QC提高现浇预埋PVC止水节施工质量

1提高现浇预埋PVC止水节施工质量QC成果报告发布单位：烟台万泰建筑工程有限公司小组名称：职工宿舍项目部QC小组发布人：王飞麟发布日期：2019年01月25日提高现浇预埋PVC止水节质量烟台万泰建筑工程有限公司2前言我们是烟台万泰建筑工程有限公司“QC活动小组”本次我向大家汇报的题目是：运用QC方法，提高现浇预埋PVC止水节施工质量。烟台万泰建筑工程有限公司，多年来始终坚持“以人为本、以质取胜、精细管理、科学发展”的质量方针，发扬“只有勇于承担责任，才能承担更大责任”的企业精神，创新务实，严格管理，精雕细刻，公司的经济效益、社会效益不断地提高。公司将尽全力强化企业管理、完善经营机制，加大工程安全、质量管理力度，使质量工作更加规范化、标准化，特别时在今年的质量管理过程中，我们广泛开展QC活动，运用QC方法提高了工程质量，并取得了丰硕的成果，使公司的工程质量迈上了一个新台阶。提高现浇预埋PVC止水节质量烟台万泰建筑工程有限公司3目录一、工程概况.......................................................................4二、QC小组简介.....................................................................4三、选择课题.......................................................................6四、现状调查.......................................................................6五、确定目标.......................................................................8六、原因分析.......................................................................8七、要因确认.......................................................................9八、对策措施......................................................................11九、对策实施......................................................................13十、效果检查......................................................................14十一、巩固措施....................................................................15十二、总结和下一步打算............................................................15提高现浇预埋PVC止水节质量烟台万泰建筑工程有限公司4一、工程概况烟台迈百瑞国际生物医药有限公司职工宿舍工程位于烟台迈百瑞国际生物医药有限公司厂区院内，总建筑面积10904.62m22。该工程为公寓式多层建筑，地上7层，框架-剪力墙结构，每层卫生间数量为34个。建设单位：烟台迈百瑞国际生物医药有限公司设计单位：烟建集团有限公司监理公司：山东万信项目管理有限公司施工单位：烟台万泰建筑工程有限公司二、QC小组简介本项目于2018年11月11日成立了“烟台万泰建筑工程有限公司职工宿舍项目部QC小组”，小组组长为公司技术经理宋修辉，共8人。由于卫生间渗漏是业主投诉的主要问题之一，也是建筑工程的质量通病之一，根据中国防水协会发布的“全国建筑渗漏情况”在3674个住户样本中，渗漏率已经达到了37.48%，也就是说平均每三个住户中就至少有一个有漏水的情况发生。故本次QC活动选题为“提高现浇预埋PVC止水节施工质量”，课题类型为“现场型”针对QC活动内容、程序、技术要求、质量标准等小组共组织培训10次。小组成员出勤率95%。提高现浇预埋PVC止水节质量烟台万泰建筑工程有限公司5小组名称烟台万泰建筑工程有限公司职工宿舍项目部QC小组课题名称提高现浇预埋PVC止水节施工质量成立时间2018.11.11课题类型现场型注册编号YTWT-2018-002小组活动时间2018.11.11-2019.09.30小组人数8人平均受QC教育时间80小时序号姓名学历职务小组职务职称组内分工1宋修辉本科公司技术经理组长高级工程师方案制定2栾同良专科项目经理副组长助理工程师调度协调监督实施、成果验证3张清德专科技术负责人副组长助理工程师检查回馈4李辉专科技术员组员助理工程师方案实施、信息采集效果检查、数据收集5王飞麟专科技术员组员助理工程师方案实施、信息采集效果检查、数据收集6王德禄专科技术员组员助理工程师方案实施、信息采集效果检查、数据收集7刘甫臻本科技术员组员助理工程师方案实施、信息采集效果检查、数据收集8孙健宁本科资料员组员助理工程师数据统计QC小组根据施工进度安排，确定本小组QC活动实施计划为2018年11月11日至2019年09月30日提高现浇预埋PVC止水节质量烟台万泰建筑工程有限公司6三、选择课题业主要求本工程是重点工程，施工质量要求为“泰山杯”。公司要求本工程工期紧，任务重，社会影响大，为提高业绩和知名度，公司要求将本工程建成精品工程。工程现状本工程为公寓式建筑，卫生间多，卫生间止水节预埋是项目施工的重中之重。活动课题提高现浇预埋PVC止水节施工质量四、现状调查我小组对二层顶板施工的现浇预埋PVC止水节的施工质量情况进行检查，现场抽查100个点，合格率为85%，本小组对主要的质量弊病上下层止水节垂直度超差和止水节损坏进行了调查统计，统计结果绘制现场调查结果统计表和排列图，其中排列图显示不合格率高达66.6%。现将项目部检查实测的结果列表如下：检查项目特点不合格点数上下层止水节垂直度超差定位不准确5PVC止水节损坏成品保护不到位5水平坐标超差固定不牢固3混凝土浇筑密实度不够模板底定位措施没有控制好2提高现浇预埋PVC止水节质量烟台万泰建筑工程有限公司71.不合格项目调查表：项目名称实测点数频数(点)累计频数(点)频率(%)累计频率(%)上下层止水节垂直度超差255533.333.3PVC止水节损坏2551033.366.6水平坐标超差253132086.6混凝土浇筑密实度不够2521513.4100合计10015/100/制表人：王飞麟制表时间：2018.11.20以施工标准为依据，现场共检查实测100个点：合格率为85%，具体详见上表2.止水节质量因素排列图提高现浇预埋PVC止水节质量烟台万泰建筑工程有限公司8从排列图分析可知，上下层PVC止水节垂直度超差、PVC止水节损坏两项质量弊病占不合格项的66.6%，是影响现浇预埋PVC止水节质量的主要问题。五、确定目标1．确定目标本工程为公寓式建筑，卫生间数量为每层34个，卫生间渗漏是业主投诉的主要问题之一，也是建筑工程的质量通病之一，要解决此种渗漏问题，一定要从“根”上彻底解决。经过小组讨论，确定小组目标为：现浇预埋PVC止水节质量合格率达到95%2．可行性分析（1）．公司领导对本工程非常重视，本工程已列为公司创优计划，为我们提供了强有力的支持。（2）．我项目部拥有较高素质的管理人员和技术人员，另外，我们通过调查，从而获取了一定的经验，具备了一定的技术保障。（3）．经过分析，可以看出，虽然任务艰巨，但通过QC小组努力，活动目标是可以实现的。六、原因分析运用因果分析图对影响上下层止水节垂直度超差及PVC止水节损坏进而影响预埋PVC止水节质量行分析，找到了一些影响质量的因素，详见以下因果分析图。提高现浇预埋PVC止水节质量烟台万泰建筑工程有限公司9根据因果分析图，找出影响PVC止水节质量的末端因素，本工程共18个末端因素，分别为1、质量意识欠缺；2、技术交底不到位；3、对图纸不熟悉；4、施工人员流动性强；5、测量工具不准确；6、成品止水节质量差，尺寸不规则；7、垂线方法不当，存在误差；8、定位尺寸时，支模轴线存在误差；9、砼浇筑时，因振捣致使止水节发生位移；10、人员素质差，人为破坏；11、成品保护技术交底不到位；12、预留完成后未采取保护措施；13、预留时无专用工具；14、浇筑砼时，因振捣致使止水节损坏；15、成品止水节质量差有破损；16、成品保护方法不当，措施不到位；17、预留时保护措施不到位；18、楼层清理不及时，杂物多七、要因确认得出上述末端因素后，QC小组成员逐个对每个末端因素进行确认，找出影响套管安装的“要因”和“非要因”，确认方法分别采用：调查验证、现场调查、试验分析等。具体分析及确认如下：提高现浇预埋PVC止水节质量烟台万泰建筑工程有限公司10序号影响因素原因分析结论1质量意识欠缺施工人员素质较低，质量观念不强非要因2技术交底不到位未进行技术交底或交底不细致非要因3对图纸尺寸不熟悉未认真查看图纸要因4施工人员流动性强，存在尺寸偏差未进行专人预留非要因5测量工具不准确测量工具损坏或未进行校准非要因6成品止水节质量差，尺寸不规则止水节为次品非要因7垂线方法不当，存在误差应改善垂线方法要因8定位尺寸时，支模轴线存在误差定位时，参照物轴线位移，产生位置偏差要因9砼浇筑时，因振捣致使止水节发生位移未对止水节进行看管及保护非要因10人员素质差，人为破坏施工人员素质较低，人员较杂非要因11成品保护技术交底不到位项目部未对工人进行成品保护交底非要因12预留完成后未采取保护措施预留完成后未采取成品保护措施要因13预留时无专用工具可以配备专用工具非要因14浇筑砼时，因振捣致使水节发生损坏浇筑砼时应派专人看守非要因15成品止水节质量差有破损进场时应验收仔细，避免劣质材料进场非要因16成品保护方法不当，措施不到位未采取有效的保护措施要因17预留时保护措施不到位预留前能将止水节封堵保护好非要因18楼层清理不及时，杂物多钢管、扣件等杂物造成止水节损坏非要因提高现浇预埋PVC止水节质量烟台万泰建筑工程有限公司11通过小组成员对防水套管预留专项施工质量的末端因素进行分析论证，最后确认并得出影响剪力墙墙面质量的主要因素如下：1、对图纸尺寸不熟悉；2、垂线方法不当，；3、定位尺寸时，支模轴线存在误差4、预留完成后未采取保护措施；5、成品保护方法不当，措施不到位；八、对策措施结合施工现场实际，制定了相应的、切实可行的对策措施，并明确了专人负责和限期完成的要求。提高现浇预埋PVC止水节质量烟台万泰建筑工程有限公司12序号存在的原因对策目标措施负责人检查人期限1对图纸尺寸不熟悉。加强施工人员对图纸的学习，特别是对图纸标注尺寸的准确度。对图纸完全掌握，特别是预留尺寸。1、利用图纸会审机会，明确预埋止水节位置及尺寸。2、每天施工前对工人进行技术交底，明确尺寸要求。3、定期检查复核。张清德宋修辉施工前2垂线方法不当，存在误差。改善垂线方法，降低误差。确保垂线准确，杜绝或降低误差。1、确定下层止水节中心点。2、操作人员从模板底面向下层止水节中心点进行垂线，找到上层止水节的中心点。3、从模板底面打进钢钉，钢钉打入点即为上层止水节中心，固定止水节。王德禄张清德全过程3定位尺寸时，支模轴线存在误差。及时复核轴线误差情况，进行调整。降低因定位轴线误差而造成预留位置不准确的情况。定位时首先复核参照物构件轴线误差情况，止水节固定时，根据误差情况进行调整校正。刘甫臻李辉全过程4预留完成后未采取保护措施。预留完成后，应派专人对PVC止水节进行保护。避免因保护不及时而造成的止水节损坏。1、安排专人对预留完成止水节进行成品保护。2、实行小段包工形式，将现浇预埋止水节包给操作人员，若损坏由自己赔偿并