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543211他(她)高度认可企业文化和公司的各项决策,积极地推动公司的各项规章制度√2他(她)能够定期评估我的工作绩效并与我进行反馈面谈,帮助我改善工作,并跟我讨论下一阶段的工作任务和期望√3他(她)在工作中有很强的改革创新精神√4他(她)在工作中表现出较强的专业知识和工作技能√5他(她)在团队管理和决策中有很强的目的性和计划性√6他(她)有较强的应变能力,及时妥善地处理各类突发事件√7他(她)总是对你的工作有启发性的帮助,能有针对性的帮助你√8他(她)总是能指导你解决工作中遇到的各种问题,或提供相应的资源√9他(她)总是及时反馈你的工作情况,并给予指导√10他(她)重视对你的培训,并通过实际行动对下属进行教育√11他(她)关心你的工作和生活,并能对你的职业生涯作出适当的引导√12在他(她)的领导下,你感觉自己有了很大的进步,或某方面有了较大的改进√13你经常能受到他(她)的鼓励和表扬√14他(她)对你表示出高度的信任√15他(她)经常与你探讨工作中的一些问题,并能虚心地接受你的正确建议√16在你的心中,他(她)有较强的大局意识和团队精神√17他(她)总是严于律已,积极上进√18他(她)从来不抱怨工作中发生的问题,也从不议论他人的缺点或失误√19他(她)有很强的原则性,从不违背公司的规章制度为自己或他人谋取私利√20他(她)总是能及时地配合其他部门的工作√□十分满意(≥90分)□满意(75-90分)□一般(60-75分)□不满意(60分)序号内容深圳市有信达物流集团有限公司各单位干部调查问卷为了对各级干部员工有一个全面的了解,提高其管理能力和综合素质,我们将定期地进行调查,请您针对以下描述,结合实际情况,在相应的分数下面打“√”,谢谢您的支持。被调查人:祁爱菊职务:人资总监单位:集团中心评分总得分100你觉得他(她)哪些方面还有待提高?考评期间填表日期9-10分7-8分5-6分1工作响应速度经常提前完成工作,能根据需要主动调整、加快进度,能主动在规则范围内改进方法以提高效率能够按时完成工作,如相关部门需要,能够调整和加快进度工作效率一般,需要时能够加班完成工作2问题解决有效性遇到问题总能解决且结果超出实际期望,解决的问题经常对其他部门有所帮助遇到问题总能令人满意地解决遇到问题有时不能令人满意地解决3目标、结果导向性总能在计划时间内解决问题,所有事情都有计划,有目标有时不能按计划解决,事情总会写相关计划、订立相关目标有时不会订立计划、目标4工作流程有序性每项工作的组织落实都非常科学、合理、有序,流程通畅、高效工作衔接紧密,职责明确,无三不管灰色工作区域会出现工作分工不明确及工作无人负责的情况5工作改进与创新主动寻找工作不足并在制度、程序、方法上经常创新,效果极佳积极接纳意见、建议,有组织、有计划地改进工作,效果好工作欠缺创新意识,有时忽视工作改进,工作有一定进步6办事能力理解力非常强,对事判断正确,处理能力很强理解力强,对事判断正确,处理能力比一般人强理解力一般,处理事件不常有错误7工作态度奉公守法,足为他人楷模,不浪费时间,不畏劳苦,交付工作抢先完成热心工作,支持公司方面之政策,守时守规,不偷懒勤奋工作对工作感兴趣,不于工作时间做私事8责任心任劳任怨,竭尽所能完成任务工作努力认真,力求完善有责任心,能自动、自发工作9协调性协调无间,为工作顺利完成尽最大努力爱护团体,常主动帮助其他部门员工肯应(合理)要求,帮助其他部门员工10公平公正对人对事完全公平公正,不会以自身的主观判断和喜好判定人和事物能够公平公正,一般不会以自身的主观判断和喜好判定人和事物有时会根据自身的主观判断和喜好判定人和事物合计0□十分满意(≥90分)□满意(75-90分)□一般(60-75分)□不满意(60分)序号考评内容得分评分标准业务管理、专业指标工作态度、能力指标深圳市有信达物流集团有限公司各单位干部调查问卷表单编号:年月日被考核部门名称考评部门/考评人考评部门/考评人的意见、建议评价说明:1、填表人选择建议:本部门员工中与被评价单位有较多工作对接的人员来完成满意度评价;2、评价依据:以日常工作协助中,被评价单位的整体工作表现或工作对接人的工作表现均可。3、结果应用:关联部门的满意度评价与被评价单位员工对管理干部的满意度评价共同组成各单位经营责任人的满意度测评结果。3-4分0-2分工作效率较低,经常不能按时完成工作,给相关部门工作进度造成影响工作毫无效率,经常需要帮助很少令人满意地解决问题不能解决问题且经常制造问题,常怂恿他人放弃解决问题的努力经常不订立计划、目标完全不订立计划、目标工作流程不固定,很多工作无人负责现有工作流程严重阻碍部门工作运行,员工处于无政府状态经常忽视工作改进,工作无创新、无进步完全忽视意见、建议,工作不仅无改进且较以前有较大退步理解较迟钝,对复杂事件判断力不够理解迟钝,判断能力不良,经常无法处理事件工作无恒心,精神不振不满现实,借故逃避繁重工作,不守工作岗位态度傲慢,常唆使别人作无理要求,时常远离工作岗位交付工作常需催促始能完成敷衍了事,无责任感,粗心大意仅在必要与人协调之工作上与人合作精神散漫,不肯与人合作经常根据自身判断和喜好判定人和事物完全根据自身判断和喜好判定人和事物□十分满意(≥90分)□满意(75-90分)□一般(60-75分)□不满意(60分)评分标准深圳市有信达物流集团有限公司各单位干部调查问卷表单编号:年月日1、填表人选择建议:本部门员工中与被评价单位有较多工作对接的人员来完成满意度评价;2、评价依据:以日常工作协助中,被评价单位的整体工作表现或工作对接人的工作表现均可。3、结果应用:关联部门的满意度评价与被评价单位员工对管理干部的满意度评价共同组成各单位经营责任人的满意度测评结果。
本文标题:干部满意度调查问卷
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