建筑工程施工组织设计

恒元建设控股集团有限公司西堤国际6#楼施工组织设计目录1.编制依据······························12．工程概况······························22.1一般概况····························22.2建筑设计概况··························22.3结构设计概况··························33．工程目标······························33.1工程目标····························33.2工期安排····························43.3施工流水段划分·························44．施工部署······························44.1现场管理组织··························44.2劳动力安排及进场计划······················74.3周转材料进场计划························74.2机械设备进场计划························75．施工平面布置····························85.1场地布置综述··························85.2临时设施搭设计划························86.主要工程施工方案··························96.1定位放线····························96.2基础工程····························106.3主体施工····························126.4脚手架工程···························156.5屋面防水工程··························156.6装饰工程····························176.7楼地面工程···························186.8门窗工程····························196.9水电安装工程··························217.主要管理措施····························307.1轴线控制措施··························307.2标高控制措施··························30恒元建设控股集团有限公司西堤国际6#楼施工组织设计7.3施工技术措施··························307.4冬季施工技术措施························317.5安全技术措施··························317.6环境保护措施··························327.7模板工程施工技术措施······················337.8屋面防渗漏措施·························337.9质量控制····························337.10安全技术措施·························347.11安全管理措施·························357.12工期保证措施·························358．创优措施······························368.1创优技术措施··························368.2创优工程措施··························389．文明施工创建文明工地措施······················399.1创建文明工地措施························409.3消防防火措施··························419.4防噪音措施···························4210．监视和测量设备··························4211．质量记录和文件控制························4312．回访保修·····························43附图1：施工现场平面布置图附图2：施工临时用电平面布置图附图3：施工临时用水平面布置图附表1：施工进度计划表附表2：项目管理机构表附表3：大型机械设备计划表恒元建设控股集团有限公司西堤国际6#楼施工组织设计第1页共43页1.编制依据1.1辽宁省建筑标准设计研究院设计的施工图纸1.2应用规范《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2002）《砼结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2002）《屋面工程技术规范》(GB50207-2002)《地基与基础工程施工及验收规范》(GB50202-2002)《建筑装饰工程施工及验收规范》(GB50210-2002)《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-96)《建筑施工高处作业安全规范》(JGJ80-91)《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-81)《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-96)《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)《砼外加剂应用技术规范》(GBJ119-88)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)1.3应用标准：《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；《砼质量控制标准》（GB50164-92）；《建筑施工安全检验标准》（JGJ59-99）；《预拌砼》（GB14902-94）；《建筑抗震构造详图》；《家用燃气燃烧气安装及验收规范》（CJJ12-99）《普通砼用砂质量标准及验收方法》（JGJ52-92）《普通砼用碎石和卵石质量标准及验收方法》（JGJ53-92）恒元建设控股集团有限公司西堤国际6#楼施工组织设计第2页共43页2．工程概况2.1一般概况2.1.1工程名称：西堤国际一期工程5#楼2.1.2建筑面积：2902.68.16.8m22.1.3结构形式：砖混结构2.1.4建筑层数：6层（不含阁楼）2.1.5平面形状：矩形2.1.6地坪标高：室内地坪±0.00相当于绝对标高43.15m，室外地坪标高为-0.600m2.1.8层高和总高：一层至五层层高为2.9m，六层层高为2.8m，2.2建筑设计概况本工程由辽宁省建筑标准设计研究院负责施工图设计。2.2.1标高：室内地坪±0.00相当于绝对标高43.15m，室外地坪标高为－0.600m2.2.2砌体：①±0.000以下外墙均为240厚粉煤灰砖②±0.000以上除注明者外，内外墙均为240厚烧结多孔砖2.2.3构造柱：应遵照标准JGJ13-94及有关施工验收规范施工。2.2.4地面：①卫生间和厨房为防滑地砖地面②楼梯间为磨光花岗岩地面③其它地面为水泥砂浆地面2.2.5楼面：①住宅客房间为水泥砂浆楼面②楼梯间为磨光花岗岩楼面③厨房、卫生间为防滑地砖楼面。④阁楼为水泥砂浆楼面恒元建设控股集团有限公司西堤国际6#楼施工组织设计第3页共43页2.2.6屋面：①坡屋面为保温防水彩色屋面瓦。②露台上人屋面为地砖保温防水屋面。③楼梯间等不上人保温平屋面为水泥砂浆屋面2.2.7外墙面：外墙面为面砖和涂料墙面。2.2.8内墙面①厨房、卫生间为水泥砂浆墙面。②梯间和其它公用部位为保温刮大白墙面。③其它房间为刮大白墙面2.2.9天棚面①卫生间和厨房为刮大白天棚面；②其它房间为涂料天棚面2.3结构设计概况2.3.1基础：采用天然地基，浅基础。2.3.2基础形式：素砼条形基础、钢筋砼条形基础、砖基础。2.3.3砼等级：垫层C10，基础素砼为C20，其它±0.000以下为C25，±0.000以上梁、构造柱、楼梯、板均为C25，其它均为C25。2.3.4砌体：±0.000以下为MU10粉煤灰，M10水泥砂浆±0.000以上一至四墙体采用MU10烧结多孔砖，M10混合砂浆砌筑。±0.000五层及顶层墙体采用MU10烧结多孔砖，M7.5混合砂浆砌筑。3．工程目标3.1工程目标3.1.1根据工程特点和投标要求，确保工程质量等级达到市优质工程3.1.2科学安排、合理组织、确保工程天竣工交付恒元建设控股集团有限公司西堤国际6#楼施工组织设计第4页共43页3.1.3认真执行市区建筑工地文明施工有关规定，创市级文明工地。3.1.4严格执行“辽宁省建筑工地安全防护规定”，创建安全达标工地。3.1.5积极做好与业主的配合协调，保证工程按目标要求顺利进行，争做业主“信得过”施工单位。3.2工期安排3.2.1总进度计划：计划开工日期为2009年9月1日，计划竣工日期为2009年11月30日，共348日历天，具体安排详见附表1。3.3施工流水段划分由于本楼号单体不大，按一个施工段组织施工。4．施工部署4.1现场管理组织4.1.1项目经理部本工程由西堤国际项目经理部负责工程施工、结算和产后服务，王德本同志担任项目经理，许新杰担任项目工程师，项目经理部主要岗位管理人员名单见附表2。4.1.2项目经理部工作职能（1）项目经理A、贯彻公司各项规章制度，制订本项目部管理制度和工程质量目标，全面履行本工程合同约定的责任和义务，实现合同已确定的质量、工期、成本和安全生产目标，并对本工程质量、工期、成本和安全生产工作负责。B、负责与业主及监理工程师的工作联系，贯彻落实业主与监理工程师的各项指令和要求。C、负责本项目组织机构的建立和人员安排，并确定各岗位人员的岗位职责。D、根据授权进行本项目管理的决策，批准有关项目管理文件。E、负责本工程成本控制和资金运作。恒元建设控股集团有限公司西堤国际6#楼施工组织设计第5页共43页（2）项目工程师A、在项目经理领导下，贯彻公司质量方针，落实本项目质量目标，执行有关规范、标准及公司质量体系文件，对本工程项目的技术、质量管理负全面责任。B、负责本工程项目的工程项目质量计划、施工组织设计及其它有关技术文件的编制。C、领导并负责项目的检验和试验工作。D、负责本工程项目不合格品的控制和督促整改。对现有或潜在的不合格品和不合格因素制订和落实纠正和预防措施，并跟踪验证。E、对本项目的质量体系文件、各类技术文件、质量记录等工作负管理责任。F、负责本项目质量计划所确定的统计技术方法的应用。G、负责本项目技术培训工作。（3）项目施工员A、参加工程图纸学审、会审、设计交底。B、负责项目开工前的各项施工准备工作。C、严格按国家规范、设计文件、工程技术文件等要求组织施工。D、对工程项目的质量、安全、进度、文明施工实施管理。E、及时做好分部项工程和隐蔽工程的自检工作，组织工序交接验收。F、负责施工过程标识并记录，认真记好施工日志。G、负责本工程项目施工质量记录的收集和验证。H、负责评审、处置、验证和记录轻微不合格品，参加一般或严重不合格品的评审工作，并按照不合格品纠正要求，立即组织实施。I、负责工程项目成品和半成品的保护工作。J、负责对施工班组进行操作工序、质量、安全和文明施工交底。K、正确使用和妥善保管所用的计量器具，并准确记录测量结果。（4）项目质量员A、在公司质量技术处和项目工程师的领导下，对本工程项目施工质量进行监督检验。B、对本工程项目施工工序跟踪检查，对不符合规范、规程、标准、施工图纸等技术文件的工序实施质量控制，提出整改要求，并向项目工程师报告不合格事实。C、根据《工程质量评定标准》执行分项工程验评，填写分项工程检验评定表，核恒元建设控股集团有限公司西堤国际6#楼施工组织设计第6页共43页定符合要求后，同意放行，转入下一道工序施工。D、检查、督促和跟踪不合格品整改实施，对处置后的不合格品进行重新检验