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沟通400个客户不如100个客户沟通4遍未到访未邀约已邀约意向不明确暂时无意向有意向,待定时间有意向,未定时间提前取消,另约时间提前取消,未约时间现场爽约,另约时间现场爽约,未约时间现场爽约,无法接通是否邀约有什么区别?我们回访的时候怕的是什么?回访的目的是什么?如何做好回访工作?关注点的背后是需求点,例如家长如果关注某所小学的幼升小,那么背后的需求就是“我的孩子能不能达到这个要求?”或“我的孩子该如何达到这个要求?”需求的挖掘可以参考《提问技巧》。不论是上次未能成功邀约,还是邀约后客户没来,绝大部分情况下,客户都是存在明显或潜在的抗拒点的,抗拒点不仅仅是来自于沟通的事情,也来自于客户自身的性格、思维和习惯。回顾之前的沟通,分析客户究竟是在顾忌什么。时间点抗拒点需求点不同时间节点会有不同的外部环境和事件,这些时间节点一方面是跟进的良好切入点,另一方面也可以延伸至客户的关注点和需求点。例如期末考试结束,是家长换机构的高峰时期;民办小学招生时间是中班孩子家长最焦虑的时间。客户会对自己关心的问题感兴趣,也只有何谈客户关心的问题才可以更好地切入正式的沟通。关注点预判来自于根据上一次沟通的情况,以及客观的时间点。关注点的背后是客户的焦虑——以及解决焦虑的需求。关注点判断上次的沟通达到了哪个阶段,避免缺乏基础的跳跃,或毫无意义的重复。回访绝不是仅仅询问这周有没有空,如果上一次没有答应你的邀约,那么这一次绝大多数情况也会是一样的结果,客户只有当认可你、你的产品或你的机构的价值,才会完成转变。结合客户分析,预先准备话题。家长,有个事儿我想麻烦您一下,虽然我们没有见过面,但是我觉得我们还是有缘分的。我想了解一下,你们学校家长会是什么时候啊?(一般家长会如实回答)太感谢了,正好关心一下,您孩子期末考得怎么样?家长,之前您报的班还没结课,我的态度和您一样,反正马上考试了,不妨看一看。对了,这次期末考试,孩子成绩进步了多少?(问可以量化的问题)家长,这周我们这边的培优班正好进行阶段性评估测试,试卷是我们教研团队根据各个名校的真题出题思路编的,之前也了解到您的孩子很优秀,不过你们的学校参考意义不是很大。我想如果要对孩子的层次有个客观的评估的话,可以做一下我们这份试卷……家长,有阵子没联系了,我是XX教育的X老师,最近我这边正好拿到了XX中学小升初面试的第一手资料,正好您也关心这个问题,所以我第一时间想到你了,和您分享一下……家长,上周和您聊完,有一块内容你提到了,但是我没聊太多,因为其实我有我的观点,但是不是特别确定。这周我正好利用开会的机会找了我们这里最好的几个老师——也就是成功解决过这些问题的老师好好聊了一下,他们告诉我几个关键点,我想和您分享下……家长,孩子考完试了吧~上次考虑到孩子马上要考试,我们也不急这一两周时间,所以也没和您细谈。现在成绩出来了,我觉得不论孩子考得怎么样,他下个学期就是新学年了,其实X年级就我这边的学生来看,还是很重要的,他们下学期重新分班了吗……家长,很高兴又和您通电话了,我是XX早教的X老师,孩子现在XX个月了吧?我们上周正好请了专家给我们这边的老师培训,刚好提到这个月龄段的注意事项,我想和您分享一下……家长,上次活动您后来没来参加真是太可惜了,很多家长做了XX测评感觉非常受用,现场还对不同孩子的测评情况做了很详细的解读。您很重视这一块,虽然专家下回再来也不知道是什么时候的事了,不过我自己就是学这一块的,我希望我们可以有机会聊聊……家长,上次交流您表达过对于孩子潜力和效果的一些顾虑,我后来想了想,你的想法很正常!我们毕竟还是要用结果来说话的,相信您也知道,我们做的是培养孩子而不会筛选孩子,所以我们这个周末有一场学员的画展/舞蹈演出,他们的家长之前和您一样顾虑……一次成功的回访不仅仅是达成邀约,将家长的意识推进了一步同样是有效的回访,因此每次回访需要回顾:家长比上次意向增强了吗?对我的印象有提升吗?
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