南阳飞龙汽车零部件有限公司工程项目监理规划

编号：QR75116南阳飞龙汽车零部件有限公司监理规划JIANLIGUIHUA黄河工程咨询监理有限责任公司南阳飞龙汽车零部件有限公司2010年9月编制：技术负责人审核：南阳飞龙汽车零部件有限公司监理规划JLANLIGUIHUA编制单位：黄河工程咨询监理有限责任公司南阳飞龙汽车零部件有限公司项目监理部总监理工程师：发布日期：2010年9月目录1工程项目概况2监理工作范围3监理工作内容4监理工作目标5监理工作依据6项目监理机构组织形式7项目监理机构的人员的配备计划8项目监理部人员岗位职责9监理工作程序10监理工作方法及措施10.1质量控制10.2进度控制10.3投资控制10.4信息管理10.5合同管理11安全施工监控12项目监理部工作制度13监理设施第1页共49页南阳飞龙汽车零部件有限公司工程项目监理规划第一章工程项目概况1、工程名称：南阳飞龙汽车零部件有限公司铝制品车间2、建设地点：内乡县湍东工业园区郦都大道与迎宾大道交叉口3、建筑规模：该工程主车间为钢筋混凝土排架结构，辅楼为三层办公框架结构，基础形式为钢筋混凝土柱下独立基础。本项目为大型工业建筑，由生产车间以及生活辅房组成，建筑高度为12.9米。基底面积17731.09平方米，建筑面积平方19514.05米。4、建设单位：南阳飞龙汽车零部件有限公司5、设计单位：南阳市建筑设计研究院6、施工单位：河南天工建筑集团公司7、工程类型：工业厂房8、工程结构特点：辅房为框架结构，车间为排架结构。第二章监理工作范围按监理合同规定，监理单位承担施工阶段质量、进度、投资控制，并同时进行合同管理和组织协调。具体包括：土建土方、基础、主体、防水、装饰；安装：给排水、暖通、消防、强弱电及设备。第2页共49页第三章监理工作内容⑴审查施工单位各项准备工作，经业主同意下达开工令。⑵审查施工单位施工资质、人员上岗证、施工组织设计、施工方案和进度计划，并督促其实施。⑶督促施工单位施工管理制度、质量保证体系、安全、文明施工保证体系的建立、健全与实施。⑷参加设计交底及图纸会审。⑸审核施工单位提交的分包工程项目及分包单位资质。⑹审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量。⑺监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量。⑻复核已完工程量，按合同签署工程付款凭证。⑼旁站检查、抽查工程质量，对隐蔽工程进行复验签证、参与工程质量事故的分析及处理。⑽分阶段协调施工进度计划、及时提出调整意见，控制工程进度。⑾督促执行承包合同，协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调建设单位与施工单位之间的争议。⑿督促施工单位整理施工技术档案资料。⒀组织对工程进行阶段验收和竣工初验，并督促整改，对工程质量提出评估意见，协助建设单位组织竣工验收。第四章监理工作目标通过严格的监控、精心组织、科学管理，做好施工阶段的质量第3页共49页监督管理工作，实现工程承包合同规定的质量等级目标，并按合同进行进度、投资控制。1、质量监理目标：通过监理工程师在施工过程中的事前、事中、事后严格控制达到合同工程标准。2、进度控制目标：协调设计、施工和材料设备供应单位之间关系，和总体进度计划，使工程实际进度控制在计划进度目标范围之内。3、投资目标：科学、及时核算工程实物量，实事求是按规定审核工程签证，把工程造价控制在合同范围内。4、安全管理目标：通过监理工程师在施工过程中的安全监控，力求使工程在施工过程中不出现安全事故。5、合同管理：熟悉各个合同的有关条款和有关的合同经济法规、认真、及时处理施工过程中出现的合同纠纷。6、协调工作：协调好工程参建各方的关系。第五章监理工作依据1、国家和地方有关工程建设方面的法律、法规、政策和规定1）中华人民共和国建筑法2）建筑工程施工强制性条文实施指南3）中华人民共和国环境保护法4）中华人民共和国安全生产法5）中华人民共和国消防法2、该工程建设监理大纲、委托监理合同以及本工程相关的合同文件。第4页共49页3、工程设计技术文件：包括施工图纸、会审纪要、技术说明及设计变更等；4、现行的工程建设规范和质量验收评定标准1）GB50202-2002《建筑工程质量管理条例》2）GB50026-93《工程测量规范》3）JG94-94《建筑桩基技术法规》4）GB50202-2002《建筑地基基础施工质量验收规范》5）GB50204-2002《砼结构施工质量验收规程》6）GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》7）GB50203-2002《砌体工程施工质量验收规范》8）GB20207-2002《屋面工程质量验收规范》9）G50209-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》10）GB50210-2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》11）GB50242-2002《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》12）GB50243-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》13）GB50208-2002《地下防水工程质量验收规范》14）GB50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》15）JGJ107-2003《钢筋机械连接通用技术规程》16）GBJ107-87《混凝土强度检验评定标准》17）JGJ18-2003《钢筋焊接及验收规程》18）其它有关的规范、规定第六章项目监理机构的组织形式第5页共49页项目监理部机构组织如图示协调第七章：项目监理机构的人员配备计划序号姓名项目职务及专业职责1总监总负责2土建工程师土建施工监理3土建工程师、信息资料员土建施工监理4监理工程师水电安装施工质量监理5监理员施工监理根据现场需要调配增加监理人员。第八章项目监理机构人员岗位职责1、总监理工程师的岗位职责1）确定项目监理机构人员分工和岗位职责。2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构日常工作。3）审查分包单位资质，并提出审查意见。总监理工程师业主设计承包方工程监理施工承包方投资组土建组安装组信息第6页共49页4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目进展情况进行人员调配，对不称职的人员可调换其工作。5）主持监理工作会议，签发项目监理机构文件和指令。6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。7）签署开工、停工、复工令。8）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。9）审查和处理工程变更。10）主持和参与工程质量事故的调查和处理。11）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期报告。12）组织编写并签发监理月报、监理工作报告、专题报告和项目监理工作总结。13）审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。14）主持整理工程项目的监理资料。2、总监理工程师代表的岗位职责1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作。2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。3、专业监理工程师的岗位职责第7页共49页1）负责编写本专业的监理实施细则。2）负责本专业监理工作的具体实施。3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师汇报和请示。5）负责本专业隐蔽工程工程验收及分项工程验收。6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。7）根据本专业监理工作实施情况作好监理日记。8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。对合格材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4、监理员岗位职责1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。3）复核或现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭第8页共49页证。4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5）进行旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。6）做好监理日记和有关的监理记录。5、信息资料管理员职责1复核各专业监理工程师签报的已完工程的工程量和工程实物量，核定月度工程进度款额。2收集和阅读各专业监理工程师和监理员的监理日记，并向项目总监理工程师作口头汇报有关工程量、进度等情况。3登录监理台帐，协助专业监理工程师编制监理月报。4参加监理方召集或有监理工程师参加的工地会议，整理会议纪要并印发有关监理文件。5负责项目监理部使用的计算机软硬件的维护和管理。6负责项目监理部文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档工作。7负责质量记录的控制管理，包括收集、标识、编目、保管、查阅、归档等。8管理项目监理部的办公用品、劳保用品、工程检测器具。9协助项目总监理工程师进行考勤。第9页共49页10记录每天的天气情况。第九章监理工作程序9.1施工监理总程序签订监理合同接受监理任务委派项目总监理工程师成立项目监理部收集有关基础资料按合同编制监理规划及实施细则监理工作交底按合同实施监理工作工程竣工监理结束、总结、建档建设单位提供：①建设施工合同；②与工程有关文件；③工程施工图；④工程水文、地质资料；⑤图纸会审及变更资料。第10页共49页9.2监理工作主程序审核年、季、月施工进度计划项目监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则监理人员名单通知监理工程师权限通知监理程序通知使用报表通知图纸会审分包单位资审送承包单位施工现场检查施工组织设计审批第一次工地会议审批开工报告协助建设单位组织竣工验收实施监督与管理督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报验检查施工现场的安全防护卫生设施组织竣工初验整理合同文件、技术档案资料、编写竣工验收评估报告签发开工指令参与质检部门核定质量等级分项查明原因实施返修返工监理签发竣工移交证书，施工阶段监理总结投资控制审核工程质量审核预算审核签发工程付款单处理索赔质量控制进度控制上岗人员资格审核原材料预控构配件预控设备预控分项分部及单位工程质量控制及验收参加质量事故分析监督事故处理方案执行审核总进度计划实际进度与计划进度对比分析第11页共49页9.3施工质量控制程序承包单位申报开工报告承包单位监理审批分部、分项工程施工施工试验及监理取样检查结果各分项、隐蔽工程自检填报工程报验单监理工程师现场检查及审查试验报告签发工程检验认可书并在自检资料上签字下一道工序施工分部工程完成填写分部工程报验承包单位现场检查监理工程师内业资料检查监理工程师签发分部工程检验认可书监理工程师不合格签改分项（隐蔽）工程报验单和分项工程检验认可书附：①隐验单②预检单③质量保证资料④分项工程质量评定表附件：①施工组织设计②承包人的资格、证书及管理人员名单及分工、岗位证书③原材料合格证书、复验单不合格整改不合格不合格签改附合格合格合格第12页共49页9．4投资控制程序9.5进度控制程序根据合同工期目标编制施工总进度计划承包单位审批施工总进度计划监理工程师编制年、季、月计划承包单位审批年、季、月计划监理工程师按计划组织实施承包单位检查实际进度并与计划进度比较分析计划监理工程师按计划进行继续施工承包单位实现工期总目标附有：①材料设备计划②劳动力使用计划③施工机械使用计划否否①上月实际完成工作量、工程量②当年（月）计划完成工程量、工作量③计划提前或滞后的原因分析④拟采取对策签发偏离计划通知监理工程师偏离计划纠正偏离进度计划承包单位申报可行申报可行分项、分部工程报验签认监理审核签认签发支付凭证设计变更费用合同变更费用索赔等费用材料设备采购费用，付款申请报送业主付款第13页共49页9.6设计变更（洽商）处理程序9.7违约处理程序建设单位－设计单位－提出变更要求承包单位－监理工程师审查其合理性同意设计单位提出变更方案监理工程师审查、签字生效承包单位执行变更与建设单位协商违约事