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1骨干教师培养工作总结(精选3篇)【第1篇】骨干教师培养工作总结教师是学校的资本,是学校最丰富、最有潜力、最有生命力的教育资源,拥有德才兼备、充满爱心、甘于奉献的骨干教师群体,才能办出最好的学校,所以,我校把骨干教师培养工作作为学校发展的根本大计来抓。几年来,我校周密组织,认真落实骨干教师培养工作,取得了初步成效。现将本年度的骨干教师培养工作作如下总结:一、夯实校本培训,提升骨干教师专业素养。1.业务理论学习促提高。(1)学习新课标。组织骨干教师学习《新课程标准》,主要采取集中培训和分散自学的形式进行,重点学习自己所教学科的课程标准、认真做笔记,领悟新课标精神,并结合自己学科特点,进行学习研究。通过学习每位教师完成了5000字的读书笔记,并写了出相应的学习体会。在教学中能够将所学理论运用到实际教学中去,用理论来指导自己的教育教学实践。(2)学习教育理论书籍。每位骨干教师每学期至少要读一本教育理论专著,潜心研究一个教学问题,感悟一种教学方法,做到有所体验,有所收获。并坚持写好学习心得,努力提高自身的业务理论水平。2.开展信息技术培训2学校学期初制定培训计划,培训采取集中培训与分散培训的原则,集中培训每月进行一次,由微机教师集中讲解培训,使教师充分掌握信息技术在教学中的运用,切实解决教师在教学中遇到的信息技术难题,提高教师们的课件制作水平,更好地为课堂教学服务。二、压担子、引路子、搭台子,加快骨干教师成长1.继续开展好“三课”活动。即青年教师上好汇报课;经验丰富的优秀骨干教师上好示范课;其他教师上好研讨课。a.骨干教师指导青年教师上好研讨课,规范每周一课(即每学科每周开展一节组内研讨课)的校本研修制度,使集体备课与课堂教学实现有效的对接,把集体备课研究成果与实际运用情况做进一步分析,结合作课教师的课前准备,课堂呈现和课后反思等实际,找出改进的意见和建议,进一步提高教师驾驭课堂教学的能力。b.骨干教师上好示范课。为充分发挥骨干教师的示范带头作用,为教师们搭建一个良好的学习交流平台,每学期分局级骨干教师要在以“上好一堂示范课,当好学科领头雁”为主题的校本教研活动中,上好示范课,目的是更好地发挥骨干教师在学校教学中的骨干引领作用,让他们把先进的教学理念和学科教学动态,传达给全体教师。以带动和促进全体教师整体教学水平的提高。c.青年教师上好汇报课。(师徒课)为全面提高青年教师的教学业务发展水平,加速青年教师专业成长,实现“一年踏上讲台,三年站稳讲台,五年驾驭讲台”的培养目标,每学期青年教师(20xx年后新招教师)通过自身的学习及师傅的指导,学期末每人上一节汇3报课。2.认真组织开展各类教学评比活动,促进教师全方位发展。如:教师“说讲评”大赛、优秀教学设计、教学叙事、教学案例、教学随笔、读书演讲、课件、论文等评比等活动,鼓励教师积极参加,争取好成绩,提高教师的知名度。3.选送骨干教师参加上级培训。学校积极组织教师参加上级教育部门举办的各类教师培训,汲取先进的教学理念,提升教师的专业水平。4.把听评课落到实处。每次听评课活动后,授课教师谈教后感言,听课教师围绕“三个一”进行评议,即“展示一处亮点、发现一个问题、提出一点改进”。5.继续开展网络教研活动。鼓励骨干教师及时跟帖,撰写教学随笔,使教师们在研讨与交流中共同提高。通过压担子、引路子、搭台子,使骨干教师有压力,有动力,有成就感,他们已成为学校的学科带头人和科研骨干。【第2篇】小学骨干教师培养工作总结时间过得真快,一转眼20xx年度已经过去。回顾这一年的工作,虽然有些艰辛,但更多的是欣喜、是快乐,是收获。我有幸被评为校骨干教师,这是学校领导、老师对我工作的肯定和鼓励,我深知这既是一种荣誉,更是一种压力与责任。于是我把压力化作动力,做好各项工作,不辜负学校老师、领导、家长、学生对我的厚望。我充4分发挥骨干教师的带头、引领、辐射、示范的作用,具体做了以下几项工作。一.政治上积极要求上进,带头争做一名师德高尚的好教师。政治上我积极要求上进,积极向党组织靠拢,认真参加教工政治学习,认真参加党组织举办的电影观摩、学习参观活动,认真完成党组织布置的各项学习任务,积极向党组织定期汇报思想。师德方面,我能自觉遵守学校的各项规章制度,遵守师德规范,担任班主任工作,热爱关心每一位学生,能正确处理和家长的关系,不接受家长的礼金、礼品,不从事有偿家教,认真做好学生晚托班的看护工作。我能服从大局,支持配合学校工会,积极参与教师工间操排练,代表学校积极参加区工间操比赛,为学校获得三等奖作出了贡献。我还配合影视社团完成了微电影《我班的图书角》的拍摄。二.教学上主动开展自学,充分发挥示范作用。我深知作为一名优秀教师必须掌握更多的教育教学理论知识,因此我经常利用业余时间学习《小学xx教师》《xx教育》等教育教学杂志,不断提高自身的教学理论水平;我还充分利用寒暑假观摩xx教育资源库的862有关小学xx二期课改的优质课,不仅观摩三年级本年级的优质课,还观摩其他年级的优质课,并把课堂教学中的亮点进行记录,结合本班级学生特点拿来我用,对我课堂教学的帮助很大,使我进一步对二期课改的教学理念起到了很大的促进作用。此外,作为一名教研组长,我能正确处理好与组内教师的关系,与组内教师团结协作,作为教研组长,能在工作、学习和生活中关心5组内每一位教师。平时能积极支持配合教导处做好备课、作业教学流程管理的常规检查,认真做好试题命卷和教学质量分析工作,认真组织组内教师开展教研活动和组内听课,认真履行教研组长的职责和任务,参加了校“风采杯”教学竞赛,进行了公开课的展示。三.认真带教青年教师,充分发挥辐射、引领作用。我认真履行骨干教师带教青年教师的工作,带教青年教师王天筠的xx教学和何曌老师的班主任工作。20xx年一月指导了王天筠老师执教《会跑的黑板》,受到大家一致好评;年底还指导王天筠老师参与杨浦区小荷杯教学竞赛,获得区小荷杯教学竞赛的二等奖。4月,指导了何曌和张姝颖执教老师的主题班会《微笑待人》。本学期,我还积极参加学校班主任论坛活动,做了《班级文化》《班级特色管理》的交流。此外,我还参加了杨浦区骨干班主任的评选工作,虽然未入选,但通过答辩,使我学习了许多区级层面优秀班主任的工作经验,对我班主任工作能力的提高将会带来许多的帮助。四.认真指导学生,充分发挥信息技术的功能和作用。作为区信息技术学科中心组成员,我能认真参加每次的区信息学科中心组活动,积极参与听课、评课活动,发表自己的个人见解。我组织带领同学参加了xx市六一计算机竞赛,xx市纯悦动漫画比赛,杨浦区动漫画比赛,杨浦区“育鹰杯”计算机竞赛。其中指导王帅然同学获得xx市六一小学生计算机创新活动作品类一等奖;宋遥获得xx市六一小学生计算机创新活动作品类二等奖。五.一年内取得的成绩61.继续被命名为区中心组成员(信息技术学科)2.被命名为新一轮校骨干教师称号;3.指导王天筠老师参与杨浦区小荷杯教学竞赛获得二等奖;4.参与区工间操比赛获得三等奖;5.指导王帅然同学获得xx市六一小学生计算机创新活动作品类一等奖;6.指导宋遥同学获得xx市六一小学生计算机创新活动作品类二等奖;六.今后努力的方向。1.进一步刻苦钻研教材,及时关注课改的最新动态,认真研读课程标准,认真把握教材的重点、难点,充分借助信息技术手段,提高课堂教学的有效性、生动性、科学性。2.进一步提高班级管理的艺术水平,充分发挥家委会的功能和作用,进一步培养小干部的班级管理水平和能力,全面推进自动化中队管理的新模式。3.进一步加强教科研水平,除了积极参加校级课题的研究之外,再给自己加压,认领一个个人的新课题,积极参加区、校的科研成果评选,争取获得区级以上的等地奖。【第3篇】幼儿园骨干教师培养工作总结一年来,我园积极开展青年教师教育教学能力的提高培训工作,有效提高了青年教师的各种教育教学实际能力,为我园取得良好的办7学成效起了重要的作用,青年教师们在各种基本功中有了很大的长进。回顾我们的工作,主要有下面几点做法和体会:一、高度重视,形成共识随着教育改革的不断深化,时代和形势的需求,对幼儿园教育提出了更新的要求和挑战,为此,我园领导班子在园长的领导下,调整办学思路,提出了新的目标。幼儿园领导班子成员深刻体会到:教师的不断优化是一所幼儿园提高教学质量的保证,必须全面提高教师队伍的素质,才能保证我园教学目标的顺利实现,我们认为,加强教师队伍的建设是教育事业永久的根本课题,也是学校工作的重要内容之一,从一定意义上讲,教师素质的高低决定了学校的生存、发展与否。这不仅是我园领导班子成员的共识,同时我们也把这种思想灌输给教师们。大家都认为只有学习和掌握先进的教育教学思想和方法才能为当今社会所接纳,因此,“爱校善教,广博进取”成了教师的座右铭。二、周详计划,常抓不懈我园青年教师都经过专业的培训,有较扎实的专业基础,可塑性大,教学热情高,但实际教育教学经验不足,针对这一情况,我园采取了以下措施:(一)抓骨干,促提高。骨干教师是学校教学工作的中坚力量,是学校教学工作开展的领头人。骨干教师的质量和数量,直接关系到我校教师队伍的整体水平,决定了学校教育的质量。通过对骨干教师的听课、评课、汇报,8使她们在思想上受到了一次深刻的触动。(二)抓青年,促上进。1.师德教育。近两年,由于学校教育发展的需要,我园新进了一批新教师。如何让这一批优秀的青年老师迅速地成长为合格的、优秀的教师成了学校教育教学工作中面临的重大问题。为此,我园对新教师、年轻教师坚持不间断、多方面、多渠道加强师德规范教育,以“新八德”重要思想为指导,以《教师职业道德规范》、《教育法》、《教师法》为依据,坚持理论与实践相结合,开展“践行科学发展观”等活动,教育全体青年教师树立世界观、人生观、价值观的正确观念,树立正确的教育教学观念、态度和远大理想,从而提高了我校教师职业道德的整体水平。2.全面听课。本学期我们用一个月的时间,对骨干教师进行有针对性的听课,课后,我们本着求实的精神,把所有骨干教师集中在一起,由各学科负责的领导对骨干教师的课作书面评析。评析中,既有肯定,又不批评;既有分析,又有寻根。通过这样的评课,不仅使这些骨干教师感到钻研教学业务永无止境,而且,也促进了骨干教师间的互相了解和互相学习。3.放手挑担。青年教师充满朝气,充满活力。经过努力,他们不仅在教育思想成熟起来,而且在教学业务上也形成了自己的特点,在这基础上,我们让一部分青年教师独立挑起工作重担,有的承担年级组长工作,有的承担科研工作。在工作中,我们坚持“信而用之,用之不疑”的原则,这样,青年教师在完全放松的精神状态下尽力工9作,努力工作,显示出她们思维敏捷,具有独创精神的特点。4.跟踪指导。青年教师具有一定的不稳定性,这不仅反映在处事待人上,也反映在教学工作中。我们掌握青年教师这一特点,除了加强思想教育外,在教学业务上采用跟踪指导的方法,对其备课、上课等作定期跟踪。在跟踪中,及时帮她们寻找规律;在跟踪中,我们坚持激励上进的原则,促进青年教师不断完善自身的教学方法,不断提高驾驭教材和课堂教学等技能。在跟踪中,尽量挖掘青年教师的潜在能力,使其在教学中发挥自己的长处,以期形成自己的教学特色。(三)抓典型,促竞争。教学工作需要具备很强的工作责任心。如何促使教师主观上不断地增强工作责任心,迅速提高自己的技能呢?这就需要幼儿园为他们创设一定的竞争气氛围,我们的做法是:每一位教师在多年的教学积累中形成自己的教学经验或特色,就是青年教师也有自己的长处或特点。我们通过教学评比,让每一位教师展示自己的特色,如有的教师善于指导朗读;有的善于组织艺术领域的活动,有的善于引导激发学生发言的兴趣等等。通过特色展示,不仅达到了互相学习的目的,也促使教师在教学技能上不断完善。在教师中,能力高低应该说是客观存在的。如何做到齐头并进,这就需要对两头进行关心、帮助。对教学能力强的教师或教研组,我们采用大力支持、放手自主,让这些教师或教研组自己管理自己,创造机会让他们露面,展示才能,创造机会让他们去获奖,去争取更大、更多的奖励。对一些在教学上有困难的教师,我们对他们多一
本文标题:骨干教师培养工作总结(精选3篇)
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