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高级商务礼仪-全面提升全员职业素养世界具有多样性,不要用自己的标准来要求别人。智者善听,愚者善言,言多必失。——驼背,不能向右侧身的金教授大事讲原则,小事讲变通。——每周变换的发型(他老婆换发型)就高不就低。——含蓄就是美:问你哪里人:报省就是小地方,不妨说省会;别说李老师说李教授,别问评上没!莫道人非,莫言己长。——Oh,Sheismywife…Oh,no,sheismydaughter.(外交party上)金教授名句及实例分享什么是礼仪?即交际规则,待人接物的标准做法。衣、食、住、行、访、谈、送是什么?为什么?我们自己应该怎么做?树立正确的理念什么叫正装?正装上衣标准:有领有袖正装下衣标准:不光腿男士-深色皮鞋深色袜子深色腰带在搭配上,皮鞋、腰带、公文包颜色最好一致,主选黑色女士-不穿凉鞋(万一要穿,请穿双包鞋:一包脚趾、二包后跟,或鱼嘴鞋)穿凉鞋容易让别人发现你的脚的缺点,而会打扮的人会注意扬长避短。穿凉鞋的时候不要穿袜子。注意不要三截腿,萝卜腿,穿裙子不要穿短袜子衣职场着装六不准:1、过分鲜艳:金色、银色的鞋是宴会鞋,需搭配晚礼服;推荐的保守颜色:白、黑、灰、蓝2、过分杂乱:西装+旅游鞋西装+扎裤子里的羊毛衫开衫羊毛衫+多排扣西装3、过分短小:重要、隆重场合三不穿:不穿短裤、不穿超短裙、不穿短袖衬衫4、过分紧身不穿:有炫耀自己身材的考虑,弄巧成拙之态5、过分暴露不穿:胸部、肩部、腰部、大腿、脚趾脚跟6、过分透视不穿:有失大雅衣思考作为男士,你出席开业庆典、重大活动,穿白色衬衫、灰色西装,选什么颜色的领带为宜?衣最大的困惑,费力不讨好-你所给的,不是别人所要的弄清楚别人需要什么?老百姓喜欢说-给你搞点好吃的,以自己的喜好选择地点与食物宴请政府官员-对方的注重点是,谁来陪我吃饭根据受邀对象的身份、背景、祖籍、经历等多方资料来综合考虑宴请的地点、选择适合对方喜好的食物食法则一:Money(费用)1.花钱多少证明受邀人的重要程度2.以少而精为宜3.反复来的客人每次宴请基本维持上次水平,适当提高点4.以循序渐进的方式,满足人不易满足的天性食—邀请五M法则法则二:Meeting(会议)1.请客要单请,不搞多边宴请,2.有陪同人员,需提前一天半时间知会受邀人,以便对方有选择权3.如宴请人数多,众口难调,可食自助餐,自助餐注意少取多次食—邀请五M法则法则三:Medium(环境)1.根据受邀人身份、以及受邀人与邀请者的关系定用场环境2.正式宴请吃环境-优雅、格调、档次3.私人宴请吃特色-大排档、特色牌坊,熟不拘礼4.涉外宴请吃文化-特色、内涵食—邀请五M法则法则四:Menner(举止)餐桌六不准:1、餐桌不吸烟2、不在餐桌上用牙签剔牙3、让菜不夹菜(你爱吃不等于我爱吃)4、祝酒不劝酒5、不在餐桌上整理服饰和当面化妆6、吃东西不发出声音食—邀请五M法则法则五:Menu(菜单)正式宴请必不可少的一道菜:国际惯例右大于左按照上菜顺序写好的菜单(人手一份)原因:郑重其事,表示对方身份显赫、尊贵让客人了解进餐的侧重点,明白自己最喜欢的菜上来的顺序食—邀请五M法则餐桌座次:政府官员以左为尊:国际惯例右大于左,以右为尊:食小贴士:征求受邀者意见的时候,应用封闭式问题:开放式问题-您要喝什么茶?封闭式问题-您是喝铁观音还是普洱?临时性点菜,征求受邀者意见:您有什么不喜欢吃的?注意受邀者地方特点来避免禁忌、避忌习俗问题食思考:正确的递水杯的方法是什么?——素质决定意识食车的座次越野车、吉普车-副驾为上座轿车座次主人开车-副驾为上座专职司机开车-副驾后座为上座行拜访:交际中使用尊称、使用礼貌用语提前沟通,预约好时间准时赴约如不能按照约定时间到达,需致电知会对方原因,以便对方等待时间过长或能及时改约时间首次拜访,预备好名片做自我介绍访交谈:沟通,礼仪既沟通技巧什么叫沟通:相互理解,既要理解别人,更要让我们被对方所理解和接受。杜威法则:实用主义哲学家约翰·杜威——结果说明一切。(只有结果才能证明想法是否正确,结果是判断手段是否有效的唯一标准。)卡西尔法则:德国哲学家、文化哲学创始人我们每个人的圈子其实都是有限的,我们把自己的圈子当成了世界,我们把自己的习惯当成了标准。白金法则:——别人希望让你如何对待他,你就如何对待他谈自我介绍五要素1.地位低的人先介绍2.先递名片再介绍3.时间要简短(半分钟内)4.自我介绍四要点:单位、部门、职务、姓名5.第一次介绍报公司全称谈如何介绍别人:谁当介绍人-助理、秘书、女主人介绍的顺序-先向客人介绍主人,再主人介绍客人交换名片怎样索取名片-交易法:先递自己名片没有名片别直说-标准的说法:不好意思,卡片派完了/没有带来接过名片一定要看,如果对方有重要职称可以念出来握手的常规地位高的人先伸手(上级、主人、女士)客人离开的时候主动伸手握手告别国际惯例用右手握手谈握手禁忌:1.用心不专2.用力过轻或过重3.握手不能带手套4.握手不能带墨镜谈结果是沟通的考核标准沟通三要素:1.意图(想法)2.路径(手段)3.结果(目的)没有好的结果怎么证明想法好不好?没有好的结果怎么证明手段对不对?谈如何实现有效沟通?1、遵守常规:按照约定俗成的规矩来,礼者,履也。2、换位思考:你给的不是别人想要的,站在交谈者角度考虑他的想法。3、欣赏别人:看别人的优点。乾隆:不聋不瞎,不能当家。谈关于交谈内容1.使用礼貌语2.使用文明语3.使用规范语4.使用尊称5.宜选话题:对方最感兴趣的话题,对方最擅长的方面6.不宜选择的话题:痛苦来自比较之中,尺有所短、寸有所长谈交谈五忌:1.不打断别人说话2.不乱开玩笑(不要和长辈领导开玩笑,最好自嘲)3.不补充别人(智者示弱,愚者逞强)4.不质疑别人5.三思而言三思而行忌脱口而出谈沟通中最好不谈的话题:不非议党和政府(在商言商,社会公德,社会稳定才是经济发展的基础)不涉及国家机密与行业秘密(但丁:做好我的事,别人的事别人管,上帝的事,上帝管)不要当面否定交谈对象的观点和意见不在背后议论领导、同事来说是非者,必是是非人不谈格调不高的话题不谈隐私问题参观名胜古迹纪念地,不要对有身份有地位的人作科普和知识性扫描,除非他有兴趣自己提及和询问谈商务交往五不问1、不问收入(市场经济条件下,收入=个人能力问题)2、不问岁数大小(政府办公人员,邻近退休人员是个敏感话题)3、不问别人婚姻生活4、不谈健康问题(隐私)5、不谈职业经历(英雄不问出处)谈规范礼仪小贴士:待客三声:来有迎声、问有答声、去有送声言行一致:起身相迎、对话时看着对方、面含微笑发短信技巧:与领导、上级发短信1、不要群发或者转发2、短信、邮件要有抬头称谓3、短信、邮件要署名谈并列式-一般会客,并排坐,代表平起平坐相对式-公事公办、商务谈判思考:打电话时,谁先挂?——内强个人素质,外塑组织形象谈商务礼品礼品的定位:人际交往的润滑剂,沟通之桥选择礼品应考虑:纪念性独特性:温总理考察民营企业时,收到了一幅素描漫画像对象性:根据对象层次定便携性送1、礼仪是做人的规则2、礼仪讲教养3、礼仪是内强素质,外树形象4、礼仪是沟通5、关心过度是一种伤害——智者不言6、以圣人之道教人易,以圣人之道律己难7、不聋不瞎不能持家——世界具有多样性总结Thankyouverymuch!
本文标题:高级商务礼仪转分享__全面提升职业素养(金正昆教授主
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