争特点,为了更好地参与全球化竞争,就要从不同层面提高企业竞争力,很多企业就开始打品牌战、营销战、技术战、人才战等战略。但对于企业文化,还没有做到足够的重视。对于企业来说,构建起一种积极向上、诚信团结的企业文化是迫切需要的,它不仅能带来可观的经济效益,还能带来意想不到的社会效益,从而提高企业竞争力。其中商业企业文化在企业中体现得更为突出,它和商业企业经营管理二者相辅相成,互相影响,对商业企业的生存与发展具有重大影响。本文将以潍坊百大商业集团在企业文化方面取得的成果为例,分析一下商业企业文化如何提高企业的竞争力。并综合运用企业战略管理的基本理论,详尽的阐述商业企业文化对于提高企业竞争力的意义,希望能对一些同类企业有所借鉴。本文拟用五章,从商业企业文化的特点、经济效益功能、社会效益功能三大方面入手,对商业企业文化在提高企业竞争力方面发挥的作用进行详细的叙述。通过理论论证和案例分析相结合,即理论联系实际,综合论述商业企业文化对提高企业竞争力的作用.并结合一些数字、调查、图表将商业企业文化给企业带来的竞争力全面地展示出来,形成一个合理的结论。本文的研究目标在于综合运用企业管理的各种理论,密切结合潍坊百货大楼股份有限公司的企业文化,全面的论证商业企业文化在提高企业竞争力方面的巨大作用,并为企业提供一个可行性参考。目前把商业企业文化专门提出来研究的尚很少,没有形成系统的理论体系。本文就这一问题创新性的通过潍坊百大商业集团,进行全面、科学的研究,具有一定的理论创新意义和较大的实践指导意义。将企业文化渗透到社会文化中,在促进社会文明、和谐进步的同时,打造企业的形象,实现企业发展与社会进步的双赢,这是本文另外有新意的地方。文章最后得出结论,商业企业一定要创建具有特色的企业文化,它是提高商业企业竞争力的必然选择。8.期刊论文王宇.张旭辉.Wangyu.Zhangxuhui浅析企业文化对企业竞争力的影响-攀枝花学院学报(综合版)2005,22(6)企业文化是企业竞争力的重要构成要素,对企业竞争力有重要影响作用.如果不考虑制度性因素对国有企业企业文化的影响,通过企业文化推动竞争力的发展可以被单纯地看作是一个组织学习的问题而从管理的角度加以解决,组织学习是建立企业文化与企业竞争力良性互动的有效手段.9.学位论文张国斌基于企业竞争力的企业文化战略研究2005本文主要目的是为了培育企业竞争力的需要,探索企业文化建设的规律。 论文首先从企业文化与企业竞争力各自内涵入手,着重探讨了企业文化与企业竞争力之间密切的关系,主要从“企业文化本质上是一种竞争性文化、企业竞争力透视着企业文化和企业文化与企业竞争力的中介”三个方面来展开论述两者的关系,揭示了企业文化是构筑企业竞争力的逻辑前提。然后从理论和实践两个方面,阐述了应该如何进行企业文化建设。理论方面,主要探索企业文化建设的规律,即建设企业文化的原则、时机、切入点及方法;实践方面,试着提出企业文化建设的具体规划和对策。10.期刊论文李侦侦浅谈企业文化与企业竞争力-现代企业教育2007,(18)在经济全球化的今天,企业间的竞争日益激烈,在以创新为特征的新经济时代,一提起企业竞争,人们首先关注的是企业的技术装备和产品质量,而往往忽略其中一个及其重要的因素--企业文化.虽然近年来国内外企业也开始关注企业文化建设,但能充分利用企业文化来提高企业竞争力的,并把企业文化与企业竞争力有机结合的并不多见.这里面最重要的因素就是人们还没有真正理解企业文化的内涵和深层动力,没有认识到企业文化在企业竞争中的关键地位和所发挥的重要作用.本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:580ccf9c-c2c8-48c7-adf0-9df500de1851下载时间:2010年9月18日
本文标题:我国大型石化企业的企业文化建设探析——兼析台资企业文化建设的
链接地址:https://www.777doc.com/doc-709027 .html