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项目经理岗位职责一、认证贯彻落实国家、省、市的政策法规和企业的各项规章制度,代表公司履行工程承包合同的有关条款,对项目工程管理负全面责任。二、建立完善项目部组织机构和专项目标管理保证体系,组织制定项目部各项规章制度,明确管理人员职责,充分发挥项目施工人员的积极性。三、对项目工程施工人员及材料、机具的综合管理负领导责任。及时组织召开生产、质量、安全、成本等会议,协调好各方面关系,组织参加工程例会,接待上级检查。四、负责项目工程内外承包工作及其主要材料、机具等的价格控制,维护企业和职工的根本利益,定期分析生产情况和各项指标的完成情况。采取针对性的措施,确保项目部各项经济技术目标的全面控制。五、负责组织编制、实施施工组织设计、质量计划、质量安全保证措施、创建优良工程和安全文明工地的措施。对工程消防、综合治理等工作负领导责任。六、根据合同工期和公司下达的季、月度施工生产计划、组织编制工程项目的季、月度的施工计划(包括劳力、材料、构配件、机械设备等)与有关部门签订供需、租赁合同,并严格履行。七、搞好与分供方等有关单位的业务联系,服从上级单位的监督检查,定期向有关领导回报工作。八、严守财经制度、加强财务、预算管理、正确处理好国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。九、组织并协助预算员、财务人员与建设单位办理竣工决算及资金回收工作。十、按合同规定和公司承诺,积极做好工程交付后的回访服务工作。项目工程师岗位职责一、认真贯彻执行国家和上级有关部门颁发的技术规程、规范及技术文件。二、全面负责本项目的技术工作,制定本项目的技术管理办法承担技术领导责任。三、承担技术经济指标,组织技术准备工作,指定技术节约计划,并组织落实。四、负责审核施工组织设计、施工方案、技术措施、安全技术措施、质量保证措施、冬雨期施工措施。五、负责组织图纸会审工作,审核加工订货计划。六、认真贯彻《质量手册》和程序文件,按照《质量手册》和《程序文件》的要求,搞好项目质量体系运行工作。七、负责测量、试验、技术培训考核及新技术的推广应用,参加经营管理决策,参与指定施工计划、施工部署。八、负责组织技术交底,及时解决施工中存在的技术问题。九、组织单位工程的测量定位、抄平、放线工作。十、组织隐蔽工程验收、结构验收、分部工程验收、单位工程预验,参与单位工程竣工验收。十一、检查督促施工技术资料的完成情况。施工员(工长)岗位职责一、认真贯彻落实国家、省、市的政策、法规和企业的各项规章制度,严格执行各种规程、规范、标准和技术规定,并严格按照规定和施工图纸组织施工。二、参与编制并组织实施项目工程施工组织设计、冬雨期施工技术措施、创优工程措施、新技术、新工艺、新设备、新材料施工措施。开展QC活动,确保项目工程质量计划的落实。三、参与图纸会审、技术核定,参加工程例会,了解掌握设计变更,对施工班组签发施工任务书,并协助定额员进行任务完成考核结算,对项目工程施工质量、安全生产负直接指挥责任。四、按施工计划,操作工艺安排好工序搭接和交叉作业,解决施工中出现的一般性技术问题,较大问题及时向有关领导汇报,参与重大事故的调查和处理。五、参与项目工程施工的质量、安全及现场的检查和“三检”工作,分部分项工程的质量检测验评。负责质量、安全工作,对施工人员进行技术交底和安全教育。六、及时办理各种签证、核定、报验等有关手续,积累原始资料、做好施工日志,参与隐蔽工程验收和单位工程的竣工交验工作。七、安排做好各种安全防护、施工用电及消防、保卫等工作。八、参与施工放线、复线,抄平及沉降观测工作。九、掌握各种原材料、构配件、成品、半成品及砼、砂浆等试验及质量情况,做好及时检测、保证质量、合理使用。十、合理布置施工现场,做好文明施工,促进施工现场规范化、标准化技术员岗位职责一、负责本工程的技术工作,认真贯彻落实各项技术管理制度和措施。二、负责落实技术指标的完成,结合工程特点,编制技术节约措施。积极应用新工艺、新技术、新材料、新设备、努力降低工程成本,缩短工期。三、编写施工组织设计、施工方案及各项技术措施、冬雨期施工措施,和各类专项作业方案。四、参加图纸会审,做好会审记录、技术核定和设计变更等洽商工作。五、负责测量放线工作,编制施工测量方案,并做好记录。六、向班组长进行书面技术交底,并在施工中进行技术指导和监督。七、认真做好施工技术资料的记录,及时准确填报有关技术报表,编写技术总结和QC成果。八、做好工程材料试验的管理工作及时计量和环保工作。资料员岗位职责一、认真贯彻执行国家和上级有关部门颁发的技术规程、规范及技术文件。二、参加图纸会审,做好会审记录。三、结合工程特点、负责编制各项技术措施。四、负责及时填写、收集、整理有关档案资料,内容应真实可靠、准确、齐全。五、负责对施工资料进行报验、报审。及时办理签认等有关手续。六、负责对施工资料全过程管理,不得任意涂改、伪造、随意抽撤、损毁或丢失文件。七、参与单位工程的竣工交验工作。安全员岗位职责一、认真贯彻执行国家的安全方针、政策、法规及省、市的有关安全规定和公司各项安全规章制度。二、按照“一标三规范”及安全生产有关规定,对施工现场的各种脚手架、机械设备、施工用电、“三宝”、“四口”“五临边”等安全防护设施进行监督、检查和验收。三、做好易燃、易爆、有毒物品的检查、监督工作,做到防患于未然。四、参与工程项目安全措施的编制,并督促付诸实施。五、参加各级组织的安全检查,并经常深入到操作面进行检查、指导,消除隐患,排除各种不安全因素,做好日检记录。六、秉公执法,制止各种违章指挥、违章作业,严格执行各项规章制度和奖惩规定,坚持“四不放过”的原则,合理行驶安全否决权。七、发生事故立即抢救伤者,保护好事故现场,并及时向领导汇报,参与事故调查、分析和处理。八、做好安全统计报表工作,及时向领导汇报安全生产的情况。质量员岗位职责一、认真贯彻落实《建筑法》和国家的质量方针、法规、条例和企业的《质量手册》、《程序文件》等各项规章制度。二、对进场的各种原材料、构配件、成品、半成品进行质量把关,并监督其合理使用。三、负责项目工程检验批质量检查验收。四、组织开展QC活动,检查其操作质量,制止各种违章作业,消除各种质量通病,对不能保证质量的操作方法和施工工艺提出改进意见,实行一票否决权。五、参与制定工程项目质量保证措施,并监督、检查其实施情况,参加各级组织的质量检查。六、认真执行规程、规范、严格质量标准,按操作工艺进行质量控制,推广“三检制”样板引路,挂牌操作等先进经验,预防质量事故的发生。七、参与各项隐蔽工程的检查验收和单位工程的交验、质量评定、观感质量评定及质量问题的整改复检工作。八、熟悉和掌握质量标准和操作工艺,不断提高技术和操作工艺,不断提高技术素质和专业知识水平,并及时向领导反映质量情况,制定提高工程质量的措施。定额员岗位职责一、认真贯彻执行国家和地方的劳动定额,不断积累资料,做好分析修正不合理部分提高生产效率。二、认真执行公司ISO9001质量体系劳务采购程序,负责办理清退手续。三、负责劳务作业承包合同签定工作,抓好月结月算。四、负责施工任务书的签发结算,做好超额工资和奖金分配和发放,并按时上报劳动定额报表,健全定额台帐。五、负责组织工人技术培训等工作。六、按时完成领导临时交办的各项工作。材料员岗位职责一、认真贯彻落实国家、省、市有关物资采购、管理方面的方针、政策、法规和企业的各项规章制度。二、根据项目工程施工进度编制采购、供应计划,负责采购各种原材料、成品、半成品,确保生产需要。掌握市场信息,在保证质量及供货的前提下,要进行分供方的调查和评价,并要求分供方提供原材料的生产许可证和产品合格证、质量检验证明和有关技术资料。三、严格现场检查验收手续和按照施工现场平面布置图进行原材料的存放、管理。并做好材料标识、标签,全面规划管理布置施工现场,做到成垛成方、有序不乱,保持现场干净、整洁、文明。四、按照企业管理要求建立健全有关帐卡,严格管理制度和票据手续,做到计划供料,按定额领料,帐、物、卡相府,节超明确,用料合理。五、熟悉掌握各种材料、成品、半成品、构配件、规格、性能、用途、保管方法等,严格验收制度,坚持按规定进行原材料检验、试验。原材料质量合格。六、正确签发各分项工程限额领料手续。随时了解使用情况,严格配比计量。认真核算,做到心中有数,随时检查工完场清,料完底完,做到文明施工。七、加强料具库的管理,入库材料有序存放,妥善保管并及时回收各种废旧和剩余材料。修旧利废。节约用料,降低成本。八、按时准确汇总上报各种材料报表,定期分析材料耗用情况。九、项目工程完工后,及时拆除,收回临时设施工程材料。预算员岗位职责一、严格执行国家、省、市有关工程造价的法规及有关政策、规定。二、熟悉施工图纸、参加图纸会审、做好会审记录、认真及时编制施工图预算,合理套用定额,丢项、漏项、不高估、冒算。三、掌握工程施工实际情况,协助项目负责人及时办理变更签证,为工程结算做好资料准备。四、及时进行工、料、机分析,在工程施工过程中及时提供合理的人力、物力、财力、的基础资料,有效的控制工程造价。五、对采用新技术、新工艺的项目及定额缺项,要及时收集基础资料进行测算,并与公司有关部门联系,会同建设单位确定补充定额。六、认证保管工程预、结算方面的资料。包括各种有关协议纪要、现场签证资料、构件加工表及有关测算的基础资料。七、工程竣工后,及时与建设单位办理竣工结算并取得签证,盖章手续,提交财务部门作为回收工程款的依据。如有欠款余额,应协助财务部门与建设单位办理还款协议。八、严格执行国家招投标法,参加投标预算编制,熟悉图纸,领会招标文件内容的要求,参加投标答疑会,掌握建筑市场动态,合理编制投标预算。遵守职业道德和行为规范,秉公办事、保守秘密。下午13:00—17:00B.实行不定时工作制的员工,在保证完成甲方工作任务情况下,经公司同意,可自行安排工作和休息时间。3.1.2打卡制度3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间;3.1.2.4因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门经理、人力资源部批准后,月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请:由于工作性质,员工无法正常打卡(如外围人员、出差),可由各部门提出人员名单,经主管副总批准后,报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工,需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理,并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生,应遵守相关请、休假制度,如实填报相关表单。3.1.2.9外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A.现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制,各部门应按月工时标准,合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表,保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的,应扣减员工本人的存休或工资;对超出月工时标准的,应说明理由,报主管副总和人力资源部审批。B.因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴,所以延时工作在4小时(不含)以下的,不再另计加班工资。因工作需要,一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天,超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员,一般情况下延时工作不计加班,
本文标题:公司项目经理岗位职责
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