知识产权优势企业工作方案

XXX电器有限公司知识产权优势企业工作方案为进一步加强公司知识产权工作，提升企业创新能力，保护核心竞争力，结合公司实际情况和知识产权管理体系要求，特制定本工作方案。一、工作基础公司有着一定的知识产权工作基础，公司是国家高新技术企业，2018年通过国家标准《企业知识产权管理规范》GB/T29490-2013认证，2017年被评为XXX知识产权保护重点企业、XX省创新型企业，2018年被评为XX省知识产权优势企业。公司现有独立研发机构和实验室，研发和检测设备原值800多万元；现有研发人员22人，其中专职知识产权人员4人；近三年研发投入2390.58万元，其中知识产权投入67.9万元；截至2018年底，公司有效发明专利1件、实用新型专利18件、外观专利57件、巴黎公约3件、国内注册商标120件、驰名商标1件、国外注册商标17件。二、工作目标全面提高公司的知识产权创造、运用、保护和管理能力，力争成为国家知识产权优势企业。三、工作任务1、加强公司知识产权的组织领导和体系、制度建设；2、统筹安排，落实公司的知识产权战略；3、加强公司全员的知识产权教育训练，提升知识产权氛围；4、加大信息应用，服务公司营运；5、协调配合，做好风险控制；6、加大知识产权投入力度，提高专利申请的数量和质量。四、工作措施1、加强知识产权的组织领导和体系、制度建设1.1加强公司对知识产权工作的认识，提升对知识产权战略和体系建设的支持力度，严格执行知识产权管理规范标准，完善知识产权体系，优化知识产权专项工作环境。1.2按照企业知识产权工作分工，明确公司知识产权专项工作的责任领导，联系人；落实各部门的领导责任，相关知识产权绩效考核需要融入到公司的综合绩效考评中。1.3在公司知识产权专项工作的责任领导下，知识产权小组要协调公司各部门，建立能覆盖公司全流程的科学的知识产权体系，促进公司的创新，研发，保护公司的核心竞争力。2、统筹安排，落实公司的知识产权战略2.1为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力，公司将加强公司知识产权专项工作的统筹管理工作，按照公司知识产权工作的实际需求，各部门协调分工，各司其责，合作建设。2.2将知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合起来，贯穿到企业科研、生产、经营和管理的全过程，并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。3、加强教育训练，提升知识产权氛围3.1为提升公司内部的知识产权氛围，要加强知识产权教育训练强度，相关课时计入研发绩效考评内容。3.2知识产权教育训练课程分为内训和外训，外训主要为技能教导，内训为成果汇报及总结。3.3知识产权的教育训练要区分层次，确保有针对性，持续性。3.4采取聘请专家讲座和自主授课相结合的方式，大力开展知识产权法律法规（重点是专利）的宣传和培训，强化广大职工特别是技术人才和技能人才的知识产权创造和保护意识，形成良好的知识产权创造氛围。4、加大信息应用，服务公司营运4.1充分利用公共数据库，对竞争对手的知识产权信息，做到动态控制，及时汇整分析，并呈报公司管理层。4.2利用好国家、省、市、区的相关科技和知识产权扶持政策，积极争取政府对科技创新专项资金、专利奖励等各项优惠。5、协调配合，做好风险控制5.1公司的知识产权涉及到财务、采购、研发、行政、生产等各部门，每个环节都是专业性很强的工作，因此，必须统筹安排，做好知识产权风险控制，由各部门各负其责、合作协调地配合工作。5.2各部门按照知识产权管理体系的职责分工，各司其职，做好企业知识产权法律风险的事前预防，同时做好事中控制和事后应对工作。5.3建立知识产权风险反馈及分析机制，由市场部协调各职能部门季度性反馈搜集到的相关竞争对手产品和技术知识产权信息；知识产权小组配合提供相关信息检索和法律意见分析报告，呈报公司管理层后决定处理方式。6、加大知识产权投入力度，提升知识产权创造能力6.1加大知识产权投入力度，加强知识产权的综合运用，开展知识产权信息的分析利用，提高知识产权经济和社会效益。6.2提高专利申请的数量和质量，在确保专利申请数量达到增长目标的前提下，提高原创性发明专利和实用新型专利的占有比例，提高专利授权率，加长专利工作的短腿。6.3通过走出去、请进来的方式，多渠道、多种方式地培养和引进高水平的技术人才和技能人才，建立高效的知识产权人才队伍，提高整体知识产权创造能力。6.4提高科研项目的总体水平，营造出良好的知识产权涌现的条件平台，促使知识产权成果快速涌现。XXXXX电器有限公司2019年7月20日