榕树花园监理规划

-1-云龙示范区榕树花园工程监理规划编写人:审核人:编制单位:株洲市新凯工程建设监理有限责任公司编制日期：二0一〇年四月-2-目录1、工程项目概况………………………………………………..……..32、监理工作范围………………………………………………..……..33、监理工作任务………………………………………………..……..34、监理目标………………………………………………..…………..65、监理工作依据………………………………………………..……..66、项目监理机构的组织形式…………………………………..……..67、项目监理机构人员配备计划表…………………………….……...78、项目监理机构的人员岗位职责…………………………….……..79监理工作程序、流程……………………………………………..…..910、监理工作方法与措施……………………………………...…….3110.1工程质量控制要素…………………………………………..…….3110.2监理工作方法与措施的编制原则与要求…………………….….3210.3施工准备阶段的监理工作方法与措施…………………..……….3210.4施工阶段的监理工作方法与措施…………………………......….3210.5缺陷责任期的监理工作方法与措施………………………..…….4310.6监理预控方案及措施…………………………………………..….4411、监理工作制度……………………………………………………..4812、试验和测量设备……………………………………………………58-3-1、工程项目概况1.1工程名称：榕树花园一期1.2建筑地点：株洲市云龙示范区1.3建设单位：株洲市云龙示范区建设用地征地拆迁指挥部1.4工程概况：本小区榕树花园（株洲市云龙示范区安置小区）位于株洲市云田乡五星村榕树组，该安置小区共建56栋，层数包括6层、5层以及连排式，部分楼房下部1层为商铺，上部为住宅，小区一期建筑面积约56960m2。本工程结构类型为砖混结构，设计使用年限50年，抗震设防烈度小于6度，本工程建筑耐火等级为二级，建筑结构安全等级为二级，。屋面防水等级Ⅲ级。根据地质勘察报告，本工程基础以全风化砾岩或强风化砾岩为持力层，采用洛阳铲成孔灌注桩，桩竖向承载力特征值为250KN，桩身混凝土强度等级C25；承台砼强度等级C25、柱梁板砼为C20；钢材为I级钢、Ⅱ级钢、Ⅲ级钢；本工程住宅外墙采用240厚烧结页岩多孔砖，内墙采用200（120）厚烧结页岩多孔砖。2、监理工作范围2.2.1工程监理阶段：施工准备阶段、施工阶段及质量缺陷责任保修期的监理。2.2.2监理的工程范围施工图范围内的施工准备阶段、施工阶段及质量缺陷责任保修阶段监理。3、监理工作任务3.1监理的工程质量控制任务3.2监理的工程进度控制任务3.3监理的工程投资控制任务3.4监理的工程合同管理任务3.5监理的工程信息管理任务3.6监理的工程组织协调任务3.7监理的安全文明施工管理任务3.8监理的工程质量缺陷责任保修期的任务3.9监理机构及人员通过下列监理的基本工作来完成上述八项监理工作任务。（1）编制监理规划和监理细则；（2）熟悉合同文件，了解施工现场；（3）参与交桩和设计图纸会审工作，复核承包人提交的测量放线成果和施工组织设计；（4）督促和检查承包人建立质量保证体系；（5）参加工地进度调度会议和主持有关质量问题协调会议；（6）批准单项工程开工报告；（7）审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；初审分包合同和分包人的资质；（8）审核试验室资质其人员资质；（9）建立监理的检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的检测工作；-4-（10）保存所有的原始资料和应妥善保管的一切资料；（11）审批承包人拟用于本工程的原材料、构配件及水电安装材料、设备；（12）审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数据；（14）控制重要外购成品件或半成品件的质量；（15）审批承包人提交的总进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划；审批承包人提交的年度计划、季度计划、月计划、旬计划，并督促承包人实施；（16）要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；（17）签发中间交工证书；（18）调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门；（19）发布停（复）工令；（20）对已完工工程进行准确的计量；（21）签发中期支付凭证；（22）发布变更令；（23）受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；（24）根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中如实作证；（25）编制监理工作月报；（26）对承包人的分部工程进行质量评估，组织对拟交分部工程的检查和验收；（27）督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；（28）编制监理方面的竣文件；（29）监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划；对已交工工程中出现的缺陷并确定相应责任；（30）签发工程缺陷责任终止证书；（31）审查最终支付证书；（32）配合业主竣工验收；（33）在业主与承包商（或第三方）来往中，为业主确定自己的合法权益提出建议、意见；（34）审核签署承包人递交的进度支付证书，并提交业主审查；（35）参与业主与承包人关于变更单价、索赔、有关争议、工程变更和对工程进度及质量极为关键的其他问题进行的谈判；（36）帮助业主解决合同文件中出现的矛盾，包括设计图纸和施工规范。审查并对设计图纸和规范中的实质性修改建议提出书面评价意见；（37）如果业主与第三方发生任何与本工程有关的仲裁或诉讼事件，如业主要求，监理单位应在仲裁委员会或法庭上作为证人，公正的提供有关证据；（38）建立监理人员岗位责任制和监理项目负责人（总监理工程师）工程质量终身（在设计使用年限内）负责制。-5-3.10在监理各阶段中，监理按下列条款履行监理主要职责：3.10.1工程质量监理的主要职责：（1）由总监理工程师向承包人转达建设单位提供的图纸原始基准点，基准线和基准高程等资料，再由专业监理工程师与承包人一道进行现场交验并验收承包人施工放样。（2）在工程开工前及施工过程中，监理工程师必须检查用于工程的材料、设备、构配件，对不符合质量或合同要求的，有权拒绝使用并督促运出工地现场。（3）由总监理工程师签发工程的停工通知单，报业主批准后总监理工程师有权通知承包人暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。在特殊情况下可先指令停工再报批。（4）对承包人的检验、测试工作进行全面监理。有权利用施工单位或自备的测试仪器设备、对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理。（5）监理人员按施工程序实施旁站，对每道工序、每个分部分项进行质量监督、现场检查，对重要工序跟班检查，对质量符合合同规定的部分或全部工程予以签认。对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的质量要求。（6）定期向有关职能部门填报质量报表。3.10.2工程进度监理的主要职责：（1）由总监理工程师审查承包人在开工前提交的总施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划、报业主批复。（2）由总监理工程师审查承包人根据总进度计划编制的年度计划、季度计划报业主批准后下发。（3）在施工过程中检查和监督计划的实施，当工程未能按计划进行时，应要求承包人调整和修改进度计划，并通知承包人采取必要的措施，加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求。（4）定期向业主报告进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任向业主提出中止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施或做出相应的决定。3.10.3投资控制监理的主要职责：（1）总监理工程师按实签发预付款支付证书，报业主审批后方能支付。（2）按合同规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程且质量合格的数量和价格报业主审批。（3）按合同规定审查，签发工程进度款支付证书及合同中止后任何款项的支付证书，报业主审批。对不符合合同要求的工程项目费用，有权暂拒支付，直到上述项目的施工质量达到要求。3.10.4合同管理的主要职责：（1）协助业主主持召开开工前的第一次工地会议和主持施工阶段的旬、月、季度工地例会，整理并签发会议纪要，有权参加承包人为实施合同组织的有关会议、协调工地各承包人（含指定分包人）的有关联席会议。（2）按施工合同规定的变更范围，对工程任何部位的质量、数量及工序做出变更，并按变更的审批程序、权限，核实工程量及单价和价格，经业主审批后下达变更令。（3）对承包人提出的竣工期延长或费用索赔，应就其中申述的理由查清全部情况并根据-6-合同规定程序审定延长工期或索赔款项，报业主批准后发出通知。（4）总监理工程师负责对承包人的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量进行审查，审查认可后报业主批准。（5）监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符，对不称职的主要技术、管理人员，监理工程师有权提出更换要求。（6）对承包人的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于施工机械设备的原因影响工程的工期、质量的，监理工程师有权更换或要求停止使用。4、监理目标4.1质量控制目标：合格。4.2工期控制目标：控制在施工合同规定的工期天数。。4.3工程造价控制目标：以施工单位中标或施工合同造价为基准控制投资成本。4.4缺陷责任期：土建保修期12个月、水电安装20个月，外墙、厕所、屋面渗漏保修期5年。。4.5安全控制目标：无重大安全责任事故。4.6文明施工控制目标：合格。5、监理工作依据5.1监理合同；5.2业主与施工方签订的正式合同、协议及附件；5.3施工图设计文件及说明；5.4标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规范；5.5国家、建设部、湖南省颁布的监理法规等。（1）《工程建设监理规范》GB50319-20005.6其它经业主认可的依据6、项目监理机构的组织形式6.1驻工地监理组织机构综合说明6.1.1根据本工程规模和特点，采取总监负责制的直线制监理组织机构形式。6.1.2按照本工程监理服务的需要和要求，根据《监理招标书》中业主对监理人员配置的要求，配置了项目总监、测量、电气、给排水等项专业监理工程师，并按业主要求，合理地配置了相应的监理员。6.1.3监理部的人员构成由不同年龄段的监理，合理组合，充分体现了监理机构人员构成的经验丰富、年富力强、业务能力过硬、监理水平一流的特点。对完成业主委托的监理任务作好了人员的充分准备。-7-6.2监理组织机构框图7项目监理机构人员配备7.1项目监理机构人员配备计划表人员人数姓名证书编号项目总监1吴建忠43001819土建监理工程师1土建监理工程师刘嘉湘监协【2007】H056电气监理工程师1钟俏坤湘培证字第20022173给排水监理工程师1谢光明湘监协【2007】G086监理员1黄武将湘质安Z-43040101028、项目监理机构的人员岗位职责8.1总监理工程师的职责（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审核意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职人员应进行调换工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；总监理工程师土建监理员1人电气监理工程师1人给排水监理工程师1人测量监理工程师1人土建监理工程师2人-8-（8）审核和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质