淘宝运营绩效指标KPI考核表

序号KPI指标详细描述标准分值权重=100%100100%*=90%9090%*=80%7080%*=70%6070%*=60%4060%*=50%3050%*=40%1040%0=5%1004%*=3%803%*=2%602%*=1.5%401.5%0=100100100*=808080*=606060*=5040500=500100500*30080300*200602000=1.51001.5*1.4801.4*1.3601.30=120100120*808080*=6060600=70%10070%*85%8085%*90%6090%010,00010010,000*9,000809,000*8,000608,0000上级打分1009080600=11001*=2802*=360305%20%5%UV访客量：独立访客人数按照上级要求完成任务/平时的工作表现认真负责坚守自己所负责的工作岗位，不迟到不早退，不请假35%10%5%5%5%5%5%UV访客量满意度工作考勤指标完成率=实际销售额/计划销售额（A万/月成交转化率=成交人数/UV客单价=销售额/下单付款人数月总成交人数人均访问页面量=PV量/UV量人均停留时长=PV量/UV跳失率=只浏览一个页面就离开的访问次数/该页面的全部浏览次数8910指标完成率(成交额)成交转换率客单价成交人数人均访问页面量人均停留时长跳失率电商部门KPI考核奖励度1.月度奖励：每月各项考核总达标率=85%,奖励100元月度奖金12345672.季度奖励：每个季度连续三个月达标率=90%以上，奖励300元季度奖数据标准点得分加权分