(设备管理)设备管理培训考试题及答案

52个，填空20，选择10，判断20，问答2个设备管理培训考试题及答案A.填空题1.设备管理的基本任务是以较少和，提高设备的，，保持设备的精度和性能，使之经常处于良好的技术状态，为企业发挥设备效率，顺利进行生产提高效益积极创造条件。2.企业的设备，一般分为和两类，它是企业的重要物质技术基础，设备管理对象主要是企业生产过程中使用的和。3.1979年设备综合工程学的概念开始引入我国，年月，国务院颁发的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》颁布执行，体现了我国对设备进行综合管理的基本方针。4.设备的前期管理，对于企业实现设备管理条例规定的主要任务：“设备完好，不断企业技术装备水平，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益”是最关键的一环。5.设备选型原则与注意事项：应选择、、、便于维修、的设备。6.设备试运转一般可分为，负荷运转试验，三种。7.按国务院财政部财会制度规定，固定资产应同时具备两个条件：①使用期限在年以上；②单位价值在国家规定的标准以上，即元以上；8.固定资产按照用途分为两类，即固定资产和固定资产。9.投资阶段决定了企业装备的和系统功能也就影响到企业的生产效率和。10.重点设备应执行“四定”：定人员；定检修人员；定操作和规程；定备品配件。11.操作者在独立使用设备前，必须经过设备的结构性能，，维护知识和安全操作规程的技术基础理论教育，以及实际操作技能的培训，设备操作考试合格，并领得，方可独立操作设备。12.精、大、稀和重点设备由企业设备主管部门主考，其他设备由使用单位分管设备的领导主考，操作证均由企业部门签发。13.公用设备应落实维护人员，明确维护责任；多人操作的设备实行机台长制，由负责设备的使用和维护责任。14.要使维护工作基本做到三化即、工艺化、。15.预防修理，通常按两种方法安排：状态维修、。16.设备的大修理是计划修理工作中工作量的一种修理。17.按修理类别可分为：大修计划、小修计划，计划，预防性试验计划，定期性的设备精度检验与调整计划。18.设备修理计划按修理时间进度安排分为年度计划，、月度计划。19.设备的精度试验应在负荷试验后按说明书规定进行逐项检测，金切设备进行检查和加工精度检查、检验，其它设备按有关规定的检查项目进行。20.对于重点设备，设备主管部门应建立统一的、“台卡”。各使用单位依据设备主管部门的分别建立本厂的、“台卡”。B判断题。1.设备的前期管理又称设备的规划工程，是指设备从规划开始到签订合同这一阶段的管理。（）2.设备资产管理是指企业设备管理部门对属于固定资产的机械、动力设备进行的资产管理。（）3.投资阶段决定了几乎寿命周期费用的80%，也影响着企业产品成本。（）4.设备分类与资产编号，是设备验收移交使用单位后，纳入资产管理工作的首要环节，是资产建帐和统计分析的依据。（）5．设备使用单位要制定严格的维护保养责任制，责任到人。（）1.按资产的结构特征分类可分为以下六类a)房屋及建筑物b)机械、动力设备c)传导设备d)运输设备e)仪器、仪表f)其它设备()7.设备的小修是指根据设备的技术状态，对其中丧失精度或达不到工艺要求的某些项目按需要进行针对性修理。（）8．对关键设备和生产流水线上的重点设备，宜采用事后修理方式。（）9．操作者在下班前用15分钟左右（周末或假日前可占用一定生产时间）清扫擦试设备，整理工作现场。（）10．设备维修的“三好”要求是：管好、用好、擦试好。（）11．设备维修的“四会”要求是：会使用、会维护、会检查、会排除故障。（）12．交接班中，交班人只要把设备运行中发现的问题向接班人当面说明，并且双方在设备前当面检查后，便不必在交接班记录里记录。（）13．设备主管部门统一制订“设备使用状况统计表”并组织使用单位搞好一年一次的“精度检测”和两年一次的“结构状况检查”工作。（）14．设备分类与资产编号，是设备验收移交使用单位后，纳入资产管理工作的首要环节，是资产建帐和统计分析的依据。（）15．固定资产分类时，按经济用途分类可以分为：企业固定资产，租入的固定资产。（）16．现在一些行业的一些人认为大修不如中修，中修不如小修，小修不如不修，这种观点对不对（）17．我国机械工业设备管理的发展过程，大体经历了解放前后推行的经验管理。70年代开始推行的科学管理，90年代末推行的现代设备管理等阶段。目前继续朝着设备管理现代化的目标前进。（）18．1985年设备综合工程学的概念开始引入我国，1992年7月，国务院颁发的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》颁布执行，体现了我国对设备进行综合管理的基本方针。（）19．设备管理的工作水平，直接影响到企业开发能力和经济效益，随着生产自动化的不断提高，企业将由过去主要依靠熟练技术工人逐步转移到依靠设备的构成的素质方面。（）20．设备的前期管理，对于企业实现设备管理条例规定的主要任务：“保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备水平，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益”是最关键的一环。（）C选择题1.设备试运转一般可分为（）A空运转试验B负荷运转试验C精度试验D试切试验2.设备资产管理的主要内容包括：（）A生产设备的分类与资产编号B重点设备的划分与管理C设备资产管理的基础资料D设备资产的动态管理以及设备的库存管理3.按资产所属关系分类可分哪几类：（）A国家的固定资产B企业固定资产C租入的固定资产D企业所属集体所有制单位的固定资产；4.设备规划的流程：（）A调查研究规划编制B效果预测方案分析C费用预算论证决策D实施程序5.安装工程的流程：（）A平面布置找正水平B费用结算基础施工C清洗试车安装上位D质量鉴定2.自制设备的工作流程：A方案讨论制造检查B样机设计资料整理C试制鉴定费用核算D修改设计验收入库3.验收管理的流程：A检查调试产品验收B工艺试验C财务入帐负荷试验D验收移交初期管理9.下列哪几项是设备管理人员培训操作人员“五项纪律”中的内容，A.凭操作证使用设备，遵守安全操作规程。B.遵守设备交接班制度。C.每日进行设备点检，按时做好润滑工作D.管理好工具、附件，不得遗失。10.设备使用守则是对操作者正确使用设备的各项基本要求和规定：A.凭证操作、定人定机、交接班制B.“四项要求”、“五项纪律”C.“三好”D.“四会”D简答题。1.设备的前期管理，对于企业实现设备管理条例规定的主要任务：“保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备水平，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益”是最关键的一环。其重要性在于？2设备管理的主要内容有？一、答案A填空题1.费用、消耗、可靠性、维修性2.生产用设备、非生产用设备、机械设备、动力设备3.1987、74.保持、改善和提高5.技术先进、生产适用、运行可靠、经济合理6.空运转试验、精度试验7.一、20008.生产用、非生产用9.技术水平、产品质量10.使用、维护11.技术规范、设备操作证12.设备主管13.机台长14.规范化、制度化15.定期修理16.最大17.项修18.季19.几何精度20.“重点设备台帐”B判断题1.×、2.√、3、×4.√5.√6.√7.×8.×9.√10.×11.√12.×13.×14.√15.×16.17.×18.×19.√20.√C选择题1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ACD9.ABD10.ABCDD简答题1.（1）投资阶段决定了几乎寿命周期费用的90%，也影响着企业产品成本。（2）投资阶段决定了企业装备的技术水平和系统功能也就影响到企业的生产效率和产品质量。（3）投资阶段决定了装备的适用性、可靠性和维修性，也就影响到企业装备效能的发挥和可利用率。总之，设备的前期管理（投资阶段的管理）不仅决定了企业技术装备素质，关系着战略目标的实现，同时也决定了费用效率和投资效益。2.设备管理的主要内容包括：设备的资产管理、设备的前期管理、设备的使用及维护、设备的润滑管理，设备的状态检查及故障管理、设备诊断技术、设备的修理，设备维修技术管理、动力设备的使用、运行和维修、动力管线的管理及维修、设备的改造更新，设备维修的费用管理、设备管理的信息系统、设备主管工作的目标管理、设备主管系统的组织与职能、设备管理和维修人员的素质要求的培训等。