BIM实习报告

第1页共34页目录1引言........................................................................22实习目的....................................................................23实习时间....................................................................24实习单位、地点..............................................................25实习单位简介................................................................26实习内容....................................................................36.1BIM培训...............................................................36.2BIM训练..............................................................126.3化工厂BIM建模一期项目................................................206.4化工厂BIM建模二期项目................................................277心得体会....................................................................338致谢........................................................................34第2页共34页暑期BIM实习报告1引言实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识；实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。2实习目的暑期实习是极为重要的实践性学习环节，通过阶段性时间的实习，为我们之后走向社会，接触本工作，拓宽知识面，增强感性认识，培养、锻炼我们综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识，去独立分析和解决实际问题的能力，能够将所学的专业理论知识运用与实践，在实践中结合理论加深对其认识和总结，再次学习，将专业知识与实际接轨，逐步认识体会，从而更好地将所学的运用到工作中去，接触社会，认识社会，体验生活，学会生活，学会生活，学会感悟，学会做事，学会与人相处，学会团结协作，为以后毕业走上工作岗位打下一定的基础。3实习时间2018年7月20日—2018年8月15日4实习单位、地点单位：BIM中联公司合作项目地点：燕郊5实习单位简介中联位于中国大陆，为多家银行金融机构提供系统集成与软体应用服务，在该市场稳领导地位。此外，中联在东南亚地区成功建立一个超过三百家代理的销售网络。中联致力于本土IT解决方案以及服务的提升，增大投入力度，促进其业务向一个快速增长并拥有更高附加值的解决方案和服务的业务模式转型，这其中包括在大中华区开发创新型IT解决方案以及发展外包业务等。另外，中联透过与国际主要信息科技业务伙伴的紧密合作，利用应用软件、数据库、硬件及开发工具等多元化配置，致力为客户提供一站式的解决方案。集团先进而具前瞻性的应用方案得到来自不同行业的客户广泛使用，包括亚洲区各大银行、金融机构、邮电业、公用事业、大型企业及政府机构。第3页共34页中联为和记黄埔有限公司（「和黄」）之附属公司。和黄是业务遍布全球的大型跨国企业，一向锐意创新，并勇于采用新科技，经营多元化业务，包括全球多个市场最大的货柜码头经营商、零售连锁集团、地产发展与基建业务，以至技术最先进的电讯服务。2009年，安富利集团从和记黄埔有限公司手中买下中联集团的控股权.中联正式成为为安富利旗下之控股子公司。安富利TechnologySolutions是全球五百强安富利公司（纽交所代码：AVT）旗下的业务运营机构，是全球顶尖的技术营销和服务公司，业务遍及全球70个国家300多个分支机构，主要业务包括：为世界领先电子元件供应商、企业计算机制造商和嵌入式子系统供应商的产品提供市场营销、分销供应、供应链优化和设计链服务。6实习内容6.1BIM培训时间：2018.7.20-2018.7.22我有幸参加学校和中联公司关于化工厂BIM建模项目，同学们的积极性都很高，我班有十几个同学参与其中。在晚上7点多，中联公司李总风尘步步的赶来，为参加化工厂BIM建模项目的同学们进行培训。6.1.1李总介绍什么是BIM及其价值⑴什么是BIM从BIM设计过程的资源、行为、交付三个基本维度，给出设计企业的实施标准的具体方法和实践内容。BIM(建筑信息模型)不是简单的将数字信息进行集成，而是一种数字信息的应用，并可以用于设计、建造、管理的数字化方法。这种方法支持建筑工程的集成管理环境，可以使建筑工程在其整个进程中显著提高效率、大量减少风险。住房和城乡建设部工程质量安全监管司处长对BIM作出了解释。她表示:BIM技术是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具，通过参数模型整合各种项目的相关信息，在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递，使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对，为设计团队以及包括建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用!BIM的英文全称是BuildingInformationModeling，国内较为一致的中文翻译为:建筑信息模型。⑵BIM价值建立以BIM应用为载体的项目管理信息化，提升项目生产效率、提高建筑质量、缩短工第4页共34页期、降低建造成本。具体体现在:①三维渲染，宣传展示三维渲染动画，给人以真实感和直接的视觉冲击。建好的BIM模型可以作为二次渲染开发的模型基础，大大提高了三维渲染效果的精度与效率，给业主更为直观的宣传介绍，提升中标几率。②快速算量，精度提升BIM数据库的创建，通过建立5D关联数据库，可以准确快速计算工程量，提升施工预算的精度与效率。由于BIM数据库的数据粒度达到构件级，可以快速提供支撑项目各条线管理所需的数据信息，有效提升施工管理效率。BIM技术能自动计算工程实物量，这个属于较传统的算量软件的功能，在国内此项应用案例非常多。③精确计划，减少浪费施工企业精细化管理很难实现的根本原因在于海量的工程数据，无法快速准确获取以支持资源计划，致使经验主义盛行。而BIM的出现可以让相关管理条线快速准确地获得工程基础数据，为施工企业制定精确人材计划提供有效支撑，大大减少了资源、物流和仓储环节的浪费，为实现限额领料、消耗控制提供技术支撑。④多算对比，有效管控管理的支撑是数据，项目管理的基础就是工程基础数据的管理，及时、准确地获取相关工程数据就是项目管理的核心竞争力。BIM数据库可以实现任一时点上工程基础信息的快速获取，通过合同、计划与实际施工的消耗量、分项单价、分项合价等数据的多算对比，可以有效了解项目运营是盈是亏，消耗量有无超标，进货分包单价有无失控等等问题，实现对项目成本风险的有效管控。⑤虚拟施工，有效协同三维可视化功能再加上时间维度，可以进行虚拟施工。随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比，同时进行有效协同，施工方、监理方、甚至非工程行业出身的业主领导都对工程项目的各种问题和情况了如指掌。这样通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，大大减少建筑质量问题、安全问题，减少返工和整改。⑥碰撞检查，减少返工BIM最直观的特点在于三维可视化，利用BIM的三维技术在前期可以进行碰撞检查，优化工程设计，减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性，而且优化净空，优化管线排布方案。最后施工人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案，进行施工交底、施工第5页共34页模拟，提高施工质量，同时也提高了与业主沟通的能力。⑦冲突调用，决策支持BIM数据库中的数据具有可计量(computable)的特点，大量工程相关的信息可以为工程提供数据后台的巨大支撑。BIM中的项目基础数据可以在各管理部门进行协同和共享，工程量信息可以根据时空维度、构件类型等进行汇总、拆分、对比分析等，保证工程基础数据及时、准确地提供，为决策者制订工程造价项目群管理、进度款管理等方面的决策提供依据。6.1.2李总讲解一些BIM的重要操作6.1.2.1Revit界面介绍Revit2016采用Ribbon界面，Ribbon即功能区，是一个收藏了命令按钮和图示的面板。功能区把命令组织成一组“标签”。每一组“标签”包含了相关的命令。图6.1-16.1.2.2Revit术语项目：项目的含义是构建此建筑物的若干数量的建筑构建(如墙、梁、板、管道、电缆桥架、机械设备等）的几何体，是该建筑模型的信息的载体和数据库图元：图元是Revit软件中可以显示的模型元素的统称。族：族在Revit中是建筑设计的基础和核心6.1.2.3图形显示选项通过对图形显示选项的设置，可以改变建筑平立面的轮廓粗细和光影效果第6页共34页图6.1-26.1.2.4剖面框在观察模型时，构件内部细节被遮挡，可以通过选择剖面框命令来实现图6.1-36.1.2.5制定建模标准在BIM技术的推行过程中，“协同”的价值体现于工作的各个环节，如有效读取上游数据、融合各方需求、提交阶段性最有方案、传输信息至下游参与方。这些需要在项目初始制定工作标准，规范各方、各阶段工作原则与深度，确保工程流程的顺利推进。命名标准：模型文件分工作模型和整合模型两类：工作模型指包含设计人员所输入信心的模型文件；整合模型指根据一定规则将多个工作模型加以整合所呈现的成果模型。第7页共34页颜色设置标准：此标准主要针对机电专业管线颜色设置，宜使各参与方持统一标准。6.1.2.6新建样板文件打开Revit软件，选择【新建】＞【项目】，依据所属专业，在样板文件下拉菜单中选取样板，点击确定退出。图6.1-46.1.2.7创建标高进入立面视图，依据CAD图纸所示标高，创建样板文件标高线或在立面视图中插入含有标高信息的CAD图纸，拾取标高线。图6.1-5复制标高；选择一层标高，在修改标高选项卡中选择复制，可快速生成所需标高图6.1-6修改|标高选择卡的【复制】按钮第8页共34页阵列标高；阵列标高是指一次复制多个标高。选择阵列按钮，在选项栏中取消勾选成组并关联，否则阵列后的标高线将自动成组，需编辑组才可调整标头位置、标高高度等属性参数图6.1-7修改|标高选择卡的【阵列】按钮编辑标高；选择标高线，会出现临时尺寸、控制符号等。对名称和样式的修改则可通过编辑标高标头族文件来实现，也可在属性栏完成相关的操作图6.1-86.1.2.8创建轴网轴网是构件水平定位的重要依据，也是现场施工的最基本的定位数据，编号相同的轴号线所代表的位置信息是相同的，不同层之间同名轴线可能因为构件的布置情况不同从而长度上有差异。轴网绘制：链接CAD，在建模前将CAD锁定,轴线有多绘制方法，如拾取、复制、阵列、镜像等。编辑轴网：选择一根轴网，可以调整轴网距离，可以控制轴号的显示与隐藏，还可以设置轴网中段的显示样式、轴线末端宽度与填充图案第9页共34页单击添加弯头的折线，可拖动轴号位置。轴网还可以3d和2d切换。图6.1-9影响范围：选中F1平面中的轴网，选取影响范围，选择相应视图，如F2，点击确定，这样对轴线所做的调整仅影响到所选视图，其它层无变化。图6.1-10F3楼层与F1不同建模顺序为先标高后轴网，若建模顺序与此相反，轴网会在某一平面上不