新员工企业文化培训资料

新员工入职培训—企业文化NewComerOrientationTraining——Corporateculture全员适用版234SEB介绍武汉基地介绍产品介绍5苏泊尔公益企业文化概况6企业文化活动1企业发展史及公司组织架构苏泊尔的发展历程1994.浙江苏泊尔有限公司成立1987.苏泊尔前身玉环压力锅厂1996－2000.中取华中，成功兼并武汉三家国有企业2002.正式进入小家电行业2004.在深交所上市2006.与法国SEB集团战略合作SUPOR＝SUPER——超越领袖气质与企业文化军人气质老骥自知夕阳短，不待扬鞭自奋蹄不甘居人下—“超越”、创新节俭吃苦耐劳包容/团队儒雅理性天道酬勤洞察与感知，关注细节低调谦逊诚信务实创新进取爱国超越苏泊尔——超越的历程2004年2005年2006年2007年2008年2009年2010年2011年2012年101421293641567169营业收入(亿元）产品线延伸路径国际市场战略相关多元化的产业与品牌延伸发展战略品牌定位19941996200220052010201319971999200020012006铁锅不锈钢锅电饭煲电火锅电磁炉油烟机燃气灶消毒柜压力锅炊具电炊具小家电厨卫家电生活电器炒锅汤锅奶锅炖锅电水壶榨汁机煮蛋器OEM自有品牌ODM安全到家做什么菜用什么锅创意厨房好生活演绎生活智慧有巧思，无难事-成为全球最大的炊具研发制造基地苏泊尔已经成为中国炊具行业绝对第一品牌,在中国炊具市场占据无可挑战的市场领导者地位，整体市场份额达到20%以上苏泊尔已经位居中国厨房家电行业前三甲，并在部分产品品类上取得第一或第二的强势地位苏泊尔在厨房大家电领域进入行业前五位苏泊尔品牌在东南亚市场也处于领先地位,成为东南亚市场厨房炊具与厨房家电行业领导品牌–让每一天的生活更轻松苏泊尔使命与愿景为消费者满足和引导消费者需求；超越顾客期望，创造顾客价值为员工提供发展空间，帮助员工实现自我价值，提升员工满意度为合作伙伴“互利双赢，共同发展”为股东保证长远的收益和回报。社会贡献追求企业长远利益，回馈社会，引领产业发展，推动文明进步。企业精神（厂训）需要压力、不怕压力、战胜压力。企业作风爱国、诚信、谦逊、务实、创新、超越苏泊尔核心价值观苏泊尔的发展战略品质+创新追求卓越品质，整合品牌资源，坚持以创新能力为支撑的产品差异化战略，兼顾效率与效益，持续优化流程，培养一支国际化、专业化的人力资源核心团队，成为引领中国炊具、厨房电器行业的研发制造商。公司组织架构总部厨卫大家电海外炊具电器事业部事业部事业部事业部越南基地玉环基地武汉基地橡塑公司杭州基地绍兴基地公司员工大约11400人公司组织架构绍兴玉环杭州武汉越南炊具电器苏泊尔现有研发、制造基地位于玉环大麦屿经济开发区，占地面积300多亩，建筑面积46670m2，现有员工2700人主要产品:压力锅、汤锅、奶锅、炒锅、烤盘玉环基地玉环基地实景图武汉基地实景图苏泊尔杭州滨江小家电生产基地，占地面积100多亩，现有员工1835人主要产品：电饭煲、电蒸锅等。杭州基地杭州基地实景图1号厂房3号厂房8号厂房位于绍兴袍江工业区，占地面积500多亩，现有员工2900人主要产品：电压力锅、电磁炉、电水壶、料理机、豆浆机、面包机、电炸锅绍兴基地绍兴基地实景图越南基地越南基地，占地面积面积14400㎡，现有员工500人左右主要产品：炒锅、煎锅、汤锅、压力锅越南基地实景图SEB介绍+SEB概况创建于1857年，有近150年的历史世界炊具及小家电行业最具竞争力领导品牌主营炊具、厨房电器、食品饮料加工、个人护理、家居电器五大类产品产品行销120多个国家和地区，在全球拥有50多家销售贸易公司10大品类炊具及小家电产品全球第一营销业务区域生产基地分布于51个国家产品在全球120个国家销售ChinaUkraineU.A.E.RussiaKoreaAustraliaThailandJapanIranTurkeyArgentinaChileBrazilColombiaUSACanadaMexicoPeruSingaporeSEB集团在全球的生产及营销网络分布全球员工总人数25,000人独特组合的品牌SouthAmerica7globalbrands16localbrands•Complementary•DifferentiatedBroadspectrum•MarketSegments•ProductcategoriesSouth&NorthAmericasSouthAmericaAsiaFrance/BelgiumNorthAmericaSouth&NorthAmericas/Japan/SouthAfricaSEB旗下23个国际性和区域性品牌7个全球品牌16个区域品牌火红点无油烟炒锅.可立盖产能和效率提升整合项目有序推进，效果显著柔性生产线，效率提高30％硬氧生产线，产能提高一倍焊接工艺改进绍兴基地规划节约5千万投资SEB外贸订单大幅增长协同采购预计每年节约3,000万采购成本SEB资金到位，为后续发展奠定资金基础整合项目有序推进，效果显著武汉基地介绍公司位于湖北省武汉市汉阳区黄金口都市工业园，国内最大规模炊具生产基地，年产值超过35亿元，一期占地面积111,663平方米，二期占地面积89,431平方米，三期项目协议已签定主要产品:不粘锅，压力锅，红点，铝制品锅，不锈钢锅、刀具待建武汉一期面积:111,663平方米武汉二期面积:89,431平方米宿舍楼武汉苏泊尔炊具有限公司简介15个部门7个车间，员工1800多人，大中专以上学历人员700多人。公司主要从事压力锅、铝制品、不粘制品、不锈钢等厨房用具系列产品的研究开发和生产经营。产品涵盖6大系列，490多个品类,年产能超过4000万口，产值将达到35亿元以上，成为亚洲第一、全球第三的炊具研发与制造基地。2013年实现销售收入24.8亿元，上缴税收1.3亿元。企业在发展过程中，实行全面预算管理，流程管理等多种先进的管理模式，SAP系统于2007年12月成功上线。通过了EMS、QMS、OHSMS三体系认证。1996年-1999年（兼并重组）：•96-99年先后兼并三家国营企业（汉口液压阀厂、武汉长江铝制品厂、武汉市琴台家具厂）；•1997年成立“武汉苏泊尔压力锅有限公司。2000年-2004年(融合)：•2004年“成立武汉苏泊尔炊具有限公司”；2005年-2010年（稳定发展）：•2005年5月入驻武汉市汉阳区黄金口都市工业园。2011年-2013年（迈向国际化）：•2011年4月二期正式投产；•2012年武汉基地三期440亩项目用地协议签约；武汉基地发展里程碑武汉基地总体业绩跳跃式发展——业绩的高速增长来源于管理创新增长率：—46.50%50.55%55.67%16.34%22.55%25.61%9.3%18.2%3.124.576.8810.7112.4615.2719.1820.9824.8051015202530200520062007200820092010201120122013近9年销售收入单位：亿元我们的奋斗目标成为炊具行业最具有竞争力的企业成为行业最优秀的团队成为国内最大的炊具生产基地二、公司文化企业精神（厂训）：需要压力、不怕压力、战胜压力；企业作风：爱国、诚信、谦逊、务实、创新、超越经营管理理念：以人为本、系统规划、市场导向、高效执行；苏泊尔的核心竞争力：持续创新，保持产品领先；企业作风：诚信、创新、超越基地管理方针：言出必行、迅速出击、追责求本品质追求：卓越品质管理思路：团队、责任基本人才观：人力资源是苏泊尔生存发展的第一资源，也是苏泊尔最宝贵的财富。贡献是人才的标志，能为公司创造并带来价值的人都是人才，人才不问来历，英雄不问出处。人力资源工作目标:培养符合苏泊尔企业文化的、高素质的、国际化的和专业化的人才团队；构筑卓越的、可持续发展的人力资源管理体系；使苏泊尔成为现有和未来员工的最佳工作地。培训与培养：苏泊尔注重员工知识、技能的培训，更重视员工能力和价值观的培养。暂时的知识和能力上的欠缺可以通过后天努力弥补；能力是自己的，认识自身的缺点，看到他人的优点，自觉主动利用所有可学习的机会发展自己，从而符合组织要求。人员任用原则-三不原则：不符合公司价值观的人不能任用；不努力的人不能任用；没有再学习能力和沟通能力的人不能任用核心能力素质苏泊尔人力资源核心能力素质是根据公司战略和企业文化而提炼的、帮助苏泊尔建立竞争优势的员工共有能力，是全体苏泊尔人必须具备或必须为之努力而达到的标准。组织使命感：苏泊尔人对企业有归属感，拥有企业的主人翁意识和组织意识；对企业的文化和价值观有深刻的理解，能积极主动承担公司赋予的职责和任务，富有激情，并不断自我激励。卓越品质：苏泊尔人认为品质是企业生存和发展的基础；关注过程和细节，不断挑战更高的标准；提供符合甚至超越客户品质期望的产品和服务；同时我们也关注人的正直诚信的品质。创新改善：苏泊尔人以满足内外部客户需求为导向，能独创性思考，善于使用新的方法和工具，以创造性的具有想象力的方式展现新的可能性；不断改进流程、系统、产品和服务；同时也意味着开放的心态和对变革的积极支持态度。有效沟通：苏泊尔人善于倾听、理解对方想法，清晰、准确地解释和传达沟通内容，选择最恰当的方式及时反馈并有效完成沟通目的。持续学习：苏泊尔人要有锐意进取的精神和良好的悟性，主动学习新知识和新技能，愿意与别人分享所学知识，并能够学以致用。团队合作：苏泊尔人关注公司整体利益，通过团队间的互相信任和互相配合，以强烈的团队荣誉感，有效地利用各种资源，以整体作战的形式应对外部竞争和挑战。2014年武汉苏泊尔炊具有限公司组织结构公司共有15个部门、6个制造车间、1个模具车间.武汉基地总经理（林小芳）副总经理（陈军）副总经理（何建飞）副总经理（干文昌）总经理助理（管业剑）技术研究部瞿义生设备动力部汪涛人力资源部张清办公室高兵物料计划部张照设计开发一部邱波技术工艺部徐省尊采购部虞汪洋财务部颜小军制造一部金阳设计开发二部张士川OPS项目组陈丛清制造二部沈贤平品控部郑尧彬产品介绍主要产品市场地位No.1No.1No.1No.1No.2No.2No.2No.2部分炊具产品部分电器产品部分厨卫大家电产品苏泊尔公益2009年3月26日，苏泊尔集团捐资8000万元的玉环陈屿苏泊尔隧道及接线工程举行了开工典礼。围甲联赛杭州苏泊尔队冠名赞助仪式公益背景在我国中西部一些偏远地区，由于土地贫瘠、交通不便等原因，经济基础薄弱，教育条件落后。当地许多孩子还面临辍学失学等问题，成长状况堪忧。苏泊尔希望能用自己的小小力量，帮助那些需要帮助的孩子。孩子是未来的希望，苏泊尔坚信，让更多孩子都能获得受教育的机会，是给他们最好的礼物。青海互助县甘家堡苏泊尔小学，湖北武汉市长轩镇苏泊尔小学，四川广元市赛博苏泊尔春蕾小学，四川达州双狮子苏泊尔小学，四川自贡市永嘉乡苏泊尔小学，云南龙陵县菜子地苏泊尔小学，200720092009200920102009贵州关岭县毛草坪苏泊尔小学，2011云南龙陵县平达苏泊尔小学，2012贵州平塘县新岗苏泊尔小学，2012湖南龙山县恒业水沙坪苏泊尔小学，2012江西瑞金市柏坑苏泊尔小学，2013在建3所苏泊尔小学贵州毕节市火冲苏泊尔小学，2015湖南邵阳县马蹄苏泊尔小学，2014广西融水县林浪苏泊尔小学。2014已建成11所苏泊尔小学今后将继续以每年2所的速度建设为有需要的苏泊尔小学配备图书室和食堂慰问灾区员工，向灾区募捐苏泊尔集团向地震灾区捐款300万元；捐赠药品200万元为灾区募捐，慰问灾区员工苏泊尔多年资助员工陈盆滨参加各类户外挑战比赛,屡获大奖，被称为“挑战狂人”2008年，陈盆滨光荣成为一名奥运火炬手企业文化活动多种形式和内容，持续9年的班组早训生产任务安排英语学习事件宣贯英语学习每周一全天员工举行升旗仪式武汉基地2013