后勤管理工作心得

后勤管理工作心得任何公司的正常运作必须以后勤部门的良好运转为保障，其工作的好与坏将直接影响到全公司的经营效益，后勤部作为公司的一个幕僚部门，她肩负整个公司的管理重任，他不仅为了公司正常运转提供了服务平台，而且为公司的所有活动提供各种支持和服务，它运作的好坏，直接关系到整个公司的规化进程，但是在现实的生活中，这个部门又倍受其他部门和人员的非议，其原因是他的工作多是服务性的，而且工作成绩又没有明显的结果，在工作考核中又不能量化，一般容易被忽视，在有的公司甚至被大部份人认为是可有可无的，所以该部门的主管人员在目前来说，流失量比一般其它部门主管人员流失量相对要大得多。1、管理．协调、服务后勤人员必须在管理．协调、服务三方面下功夫后勤工作可以说是千头万绪，纷繁复杂。后勤人员几乎每天面对着大量琐碎的、不起眼的事务，然而，这些事务只不过是后勤工作这棵大树的枝枝叶叶而已。概括起来说，行政后勤工作在企业中主要有管理，协调、服务三大功能：管理是主干，协调是核心，服务是根本。总而言之，行政后勤工作的实质是服务。里与外的沟通，在充分沟通的基础上做好协调。没有充分沟通的协调不能成为真正的协调，后勤要甘当幕后英雄的角色。因为行政服务干得再出色，毕竟是以服务于公司为最终目的。行政后勤的理想境界应该是“润物细无声”。行政后勤人员最忌讳处处显示自己的存在，与其他部门抢镜头，争荣誉，切忌为自己评功摆好，四处张扬，浪费别人的时间、精力和感情。行政管理是要执行制度的，但执行制度也是一门艺术，并不一定搞得刀光剑影，剑拔弩张。特别是像我们公司这样以人才为全部资源的地方，更要注意对人的尊重。行政工作要做得有人情昧。2、后勤管理人员的必备素质用心是做好行政后勤工作的终极法宝，只有用心才能将各项工作做到极致，这也是做好行政后勤工作的关键。下面就是个人就用心做好行政后勤工作的分享。行政管理不应该只是管理，应该首先做到关怀，行政后勤不光是具有较强的执行力，做好各项工作即可，还要伺候好所有工作对象，细微之处见真情，将各项工作反复琢磨，细节做到极致，做到这些，大家自然会遵守公司的行政管理制度，服从行政部管理，听从行政部号召及提示。大家也一定会记得行政部的关怀，即使有时行政部工作上有一点差错，大家也能原谅。行政后勤做的再好，总有不如人意的地方，尤其是超过1000人的公司，人多了，各种需求也就多了，各种问题也随之出现，因此需要有一个顺畅的沟通平台。让我们知道大家的意见和建议，让大家有一个随时都能发表意见和建议的渠道，甚至是发牢骚的地方。行政后勤工作是一项既复杂又非常重要的工作，只要用心做好了每一个环节的具体事情，肯定能够保证整个部门和公司有条不紊的运转，公司肯定会给人一个良好的形象，企业肯定也会越来越强大。