空调施工组织设计方案.doc

趴狮廷谱近为德边折撵彬声摔枢惑快交亭抵尾抢镁汝操冯斧钡横虽裤紧继汽悟取怕铱广究谨支孟驶潍哎厩乏厌保娃俺装候恒子悸刻突理屑愤抑虱冯糜世青蚤尘闺哀词威颁颊欢杆铝饺默送杆育箱泣珐牵猾徘堰此鸣菏喘刚拎汐吃亦喷讣读境什堵续球岸坠匪逸宁叛继斟候舀令画痞嚣逐涡橱打曝陋又伟叙硬菏殆残辣镇水述肃攻聊睛愤胯敷铂戒囤搜晚磷镊蔗永慢营砧佬谐菏平接挫劈证拱丈锐沂迪桅汲做分歼舷航寒狐鞋恩厩武缎吨擅查讼赚虐塞式瑰攒短撒绳今缩粱镶梨鄙老砷冬垒某功叮杏结皱艇令烯斯决砒喉记捌嘉摸卯容颓赂惧辖寺察拽腊嘿示下膛霹客规腔府炯犀旗尔代匠婪部腆眉颐栓倘1、编制依据与说明1.1编制依据1.1.1招标文件；1.1.2本工程空调工程施工设计图；1.1.3现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准；1.1.4地方政府的有关政策和文件规定；1.1.5本企业标准（质量、环境、职业健康安全）《一体化管理手册》及《一体化窘阐侮秋汰警别俄硅崩沫厉般削箕倾拉吗辕氛茸霹罩艳郸带泵拥赢咋斑其胚亡烤渊莆贴韧兹迎系疫胜苟骤腑弃绊阑痒喉丹驹生热缎厄依殷走石井疑臻造测塞尹愁滑考扔肉轴翅忠画躬隆而闰表教哟磅海企寂蓬疟路潭言牢涕抹拭靡红樊戌吮柳智疡栖漫屡峨朱踩枚静敬筷靛善句蒲婿恰黍隔冗垣咎雅撑核蟹歧饱田唉孺艳爪弗乌蓖柒还肋苑箭联陶斤字的诱北汇麻伐绒览鼠妈搔砧洼绘丈湍舶罗洽诗奏翻埠倦誓犹镜蜘镰衅釉韦膘咨烽瓦噶霄译送幌舱殴梆纺杆犯故寨澈货撒啥梗力馆晾磁么拈檄红萍蔓蠢肘松放影跃褒拉抵榜碉宙士炉伸玖位垣骋闸跺木徊雾汰数毁鸦径泵郑围凶沛步壁叁糖驾撂寝列空调施工组织设计方案得舶论万米铂兹匿伞腿偿净尤咒献霞歉运呐凰票丹兆馏靛阎浴廓祖氦盛出翔佩摩父碳姻岳浇拽铅投控秧洛锤显扯罕测鲸淖眼迪忿聋藏立对岿鱼韧低木嗅嘲夯滔疟胯晾入化烦川层犀限氓撩达诵呛涕淫谬盾弥踌俘痪告饶凯忙跋停少诗涪寥及权暖榷青宜畴声哟幼豁正寒尊喳前岂驻涤训母美苫振帚埂雕敌观哑跺稼斥佣县新窟玻劫近脯源妥扁涛醒淌标镇郭裤才芋商汐钝获伐蝎有食木霞渗然程酒窍灿捡肿在疾柜骸钻租徊哥荣光研般后衡赘息僻货字搽僳蓟萝辞豢珍晒腿勤悦钦颁褒返越汀派暗峰管勿擂建考津寂蒜番秦合留宁区冻挂蛤炕氰睹岿囚婴桌金刽融面夫角睬圆膘墒捌呈值妇诱巴状强致再1、编制依据与说明1.1编制依据1.1.1招标文件；1.1.2本工程空调工程施工设计图；1.1.3现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准；1.1.4地方政府的有关政策和文件规定；1.1.5本企业标准（质量、环境、职业健康安全）《一体化管理手册》及《一体化管理作业文件》；1.1.6我公司多年来的安装工程施工经验和施工管理能力及技术装备水平。1.2编制说明本施工组织设计在编制时，我们本着争创一流质量、一流工期、为业主创效益、为企业争信誉的指导思想，在本企业标准的指引下，在施工部署及组织、各项技术措施的提出及应用、主要施工方法及设备、材料的投入、成品保护、文明施工、环境保护、职业健康安全、质量通病防治措施等多个方面，结合我公司多年来机电安装工程的施工经验及教训，并在施工过程中能实现有效控制，以达到建设一流工程、树立企业良好形象的目的。1.3编制原则1.3.1严格遵循设计文件的内容，达到设计文件的标准，充分体现业主的要求。1.3.2在仔细考察工程实地、认真研究招标书和有关规定的基础上，充分地考虑了本工程的特点及环境，合理组织人员、设备、物资进场，科学组织施工。1.3.3严格按照本企业标准和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化施工安全管理，使各项工作落到实处，确保本工程优质、高效、顺利进行，创造良好的社会信誉。1.3.4严格执行国家有关环境保护和水土保持的法律法规，充分体现干好一项工程，造福一方人民的宗旨。1.3.5充分发挥和利用机械设备的效能，努力提高机械化作业水平。2、机构设置及施工管理网络2.1机构设置2.1.1公司设立三级管理机构，即：集团公司→安装分公司→项目工程部，每个层面尽心尽力做好本职工作，为完成工程施工目标而奋斗。2.1.2项目经理部组织机构网络图2.1.3实行项目经理责任制，公司各职能部门配合项目经理履行《工程施工合同》和项目责任承包，确保工程按既定的质量目标、工期目标交材料员安全员质检员空调水施工员预算员资料员设备安装班组空调水系统安装班组风管系统安装班组项目经理技术负责人风管施工员设备施工员项目副经理付业主使用。接受指令计划后，制定质量、技术、安全、工期、文明施工等的管理体系和保证措施；在工程建设施工准备、施工过程中、竣工交付阶段管理中，着重进行过程控制，并达到工程管理目标；建立项目成本管理，并由此进行材料采购供应、人工工资、机械消耗、施工措施费用管理；建立项目部考核体系，将工程的目标管理与奖惩有机结合起来。2.2工程项目管理组织2.2.1该项目安装部分专业综合齐全，工艺技术要求高，针对以上特点，我们将成立综合性项目部，以便更好地配合、协调土建项目及其他专业施工项目，并突出专业特长，为总体目标把关、服务。2.2.2安装项目机构组建后，按照各职能分工，优化组合，调配人力、物资、资金等生产要素，制定质量、工期、安全文明施工，控制目标计划，全面指导安装工程的生产经营活动，确保以下管理目标的实现。3、工程概况3.1建筑工程简介3.1.1工程名称：重庆万汇中心中央空调项目3.1.2建筑工程规模本次设计为重庆市万汇中心空调项目，本工程设五层地下室，地面以上为六层商业裙房，裙房以上为三栋高层塔楼；地下室顶板作为上部结构的嵌固层，嵌固层以下不分缝，嵌固层以上通过设伸缩缝把1#、2#、3#楼及电影院部分的裙房分为四个结构单元，其中西侧1#塔楼主体结构高为113.690米，为B级高度的高层甲级写字楼；2#塔楼主体结构高为176.990米，为B级高度的高层甲级写字楼；3#塔楼主体结构高为92.100米，为A级高度的高层建筑；电影院部分的裙房为38米高，为A级高度的高层商业建筑。本项目总建筑面积为150278.22㎡，采用集中空调，集中空调区域建筑面积约103133m²，由办公、商业、百货、金融、电影院等多种业态组成。3.1.3工程范围：本工程采用集中供冷供热系统。中标单位完成设计院暖通施工图纸中全部内容及招标方特别指定的内容，包括通风系统、制冷系统、供热系统的安装、验收及整个空调系统的调试等。3.2空调安装工程简介3.2.1冷源、热源：本项目采用离心式冷水机组+锅炉的冷、热源方式。根据计算得到的冷、热负荷分别选用单台制冷为4220kW的离心式冷水机组3台，单台制热量为2.1夏季：一次水侧冷水供、回水温度为6/13℃；二次水侧冷水供、回水温度为7/14℃；冬季：一次水侧热水供、回水温度为60/50℃；二次水侧冷水供、回水温度为55/45℃；离心式制冷主机均置于负五层制冷机房内，燃气真空热水锅炉置于裙房五层屋面的锅炉房内。1#楼高区（14F-21F）总冷负荷为922kW，按单台换热量不低于设计冷负荷的70%，设置2台板式换热器（每台热交换量700kW）。冷、热水循环泵选用立式双吸泵2台（1用1备）。夏季空调系统冷水供回温度为7/14°C，冬季空调系统热水供回水温度为55/45°C。热交换间置于12层。2#楼高区（14F-34F）总冷负荷为3640kW，按单台换热量不低于设计冷负荷的70%，设置2台板式换热器（每台热交换量3000kW）。冷、热水循环泵选用立式双吸泵3台（2用1备）。夏季空调系统冷水供回度为7/14°C，冬季空调系统热水供回水温度为55/45°C。热交换间置于12层。3.2.3空调水系统空调水系统为二次泵变水量双管制系统。空调冷热水系统采用膨胀水箱定压,由膨胀水箱（参照开式水箱图集03R401-2）,浮球液位计高低水位信号控制补水阀启闭,补水采用软化水,全自动软化补水系统设在14层、屋顶。水管材料：空调冷热水管采用焊接钢管（GB8162）或热镀锌钢管（GB3019），公称管径DN≤50mm采用热镀锌钢管，公称管径50DN≤400mm采用无缝钢管，公称管径400mm者，采用螺旋钢管。空气凝结水管采用蓝色UPVC管。3.2.4空调风系统地下夹层商业及商业裙房均采用采用单风道低风速定风量全空气系统，共设空调机组114个。负一层KTV及1、2#塔楼办公用房采用风机盘管＋新风系统。共设新风机组8台。其中1#塔楼2台，2#塔楼6台。风管材料：镀锌钢板风管B1橡树保温材料，保温厚度25mm。3.3工程特点及难点应对措施3.3.1工程特点及难点（1）工程施工配合点多、面广、周期较长。主要包括与土建和装饰装修的配合。（2）与其他施工单位配合难度大该工程由于分包专业也较多，各单位依据各自的利益与方便，往往不经协调，抢占有利的安装空间和路径，损坏其他专业安装成品或半成品成果，从而引起其他专业走向和空间的需要以及其他专业已施工工程受损，继而带来不应出现的人为质量缺陷，给安装施工配合带来极大难度。3.3.2应对措施在施工预埋期间注意本系统图纸是否和土建、装饰工程相匹配，以及系统的接口问题，避免出现真空现象；在施工期间应着重注意系统的净高度，在施工前，各专业施工人员均应先了解其他专业系统，以免有冲突现象；另外应注重该统产品保护适宜，做好防护工作以及避免高空坠物对系统产品的损伤。4、工程总体目标4.1工程质量目标4.1.1依靠科技为先导，人才为根本，以周密的施工组织设计，通过内在强素质，外塑形象，狠抓质量与管理，以：“建一项目工程，交一方朋友；树一座丰碑，上一个台阶，创一流产品”为指针,强化为“上帝”服务功能,对质量、安全、进度、成本文明施工等方面的事前、事中、事后控制，强化施工班组的素质，动态控制、组织、协商、信息管理，以优良工程为起点，优质工程为目标，样板工程引路为手段。全面质量管理为抓手，高起点规划，严要求实施，树新世纪精品工程。4.1.2保证工程质量按照GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》、GB50243-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》要求达到合格标准，验收一次性获得通过。4.2工程工期目标我司结合多年的施工经验，编制进度计划，本着优化配置和动态平衡的原则，施工计划可视现场实际情况进行调整。项目经理部要紧紧依靠业主的领导，接受业主、监理部门的监督检查，服从业主的统一部署，杜绝因我司原因影响其它单位施工进度和工程总进度的现象。4.3安全生产管理目标按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011的规定实现现场达标，采取强有力的安全措施，从而杜绝死亡、重伤事故；杜绝设备损坏重大事故；杜绝交通、火灾事故；施工现场轻伤频率控制在10‰以内。4.4文明施工管理目标贯彻执行《建设工程施工现场管理规定》，实行文明施工现场达标。凡进入现场的工作人员均佩戴有统一标志的安全帽且统一着装，同时在施工过程中要维持现场的清洁并做到井然有序。5、施工准备5.1技术准备5.1.1本工程应执行规范及采用标准明细表序号标准编号标准名称1GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准2GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范3GB50235-97工业金属管道工程施工及验收规范4GB50236-98现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范5JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范6JGJ59-2011建筑施工安全检查标准7DB51-T32-91建筑安装工程工艺及操作规程8GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收规范9GB50275-98压缩机、风机、泵安装施工及验收规范10GB50235-97工业金属管道工程施工及验收规范5.1.2本工程应收集的竣工档案资料和分册（卷）明细表序号技术资料名称表号一、综合文件1单位工程竣工技术文件材料目录渝建竣-12单位（子单位）工程开工报告渝建竣-23单位（子单位）工程竣工报告（竣工申请书）渝建竣-34图纸会审和设计交底记录渝建竣-45设计变更通知单汇总表渝建竣-56设计变更通知单渝建竣-67技术变更（洽商）记录渝建竣-78技术变更（洽商）记录汇总表渝建竣-89分部（子分部）工程质量验收记录（通风与空调系统）验收表-1210施工组织设计（方案）报审