工程管理概论习题和答案解析

WORD格式整理分享专业资料工程管理概论A一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）1．在我国，业主方主要通过（）的方式选择设计方案和设计单位。A．设计招标B．公开招标C．邀请招标D．设计询价2．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年A．2B．3C．5D．83．项目的（）控制是项目管理的核心任务。A．进度B．成本C．投资D．目标4．供货方的项目管理工作涉及（）全过程。A．设计阶段～动用前准备阶段B．设计阶段～保修期C．设计前的准备阶段～动用前准备阶段D．设计前的准备阶段～保修期5．下列属于动态关系的是（）。A．工作流程组织B．WBSC．组织分工D．组织结构模式6．反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（）。A．权利与义务表B．工作流程图C．合同任务分工表D．合同结构图7．有关人力资源管理的工作有：①员工的培训；②员工的定向；③编制人力资源规划；④员工的绩效考评；⑤通过招聘增补员工；⑥通过解聘减少员工；⑦员工的业务提高。请选择正确的工作步骤是（）。A．③→⑤→⑥→①→②→⑦→④B．③→⑥→⑤→②→①→④→⑦C．③→⑤→⑥→①→②→④→⑦D．③→⑤→⑥→②→①→④→⑦8．国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。A．项目范围B．设计文件C．项目功能D．项目价值9．凡（）未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。A．旁站监理人员和施工企业安全人员B．旁站监理人员和施工企业现场质检人员C．总监理工程师和施工企业现场质检人员D．总监理工程师和项目经理10．旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。A．施工质量B．施工成本C．施工安全D．施工方法11．（）是建设工程项目决策阶段策划的主要任务。A．如何组织开发或建设B．明确开发或建设的任务和意义C．决策的内容D．决策的方法12．建设工程发生火灾是由一定的因素引起的，该因素是建设工程项目风险的（）。A．施工风险B．经济与管理风险C．无法预测风险D．工程环境风险13．通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施，其运用的是施工成本管理措施的（）措施。A．合同B．经济C．技术D．组织14．按成本构成分解，施工成本可分为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和（）。A．规费B．企业管理费C．间接费D．利润和税金15．建设单位收到验收申请后，应组织施工、设计等有关人员对（）进行验收，明确验收结果，并形成验收报告。A．单项工程B．分项工程C．整体项目D．单位工程16．确定工程变更价款时，若合同中没有类似和适用的价格，则由（）。A．承包商和工程师提出变更价格，业主批准执行B．工程师提出变更价格，业主批准执行C．承包方提出变更价格，工程师批准执行D．业主提出变更价格，工程师确认后执行WORD格式整理分享专业资料17．工程变更发生后，工程师应在（），确定用于期中付款证书的临时费率或价格。A．商定或确定适宜费率或价格后B．商定或确定适宜费率或价格前C．审核承包商提交的费用申请后D．与业主协商后18．最常用的一种施工成本偏差分析的方法是（）。A．表格法B．横道图法C．曲线法D．直方图法19．为了迅速取得资料，并且在经济活动中及时采取措施进行调整，则需要进行（）。A．成本分析B．业务核算C．成本核算D．成本预测20．不属于成本偏差分析的方法是（）。A．横道图法B．直方图法C．表格法D．曲线法21．在某工程网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天，工作N有3项紧后工作，它们是最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作N的自由时差为（）天。A．2B．3C．4D．522．在某工程双代号网络计划中，如果以某关键节点为完成节点的工作有3项，则该3项工作（）。A．全部为关键工作B．至少有一项为关键工作C．至少有两项为关键工作D．总时差相等23．已知某工程双代号网络计划的计算工期为130天。如果计划工期为135天，则关键线路上（）。A．相邻工作之间时间间隔为零B．工作的自由时差为零C．工作的总时差为零D．节点最早时间等于最迟时间24．在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。A．必定影响其紧后工作的最早开始B．不一定影响其紧后工作的最早开始C．不会影响其后续工作的正常进行D．不会影响工程总工期25．在工程网络计划的实施过程中，监理工程师检查实际进度时只发现工作N的总时差由原计划的4天变为－1天，说明工作N的实际进度（）。A．拖后4天，影响工期2天B．拖后5天，影响工期1天C．拖后4天，影响工期l天D．拖后5天，影响工期2天26．进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，组织和协调的重要手段是（）。A．行政干预B．会议C．任务分工D．职能分工27．施工安全控制的程序中，“编制项目安全技术措施计划”以后所要进行的步骤是（）。A．持续改进B．安全技术措施计划的落实和实施C．安全技术措施计划的验证D．确定项目的安全目标28．在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的（）。A．可行性B．合理性C．可能性D．经济性29．不属于三全控制原则的是（）。A．全员参与控制B．全面质量控制C．全过程质量控制D．全阶段质量控制30．工程项目质量控制系统的有效性一般只进行（）。A．第三方认证B．自我评价和诊断C．发包人认定D．监理单位认定31．建设工程项目质量控制系统建立的原则不包括（）。A．质量责任制原则B．分层次规划原则C．总目标分解的原则D．系统全面性原则32．施工验收质量控制是指对已完工程验收时的质量控制，即对（）质量控制。A．单项工程B．分项工程C．单位工程D．工程产品33．要消除环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取（）的控制方法。A．事后控制B．事前控制C．预测预防D．事中控制34．建设工程质量监督档案按（）建立。WORD格式整理分享专业资料A．施工单位B．分部工程C．单位工程D．建设项目35．对每一个质量特性或问题，采用图解的方法逐层深入排查可能原因，然后确定其中最重要原因，进行有的放矢的处置和管理，这是（）的基本思想。A．分层法B．因果分析法C．排列图法D．直方图法36．使用因果分析图法，在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择（）项多数人达成共识的最主要原因。A．1～2B．1～3C．1～5D．2～637．对于患有职业病的职工变动工作后，当这个职工到新单位后，其职业病待遇应由（）承担。A．职工个人B．社保基金C．原单位D．新单位38．施工安全控制的特点除了控制面广、控制系统交叉性、控制的严谨性外，还应有控制的（）。A．多样性B．流动性C．动态性D．不稳定性39．安全控制方针中“安全第一，预防为主”的“安全第一”充分体现了（）的理念。A．安全生产，安全施工B．以人为本C．保证人员健康安全和财产免受损失D．以人为本，但也要考虑到其他因素40．安全检查分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查，（）属于普遍性的检查。A．日常性检查B．专业性检查C．季节性检查D．不定期检查41．安全事故处理程序正确的是（）。A．报告安全事故→处理安全事故→安全事故调查→对事故责任者进行处理→编写调查报告并上报B．报告安全事故→安全事故调查→处理安全事故→对事故责任者进行处理→编写调报告并上报C．报告安全事故→处理安全事故→编写调查报告并上报→安全事故调查→对事故责任者进行处理D．报告安全事故→安全事故调查→编写调查报告并上报→处理安全事故→对事故责任者进行处理42．施工现场必须设置明显的标牌，施工现场标牌的保护工作由（）负责。A．建设单位B．施工单位C．监理单位D．监理单位和施工单位43．凡在人口稠密区进行强噪音作业时，必须严格控制作业时间，一般在（）停止强噪声作业。A．晚10点到次日早5点之间B．晚10点到次日早6点之间C．晚12点到次日早6点之间D．晚12点到次日早8点之间44．为了保证环境管理的有效实施，（）承担组织对环境管理的责任。A．最高管理层B．组织的所有部门C．中层领导及技术负责人D．具体负责建立体系的主要骨干人员45．关注组织的环境表现或受其环境表现影响的个人或团体是指（）A．参与方B．相关方C．第三方D．牵连方46．（）指的是基于职业健康安全方针和目标，与组织的职业健康安全风险控制有关的，职业健康安全管理体系的可测量结果。A．成果B．绩效C．指标D．效果47．组织应制定一个或多个方案，其作用是保证环境（）的实现。A．职责和权力B．目标与职责C．目标与指标D．职权和指标48．进行施工招标的项目，招标人应当自发出中标通知书之日起（）个工作日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。A．10B．14C．15D．2849．招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（）个工作日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。A．7B．14C．15D．3050．依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日起，最短不少WORD格式整理分享专业资料于（）日。A．7B．14C．15D．2051．（）不属于投标中的违法行为。A．投标人之间串通投标B．开标之前，投标人补充、修改、替代其投标文件C．投标人以行贿的手段谋取中标D．投标人以低于成本的报价竞标52．合同控制的依据不包括（）。A．施工组织设计B．招标文件C．工程报表D．工程管理人员每天对现场情况的书面记录53．建设工程施工劳务分包合同中，（）负责与发包人、监理人、设计人及有关部门联系。A．工程承包人B．总监理工程师C．劳务分包人D．项目经理54．建设工程施工劳务合同中，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由（）办理或获得保险。A．发包人B．材料供应人C．承包人D．工程师55．工程预付款的数量取决于（）。A．总监理工程师B．合同价款C．工程的类型D．工程性质56．投标保证金有效期应当超出投标有效期（）天。A．15B．30C．45D．6057．发包人和发包人所雇用的工程师不具有（）的责任。A．对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分B．对平行的各承包人和供应商之间争执做出裁决C．对平行的各承包人和供应商之间工作进行协调D．明确工程变更的索赔有效期58．（）不是合同交底应进行的工作。A．学习合同，对合同的主要内容做出解释和说明B．检查施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件C．将合同事件责任分解落实到各工程小组或分包人D．在合同实施前召开协调会议，落实各种安排59．在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则（）必须无条件执行。A．承包人B．发包人C．分包商D．项目管理人员60．对合同外索赔的定义中，不正确的是（）。A．工程过程中发生的干扰事件的性质已经超过合同范围B．必须根据适用于合同关系的法律解决C．在合同中找不出具体的依据D．索赔超过合同规定期限61．由于发包人的原因，造成工程中断或进度放慢，使工期拖延，承包人对此（）。A．不能堤出工程拖延索赔B．可以提出工期拖延索赔C．可以提出工程变更索赔D．可以提出工程终止索赔62．因图纸或工程量表中的错误而引起的索赔属于（）。A．因合同文件引起的索赔B．有关工程施工方案的索赔C．关于价款方面的索赔D．合同外索赔63．项目信息管理的目的是（）。A．为项目建设的增值服务B．信息的组织和控制C．信息的获得D．信息增值64．利用合同的正当手段防范风险、维护自身的正当利益，并获取尽可能多的利润是（）的中心任务。A．成本管理B．质量管理C．合同管理D．进度管理65．（）不是建设工程监理合同的基本条款。A．招标须知B．当事人签字盖章C．工程概况D．总投资66．NEC合同条件的特性不包括（）。A．适用范围广B．为项目管理提供动力C．简明清晰D．合同价款高67．不属于按索赔事件的影响