工程项目监理部管理制度

甘肃鑫磊建筑工程监理公司庆阳分公司各项目监理部管理制度项目监理部属监理分公司直接领导的管理部门，为明确本部门内各项职能，确保各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制定实施本制度。一、项目监理部的工作内容：（一）、组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中各方的关系；（二）、协助实施招投标，签定监理合同；（三）、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程监理实现项目合同目标；（四）、制定并实施工程监理部的管理制度。二、项目监理部日常工作制度（一）、工程项目监理部组织制度1、各县负责人实施对各项目监理部工程师负责制；2、工程监理部根据监理项目需要，，设土建专业监理工程师、安装监理工程师、资料管理员。（二）、工程项目监理部会议制度1、工程项目监理部实行定期现场办公室制度（例如：正宁县廉租住房1#2#楼项目定在星期五上午8：30）与定期会议相结合，根据工期、质量目标设专题会议；2、组织工程项目监理部人员与甲方、施工方、定期现场办公每周例会制度（暂定星期五上午9：00），3、班前会制度（星期一至星期五早8：00）不定期专题会议制度。4、积极参加甲方、各级管理部门的检查会议。（三）、检查制度1、要求专业监理工程师会同甲方及施工单位技术、施工员于上午、下午对施工作业点巡查各一次，重点部位及关键工序做到巡查各工作点达到100%，漏点处罚：每日每点20元（特殊情况或有其它工作除外）；组织周小查，由监理工程师负责人与甲方负责人及施工方负责人共同实施检查，组织月大检查及分部检查。由庆阳分公司组织人员参加，建立评比标准，进行现场讲评，及时组织监理工程的各阶段验收；2、针对检查结果及时以文字形式提交有关各方签认；3、工程监理部各岗位实行书面总结、计划，分周报、月报及分段目标报告制；4、写出监理日志，注明当日巡查情况及时间，记录工程会议检查事项、工程签证设计变更、施工质量、进度问题及相应措施的实施，并不定期对其抽查。三、工程项目监理部岗位责任制（一）监理人员工作形象与工作纪律：1、进入施工现场必须佩戴标有“监理”标识的专用安全帽；2、隐蔽检查、巡查、旁站时须随身携带卷尺、笔、笔记本和必要的检测工具；3、检查发现的问题必须以书面文件的形式告知有关方面；4、提高预控工作在监理工作中的比重；5、监理人员对现场发现的问题，须说到做到，做到记录到。6、监理人员须挂牌上岗；7、不得在办公室闲谈；8、严禁在办公室玩电脑游戏、赌博；9、办公（资料）室内资料非经项目总监（或其代表）许可，不得带出办公室；10、不得泄漏所监理的工程需保密的事项；11、维护公司利益和监理机构内部团结；12、除业主要求外，严禁与推销员洽谈，推销资料由资料员保管；13、不得擅自接受业主额外的津贴；14、不得接受所监理工程承包商和材料、设备供应商的任何津贴；15、不得接受所监理工程承包商和材料、设备供应商不适当的宴请；16、不得向所监理工程承包商和材料、设备供应商索、拿、卡、要；17、不得在任何承建商或材料设备供应商或其它单位兼职；18、工作期间不得饮酒；19、上班不得迟到、早退；20、未经批准，不得擅自离开工作岗位；（二）、施工现场旁站监理规定一）、房屋建筑基础工程必须旁站监理的部位：1、地基处理；2、土方回填；3、砼灌注桩浇筑；4、预应力管桩施工；5、基桩静载试验过程；6、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构砼施工；7、防水砼浇筑；8、卷材防水层；9、钢结构安装。二）、房屋建筑主体结构工程必须旁站监理的部位：1、梁柱节点钢筋隐蔽过程；2、砼浇筑；3、预应力张拉；4、装配式结构安装；5、钢结构安装；6、网架结构安装；7、屋面防水工程。三）、市政基础设施工程必须旁站监理的部位：1、管沟土方回填；2、土路基碾压；3、路面结构稳定层拌和碾压；4、路面砼浇筑；5、路面沥青混合料摊铺；6、桥梁砼浇筑；7、桥梁预应力张拉；8、装配式桥梁梁体安装。四）、安全生产必须旁站监理的部位：1、基坑（槽）、管沟土壁支撑施工及挖土作业；2、防腐蚀工程；3、拆除工程；4、大型机械设备（塔吊、施工电梯、井架、桩机等）的安装与拆除；5、高支模施工、支撑体系的安装与拆除；6、大模板的吊装、堆放；7、脚手架安装与拆除；8、高处作业安全防护措施、安全装备；9、焊接工程安全保证措施；10、其他工程：爆破、挖孔桩及燧道等的气体测试、吊架的安装与拆除等五）、旁站监理细则制定：1、监理组组建后二十一天内完成细则制定，报公司审查；2、公司七天内完成审批并回发监理组执行；六）、旁站监理人员：1、旁站监理在项目总监的指导下，由现场监理人员具体实施。七）、旁站监理实施：1、对旁站监理部位的施工进行现场跟班检查；2、对施工中的连续作业，应安排人员换班，不得中断现场旁站监理工作；3、旁站监理人员不得离开施工现场。八）、现场问题处理：1、发现施工企业违规操作，应责令其立即整改；2、施工企业拒绝整改时，立即向项目总监报告；3、项目总监接到报告后，立即处理；4、不能有效制止施工企业违规行为时，应将情况上报业主和政府主管部门；5、凡报告政府有关主管部门的事项，应同时报告公司。九）、旁站监理记录：1、认真填写旁站监理记录；2、旁站监理记录必须有施工企业现场质检人员签字；3、旁站监理记录每班一份，当天完成。（三）、日常巡视检查监理规定一）、日常巡视检查监理工作范围：1、对施工现场的巡视、检查、检验、验收、实物计量、协调等工作，均属于日常巡视检查监理工作。二）、日常巡视检查监理时间要求：1、监理人员每日必须上、下午各巡视检查不少于一次，累计巡视检查时间不少于四个小时。三）、监理人员巡视检查监理工作责任：1、保证巡视检查时间；2、填写有关记录；3、发现问题，立即向项目总监报告；4、拟写整改（预控）监理通知，报项目总监批准后发出；5、跟踪落实。四）、巡视检查监理发现问题的处理：1、发现施工企业违规操作，应责令其整改，并及时发出整改通知；2、发现危及工程质量、施工安全的，应立即向项目总监报告，由项目总监采取应急措施，并迅速发出整改通知；3、发现对后续施工或其他专业工程产生质量或安全隐患的，应责令施工单位整改，同时发出整改（预控）通知。4、不能有效制止施工企业违规行为时，应将情况上报业主和政府有关主管部门；5、凡报告政府有关主管部门的事项，应同时报告公司。五）、巡视检查监理记录：1、每天填写监理日志（巡查记录表）；2、如某时间段进行了旁站监理工作，则该段时间只须填写《旁站监理记录表》。六）、巡视检查监理记录的检查：1、项目负责人每周检查监理人员的相应表格填写情况；2、每天下午下班前半小时将监理日志（巡查记录表）交项目负责人检查；3、项目负责人次日晨会通报监理日志（巡查记录表）检查情况，安排当日工作。（四）日常安全文明施工巡视检查监理范围与规定1、人的安全安全意识、安全教育、培训，安全保护用品的使用。特殊工种持证上岗，不安全人为因素及可能危及人身安全的方面等。2、安全管理安全管理组织机构、安全生产责任制，安全管理制度、办法，安全施工方案，各种警示标牌等。3、安全生产操作工艺方法，人员的安全防护，违章作业和危及他人的安全的方面等。4、施工设备和用电大型设备的装拆、运输、运行、用电设备的接地、用电线路应采用三相五线制，用电开关应有接地保护装置，供电高压线路、电缆的保护等。5、防火现场消防组织机构、消防设施、火源及易燃物品的管理，电器设备和线路。6、脚手架脚手架的材质，下脚稳固，搭设方法，拉结，顶撑，跳板的栓牢，安全网，挑架，跑道，现浇钢筋砼模板的支撑体系等。7、临设工地办公、宿舍、仓库、工房等。8、文明施工现场封闭管理、大门，五牌一图上墙，现场平面布置合理，道路畅通，场区排水畅通，文明卫生，材料堆放整齐，易燃易爆材料的保管、使用等。（五），岗位职责一）、各县负责人责任制1、庆阳分公司直接对各县负责人进行管理，领导；2、对建设工程委托监理合同的实施负全面责任。3、确定项目监理部人员的分工。4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员的调配,对不称职人员进行调换。5、按周、月、年制定监理计划及监理总结，协助制定监理目标、协调各方关系；6、组织起草各项目的施工监理规划和审批监理实施细则。安全监理规划，各节点验收报告；7、组织定期和不定期对各项目监理部的资料，质量、安全、进度进行检查，总结，上报。8、主持每周监理例会、月检查、分部分项检查，参与各级检查；9、组织参与对施工组织设计、施工方案、施工资料的检查。10、主持审查和处理工程变更。11、参与工程质量事故调查。12、将监理工程师报上的与施工单位来往的信函、文件等在24小时内报庆阳分公司，并在48小时内完成。13、全面检查，抽查各监理项目部的监理资料。。二）、监理工程师岗位责任制1、监理部的监理工程师受各县负责领导；2、起草并保存与各单位的来往文件、信函及各种法律文书，并在24小时内上报；3、负责编制监理规划中本专业部分及本专业监理实施细则。4、按专业分工并与其它专业相配合,对工程进行巡视、旁站、平行检验或见证取样,负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收,并对本专业的分部工程验收提出验收意见。5、负责审核施工组织设计施工方案中的本专业部分。6、负责审核承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告。7、负责核查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实物的质量情况。根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验。8、负责本专业监理工作的实施并作监理日记。9、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。10、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议。三）、资料员管理制度：1、积极主动收集在监理项目的所有合同、信息、资料、建立台帐,将收集的合同、信息、资料分类编号,复制、分发、立卷归档。2、负责驻地监理部的保密工作,妥善保管所有图纸、文件、资料、书籍、用具等。3、负责驻地监理部的后勤服务工作、考勤工作,气象记录工作和物质管理工作等。4、监理部文件资料，必须在四小时内传达到各监理部门岗位人员，根据相应文件内容传达到相关单位；四）、监理员的职责1、在监理工程师的指导下开展现场监理工作。2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况,并做好检查记录。3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4、按施工图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录。对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向本专业工程监理工程师报告。6、做好监理日记和有关的监理记录。四、工程项目监理部考核制度为了充分调动监理人员的积极性，监理人员应廉洁自律，公正执业，自觉维护公司形象，保证工程建设项目监理业务优质、低耗和如期完成，特制定本制度。（一）、奖励制度：1、公司鼓励自学成才，凡参加国家注册监理工程师考试，并取得资格证书者奖励10000元。2、获得市级建设行政主管部门及行业协会表彰者，公司奖励1000元，获得省级以上建设行政主管部门及行业协会表彰者，公司奖励2000元。3、在施工方法、程序、管理上为业主及施工单位提出合理化建议，降低了工程造价，获得业主及施工单位物质奖励，归个人所有。4、个人单独联系的监理业务，公司给予监理费总额15%的奖励。（二）、处罚制度：一）、无故不履行本职工作，脱岗离职，受到业主投诉者，在公司内部通报，并按严重违反公司制度论处。1．不按规定制作周报、月报、计划、总结等文书材料的；2．超过规定的时限传送文件或上报的，造成不良后果或影响的；3、未按规定程序，部门内、部门外的工作制作联系单，走工作流程的；4、在外单位人员在场的情况下，发泄私人不满情绪或牢骚的；5、个人负责的工作范围内工程出现质量问题，未及时发现，通过部门经理或其他人发现的；6、对于上级领导工作的整改内容未按时完成，或确实不能按规定时间完成但不及时上报的；二）、如果出现安全质量事故，并隐瞒不报者，致使公司受到通报者，扣发