召良村创业园厂房工程监理规划

监理规划一、工程概况1、工程名称：召良村创业园厂房工程2、工程地点：召良村3、工程建筑面积：5400平法米4、工程类别：二类5、工程等级：三等6、工程结构特征：框架7、工程计划投资：约400万元8、工程项目计划工期：2009年08月31日—2010年2月28日9、建设单位：召良村创业园区10、设计单位：海门华夏建筑设计11、施工单位：上海大众建筑有限公司二、监理工作范围A、地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水、建筑电气、室外道路、绿化等。B、质量控制、进度控制、合同管理和安全管理。三、监理工作内容1、参加或组织设计图纸会审及设计交底。2、审查承包单位资质和安全生产许可证，三类人员及特殊工种的执业资格证书或操作证，组织机构及质量保证体系和安全生产保证体系。审查确认分包单位。3、审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案、专项施工方案、住宅工程质量通病控制方案和施工措施住宅工程质量通病控制方案和施工措施、施工进度计划等，并监督其实施。4、审查承包单位或业主提供的材料清单是否符合设计文件及标书确定的厂家、规格、质量标准，不符合要求的不得使用在工程中。5、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行审核，见证材料取样和试块、试件制作，要求送检的应及时送检，严禁不合格材料或构件用于工程。6、进行工程环境及管理环境的监督。7、测设标桩的审核与检查。8、审核工程的开工及复工申请报告。9、采取旁站、巡视、验收、文件等方法，利用各种有效的检测手段，督促检查承包单位严格执行合同和严格按照国家的有关技术规范、规程、标准及设计图纸进行施工活动,严格控制工程质量。各道工序未经验收合格，承包单位不得进行下道工序施工。当发生必须停止施工的紧急事件时，总监理工程师应及时签发工程暂停令。10、设计变更必须有设计方的正式变更通知书。重大设计变更应提出监理意见，并要求报原政府审批机关审核批准。11、根据《建筑安装工程承包合同》规定的工期及承包单位提交的施工进度计划，检查工程的施工进度，并及时向业主汇报对工程情况的意见，应每月向业主提交《监理月报》。12、监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决。把质量控制、进度控制、投资控制及合同管理、安全生产管理、现场文明施工等措施落到实处，把握好质量、进度、投资三者之间的关系。按时召开监理例会，及时组织召开专题会议。13、审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。在实施监理过程中，按照法律、法规和工程强制性标准实施监理。发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情节严重的，应当要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的应当及时向有关主管部门报告。14、参与或主持工程质量事故的调查。15、督促业主与承包单位履行签订的合同，主持协调业主与承包单位签订的合同条款的变更，调解合同双方的争议和违约索赔事项。16、组织对单位工程的检验批、分项、分部工程进行验收，并签署验收意见。根据承包单位提交的竣工申请报告，组织工程预验收并填写工程质量评估报告。参加由业主组织的住宅工程质量分户验收及竣工验收并及时提供工程监理总结。17、督促承包单位完成竣工图和各种文件的整理、归档工作，并及时向业主移交。做好各种监理文件的整理、归档工作，并及时向业主移交。协助业主做好全部工程文件的整理、归档工作。18、其它由业主委托的工作。四、监理工作目标、依据1、监理工作目标质量控制目标：合格进度控制目标：合同工期内完工2、监理工作依据1）工程建设方面的法律、法规、房屋建筑工程强制性标准及有关工程建设标准；2）已批准的工程建设文件；3）监理合同；4）建筑安装工程承包合同；5）建设单位的正当要求；6）外部调查、研究资料及工程实施过程中的信息等。五、项目监理机构的组织形式及人员配备情况1、组织形式：总监理工程师土建专业监理工安装专业监理工监理员、见证员2、人员配备：六、项目监理机构的人员岗位职责1总监理工程师职责1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2)主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3)审查分包单位的资质，并提出审查意见；4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7)审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算；8)审查和处理工程变更；9)主持或参与工程质量事故的调查；10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11)组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结；12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13)主持整理工程项目的监理资料。2、总监理工程师代表职责序号姓名专业技术职称监理职务证号1陈建新建筑工程师总监苏建工（通）监工第0401432号2姚永若建筑助工监理员兼见证员海建见J0920343张俊杰建设助工监理员兼见证员苏建工监员（通）第082866号海建见J0820324何张辉安装助工监理员兼见证员苏建工监员（通）第03672号海建见J0820021）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。3、专业监理工程师职责1）负责编制本专业的监理实施细则；2）负责本专业监理工作的具体实施；3）组织指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构件进行平行检验，合格时予以签认；10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4、监理员职责1）在专业监理工程师的指导下，开展现场监理工作；2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6）做好监理日记和有关监理记录。5、见证员职责1）取样时，见证员必须在场进行见证。2）见证人员必须对试样进行监护。3）见证员必须和施工人员一起将试样送至检测单位。4）有专用送样工具的工地，见证员必须亲自封样。5）见证人员必须在检验委托单上签字，并出示“见证人员证书”。6）见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。七、监理工作程序1施工准备阶段监理工作程序2、工程质量控制工作程序熟悉设计文件参加建设单位组织的设计交底会，提出意见或建议,签认交底会议纪要。审查承包单位报送的施工组织设计（方案）审查开工报审表及相关资料检查承包单位的测量放线控制成果及保护措施，符合要求的予以签认。参加建设单位组织的第一次工地会议审核承包单位现场项目机构的管理体系和质量保证体系有分包单位的要进行审核和签认具备开工条件的，及时签发开工令，并报告建设单位对施工准备情况提出意见和要求；介绍监理规划的主要内容等审核各分部、关键工序的施工方案；施工组织设计有调整、补充、变动时应审核签发。复验施工过程中的测量放线成果审查原材料，构配件、设备的质量证明资料，进行抽样检测。对施工过程进行巡视，平行检查；对隐蔽工程、重要工序的施工进行旁站。对检验批、分项、分部工程质量资料进行验收，符合要求的予以签认对施工中出现的质量缺陷及时下达监理工程师通知单对施工中出现的重大质量隐患、质量事故应及时下达暂停令整改完毕，符合规定要求后及时签发复工令3、工程进度控制工作程序3、工程进度控制工作程序4、工程竣工验收阶段监理工作程序审批承包单位编制报送的总进度计划审批承包单位编制报送的年、季、月度施工进度计划对进度计划实施情况进行检查、对比、分析当实际进度滞后于计划进度时，要求承包单位采取纠编措施。预防由建设单位原因导致的工程延期。依据有关法律、法规、标准、设计文件、工程承包合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查组织建设单位、承包单位、设计单位对工程进行预验收，对存在的问题要求承包单位及时整改到位。签署工程竣工报验单，提出工程质量评估报告参加建设单位组织的正式竣工验收，汇报工程监理工作情况，提供相关监理资料工程质量符合要求时，会同验收各方签署竣工验收报告，对某些剩余工程或缺陷工程，要求承包单位限期完成八、监理工作方法与措施1、工程质量控制流程图（见附图）1、质量控制的方法与措施1）项目监理机构对监理人员进行合理分工，明确每个人的目标和任务，相互协调配合，遵循“科学、公正、守法”的职业道德规范，搞好内部管理工作。2）认真审核承包单位的施工组织设计，管理机构和质量保证体系。管理人员和特殊工种人员必须持证上岗。坚持以人为控制核心的原则，充分发挥人的主观能动性，以人的工作质量控制工程质量。3）认真审核承包单位的施工方案和技术保证措施。督促施工单位做好技术交底工作。4）工程上所用的原材料、购配件、设备等必须按规定检查验收，应复试的材料必须经复试合格后才能使用。5）坚持质量标准、严格按照技术规范、标准和设计图纸进行检查验收。检查手段可概括为“看、摸、敲、照，挂、靠、量、套”八个字。不合格的必须进行整改或返工，直至合格为止。6）正确处理好质量、进度、投资三者之间的关系，且始终把质量控制放在第一位。7）利用召开监理例会、专题会议，签发联系单等形式，积极主动地做好事前控制工作。利用巡视、平行检查、旁站等形式及时发现问题和解决问题，做好事中控制工作。坚持先审核后实施，先验收后施工的原则，确保工程质量。8）分项、分部工程施工前，明确关键工序和关键部位并作为控制点（见证点和停止点）加予严格控制。9）把住宅工程质量通病（如：渗漏；墙体裂缝、混凝土裂缝、起壳、跑砂；钢筋露筋、生锈；混凝土板厚不足、平整度不符合要求等）的防治作为监理的一项重要内容进行严格控制。10）充分利用国家有关法律、法规及施工合同赋予监理的权利，对工程中出现的管理问题，质量问题及时做出监理工程师指令，制止一切不规范的行为，防治质量事故的发生。11）监理工作应有利有节，原则规范，做到五个一切：一切要有文字规定；一切要按规定办事；一切活动要有记录；一切要以数据说话；一切工作要有人签字负责。2、进度控制的方法与措施1）进度控制流程图2）进度控制的方法与措施：（1）审查承包单位施工管理组织机构人员配备、资质、业务水平是否适应工程的需要，并提出意见。（2）审核施工单位提交的工程项目总进度计划、并督促其执行。（3）审查承包单位月进度计划并督促其执行。（4）要求施工单位每月报下月的进度计划和本月的完成工作量报表,监理工程师审承包单位提交进度计划监理审核承包单位实施计划监理监督实施情况监理审批延期是否偏差？影响工期承包单位责任？监理督促承包单位采取赶工措施承包单位调整进度计划审核工程竣工验收要求修改同意有不同意是无同意月循环至工程竣工核月报进度计划和月工作量报表作为结算和付款的依据。（5）监理工程师对进度计划和实际完成定期进行比较，找出影响进度的原因，并报总监理工程师，对非承包单位原因造成进度拖延的应及时调整进度并备案。九、履行监理安全责任1、安全生产管理流程图2、安全生产管理导则（1）审查施工企业资质和安全生产许可证，三类人员及特种作业人员（电工、焊工、架子工、塔吊司机、机操