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专业整理分享WORD完美.格式隐患排查治理统计分析报告2017年6月30日,矿领导及各科室负责人、队组长进行安全隐患排查治理统计分析会。现将分析情况报告如下:一、排查情况本月参加人员有技术科长赵永清,地测科长李胜,通风科长张志忠、安监科长李进,机电科长王建国,调度主任孟军,张永刚矿长,赵国庆总工,杜永生产副矿长,李成安全副矿长,张立勇机电副矿长,纪国威通风副矿长,采煤队长魏永庭,掘进队长李志金,防治水技术员高峰,职业卫生防治办公室张伟等部门人员进行已专业排查方式,重点检查了一通三防、机电运输、防治水。共检查了10个部门,检查出66条问题,分10个大类,对检查出的问题整改了65条,有1条正在整改中,其余问题已全部闭合。二、工作亮点(一)力求组织保障“实”,真正把行动“抓上手”坚持在组织保障上“上心”。一是强化组织。矿领导高度重视,主要领导多次在有关重要会议上专门强调我矿安全,提出明确要求。及时制定行动方案。二是强化保障。分别安排10万元专项经费,切实保障开展隐患排查治理行动需要,从6月1日起至月底,不间断开展以瓦斯、水患防治为重点的“大排查大整治”专项行动。(二)力求排查摸底“实”,真正把隐患“找准确”坚持在排查隐患上“着力”。一是解决“怎么查”。及时组专业整理分享WORD完美.格式织矿级有关部门领导和安全监管干部学习有关法规和文件精神,研究实施办法和具体措施。提高隐患排查工作人员发现问题、解决问题能力,确保隐患排查治理各项工作要求落到实处。二是凸显“自主查”。煤矿企业认真落实企业主体责任,“逐巷道、逐硐室、逐设备、逐人员”认真自查,不怕暴露问题,敢于揭短亮丑,特别是使一些隐蔽性隐患和长期得不到重视的问题暴露无遗。不走过场,不打折扣,不留死角。6月份全矿排查隐患66条,整改65条,有1条未整改,整改率98%。一时难以整改的均制定了安防措施。(三)力求整改措施“实”,真正将问题“治到位”坚持在治理工作上“较真”。一是明确分类分级。按照采掘、机电、通风、地测防治水和其它安全隐患进行分类,按照一般隐患和重大隐患进行分级,分级分类建立台帐,实行清单式和档案化管理,二是下力逐项整改。督促我矿制定切实可行的整改方案和措施办法,落实资金,靠实人员,明确期限,让每条隐患有人员负责、有时间节点、有资金保障、有责任要求。对每一项隐患实行全过程、全时空闭环管理,逐级报备、严格复查隐患整改情况。三是搞好结合提升。把隐患整改与我矿瓦斯治理体系建设、高效示范矿井达标建设结合起来,与提升煤矿安全质量标准化、机械化、信息化、企业安全文化结合起来,与遏制煤矿重特大安全事故攻坚战和落实“双七条”要求结合起来,助推我矿实现本质安全水平大幅提升。(四)力求建章立制“实”,真正让机制“管长效”专业整理分享WORD完美.格式坚持在健全机制上“使劲”。一是把握隐患排查治理全时空立制。准确研判和把握隐患存在和出现的时机、时段和周期等特点规律,建立和完善相关制度规范,确保排查治理在前。二是围绕隐患排查治理全要素立制。涵盖“人、机、环、管”全要素,把人的不安全因素、机(物)的不安全状态、环境的不安全条件和管理(技术)缺陷作为重点,建立和完善相关制度规范,使人防、技防和管防有机结合。三是区分隐患排查治理全方位立制。从管理层到操作层,从矿级领导到普通矿工,逐个找准定位,明确各自职责,充分调动和发挥每个人在隐患排查治理中的职能作用,建立和完善《煤矿安全生产隐患排查治理责任制》、《煤矿隐患分级分类管理和奖罚实施办法》等,让按岗尽责真正变成自觉行为。三、造成每次出现隐患主要原因是:1.从人的不安全行为分析:从人的不安全行为隐患统计分析看,所占总隐患数的62%,占得比例最大,具体表现在职工安全意识淡薄、安全知识和技术缺乏、违反劳动纪律、违规作业、存在侥幸心理、麻痹大意、不好习惯。因此在防范安全措施建议作为重点防治。2.从物的不安全状态分析:从隐患排查统计分析物的不安全行为占总隐患的50%,从所占比例也不小,表现在安全防护措施不到位、安全启动装置、机械防护装置、自动保护装置失灵、机台设备陈旧老化、工位设专业整理分享WORD完美.格式置不合理、物品未实行定置管理、电源线破损漏电、安全通道堵塞、安全出口、逃生门上锁。所有应加强防范,制定有针对性的安全技术措施。3.从制度及管理环节及环境因素分析:从制度及管理环节及环境因素隐患统计分析来看,所占总隐患比例为19%,占的比例最小,安全生产责任制度、管理制度不健全、不完善、规章制度未落实、制度执行不力、未实行严格的考核奖惩制度、未持续执行安全生产管理制度、危险和有害作业现场未配备应急和急救用品、噪声超标四.已采取有针对性的防范安全措施:⑴安全技术对策:淘汰和停用落后过时的生产设备;加大安全投入,及时更新设备,危险机台加装安全防护装置、张贴安全操作规程和安全警示标识。⑵安全管理对策:推行安全目标管理、层层签订安全生产责任书、定期考核奖惩兑现、安全绩效与工资、福利、晋级、晋升、续聘直接挂钩、全面推行7YS定置管理,从人、机、物、料、法、环、管七个要素进行系统管理和控制。⑶安全教育对策:对干部和员工进行安全意识、安全知识、安全技术教育、对新进员工开展三级安全教育、对危险和有害岗位员工进行危险和有害因素的辨识、分析和应急防范、处置措施的教育。五、工作建议专业整理分享WORD完美.格式上级主管部门经常来我矿进行检查,对我们的工作及安全管理经常给予指导,提出宝贵意见,帮助我们做好安全工作,今后我们将继续努力,狠抓安全工作,进一步夯实安全管理,狠抓质量标准化工作,向新目标迈进,为我把我矿建设成标准化矿井努力奋斗。附:安全生产隐患排查治理台账专业整理分享WORD完美.格式表1-3隐患排查统计分析表2017年一月份二月份三月份四月份五月份六月份合计(2017年1-6月)人的不安全行为811131012862物的不安全状态9101813151681环境的不安全因素22334519图1-2欢迎您的光临,Word文档下载后可修改编辑.双击可删除页眉页脚.谢谢!希望您提出您宝贵的意见,你的意见是我进步的动力。赠语;1、如果我们做与不做都会有人笑,如果做不好与做得好还会有人笑,那么我们索性就做得更好,来给人笑吧!2、现在你不玩命的学,以后命玩你。3、我不知道年少轻狂,我只知道胜者为王。4、不要做金钱、权利的奴隶;应学会做“金钱、权利”的主人。5、什么时候离光明最近?那就是你觉得黑暗太黑的时候。6、最值得欣赏的风景,是自己奋斗的足迹。7、压力不是有人比你努力,而是那些比你牛×几倍的人依然比你努力。时间隐患(项)隐患分类隐患排查统计分析(2017年1-6月份)物的不安全行为50%环境不安全因素19%人的不安全行为62%50%19%62%
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