全国二级建造师《建设工程施工管理》14版真题答案与解析

2014年度全国二级建造师《建设工程施工管理》真题参考答案与解析一、单项选择题（本大题共70小题，每小题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.【答案】D【解析】本题注意看清题目，考核的是施工总承包而不是施工总承包管理，否则容易错选A;选项BC亦不符合题意;选项D描述与施工总承包方任务相符。2.【答案】D【解析】每一个任务至少有一个主办部门，但可能不只一个，选项A错误;协办部门和配合部门的数量更无定数，选项B错误;选项C常识性错误，运营部门应在竣工前介入;选项D正确。3.【答案】B本题为常识性考题，考核线形组织结构特征，选项ACD均符合线形组织结构特征描述，选项B描述错误，故选B。4.【答案】C【解析】本题四个选项均属于施工组织设计的内容，其中施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，可以将各种资源合理地布置在施工现场，使现场能够有组织地进行文明施工，故选C。5.【答案】B【解析】项目目标动态控制的程序中，包括目标实际值的搜集而不是计划值的搜集，故选项B不属·2·于程序之中，故选B。其它三个选项均属于目标动态控制程序。6.【答案】C【解析】项目经理权力包括选项ABD所列内容，而不包括签署项目参与人员聘任合同。故选C。7.【答案】B【解析】常识题。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。8.【答案】A【解析】工前的质量监督在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。9.【答案】A【解析】施工成本控制的步骤：1.比较，按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。2.分析，在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。3.预测，按照完成情况估计完成项目所需的总费用。4.纠偏，当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。纠偏首先要确定纠偏的主要对象，然后采取有针对性的纠偏措施，纠偏可采用组织措施、经济措施、技术措施和合同措施等。5.检查，它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。10.【答案】B【解析】双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。双代号网络计划时间参数的计算。双代号网络计划时间参数计算有按工作计算法和按节点计算法进行。11.【答案】D【解析】工程定位复测费是指工程施工过程中进行全部施工测量放线和复测工作的费用。12.【答案】A【解析】建设工程施工由于受技术，经济条件限制，对环境的污染不能控制在规定范围内的，建设单位应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境保护行政主管部门批准。13.【答案】B【解析】分部分项工程成本分析：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。14.【答案】C【解析】A为临设布置要求；B为现场围挡设计；D为现场场地和道路要求。15.【答案】B【解析】水泥物理力学性能检验，取样应在同一批水泥的不同部位等量采集，取样点不少于20个点，并应具有代表性，且总重量不少于12kg。16.【答案】C【解析】四个选项均属于质量管理体系文件构成。其中，质量手册的内容包括质量方针、质量目标;组织机构和质量职责;各项质量活动的基本控制程序或体系要素;质量评审、修改和控制管理办法，故选·3·C。17.【答案】B【解析】推行建设监理制度的目的是确保工程建设质量、提高工程建设水平、充分发挥投资效益，选项B不属于建立制度的目的，故选B。18.【答案】A【解析】横道图可以将工作简要说明直接放到横道图上，选项A正确;横道图修改要靠手工修改比较困难，选项B错误;横道图不能直接确定计划的关键工作、关键线路和时差，选项C错误;横道路可以设法表达逻辑关系，但不易表达清楚，选项D错误。故选A。19.【答案】D【解析】双代号网络图中，自始至终全部由关键工作组成的线路是关键线路，故选项D正确，注意，如果本题问的是单代号网络图，或者没有明确是双代号网络图，则选项D不正确。选项A，时差是工作的时差，一般不说线路的总时差，而且关键线路上工作的总时差不一定为0，只有计划工期等于计算工期时关键工作的总时差才为0，故选项A错误;选项B，关键线路应该是总的工作持续时间最长的线路，而不是最短;选项C，关键线路在执行过程中，可能发生转移。故选D。20.【答案】B【解析】风险管理包括风险识别、风险评估、风险响应、风险控制四个环节，所以风险响应的下一步工作是风险控制。故选B。21.【答案】D【解析】建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现，故选项D正确;选项A，信息管理的内容不仅包括信息的收集和整理，表述不完全;选项B信息管理的目的是为项目建设增值服务而不是有效反应项目管理的实际情况;选项C，信息不仅包括运行阶段的信息，还包括决策、实施阶段的信息。故选D。22.【答案】D【解析】采用单价合同时，工程量清单中所填写的工程量是可以调整的，而且也是实际结算工程价款的依据，故选项A错误;采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整，故选项D正确。23.【答案】C【解析】本题考核索赔程序，根据《标准施工招标文件》，承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书，故选项C正确;选项B，索赔事件持续进行，承包人应按合理时间间隔提交中间索赔报告，并在事件终了后28天内提交最终索赔报告，故B错误。选项AD，时间表述错误。24.【答案】C【解析】因发包人原因删减了合同中原定的某项工作，致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的项目中，也未被包含在任何可替代的工作中，则承包人有权提出费用及利润补偿，故选C。25.【答案】D【解析】营业税及其附加税(城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加)不属于企业管理费范畴，而属于税金。故选项ABC错，应选D。26.【答案】A【解析】已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用，发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人所有。故选A·4·27.【答案】D【解析】投标报价可以由投标人自行编制，也可以委托具有相应资质的造价咨询机构编制，故A错误;投标报价不能进行总价优惠，如果想降低总报价，必须通过调整综合单价的方式实现，故选项B错误;投标报价高于招标控制价的按废标处理，故选项C错误;投标报价不得低于成本，故选D。28.【答案】C【解析】因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求，故选项C正确;由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和(或)增加费用，并可以申请必要的利润补偿，故A错误;选项BD显然是错误的。故选C。29.【答案】C【解析】与施工总承包模式相比，施工总承包管理方的招标可以不依赖完整的设计文件，可以实现边设计边施工，因此，施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期，故C正确;选项A表述正好相反;选项B，施工总承包管理方一般情况下不负责发包和签订合同，因此不能降低发包方的招标和合同管理的工作量;选项D，施工总承包模式和施工总承包管理模式承担相同的管理和组织协调责任，故选项D错误。30.【答案】A【解析】根据质量事故划分标准，死亡、重伤和直接经济损失的标准，本题中死亡人数、重伤人数、直接经济损失三项指标均属于一般事故的范围内，故选A。31.【答案】C【解析】施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及合同实施趋势分析，故选C。32.【答案】D【解析】从图中可知关键工作为BD，总工期为3+6=9天，C工作持续时间为5天，则C工作的最迟开始时间=9-5=4天。33.【答案】C【解析】(1)向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地;(2)组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底;(3)提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用;(4)随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通;(5)负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。34.【答案】A【解析】选项B，工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计量参照单价合同的工程量规定。选项C承包人应在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告。选项D，发包人应在收到报告后的7天内对承包人提交的上述资料进行复核。35.【答案】B【解析】加工成品、半成品的作业(如预制混凝土构件、制作门窗等)，尽量放在工厂车间生产，以转移声源来消除噪声。AC为降噪措施，不是转移，D是明显错误36.【答案】B【解析】B选项为不可避免的中断时间，属于必须消耗的时间，应计入定额。37.【答案】D【解析】特种作业人员应具备的条件是：①年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄;②经社区或·5·者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癲痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷;③具有初中及以上文化程度;④具备必要的安全技术知识与技能;⑤相应特种作业规定的其他条件。危险化学品特种作业人员除符合前款第①项、第②项、第④项和第⑤项规定的条件外，应当具备高中或者相当于高中及以上文化程度。由于特种作业较一般作业的危险性更大，所以，特种作业人员必须经过安全培训和严格考核。对特种作业人员的安全教育应注意以下三点：(1)特种作业人员上岗作业前，必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育，这种培训教育要实行理论教学与操作技术训练相结合的原则’重点放在提高其安全操作技术和预防事故的实际能力上。(2)培训后，经考核合格方可取得操作证.并准许独立作业。(3)取得操作证特种作业人员，必须定期进行复审。特种作业操作证每3年复审1次。特种作业人员在特种作业操作证有效期内，连续从事本エ种10年以上，严格遵守有关安全生产法律法規的，经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意，特种作业操作证的复审时间可以延长至每6年1次。38.【答案】B【解析】施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，其是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息)，与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况，同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响，系统地研究成本变动的因素，检查成本计划的合理性，并通过成本分析，深人掲示成本变动的规律，寻找降低施工项目成本的途径，以便有效地进行成本控制。成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。39.【答案】B【解析】施工方进度控制的技术措施。施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。(1)不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在エ程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更