XXXX-XXXX年中国特许经营行业情况深度评估及投资..

12010-2015年中国特许经营行业情况深度评估及投资前景预测报告【关键字】：特许经营特许经营行业市场研究发展现状企业分析投资咨询【出版日期】：2010年7月【报告页码】：496页【图表个数】：120个【报告格式】：PDF电子版或纸介版【交付方式】：Email发送或EMS快递【中文价格】：印刷版6500元电子版6500元印刷版+电子版6800元【报告编码】：SS【订购热线】：0755-2540771325407296254073972519339125407633中商情报网【报告描述】：中商情报网订购电话0755-25407713254072962540739725193391254076332009年，我国特许经营继续保持稳健发展。截止2009年底，全国的特许体系数量已突破4000个，店铺总数达到33万家，分别比比上一年增长15%和10%。生产企业导入特许经营建立分销网络、提升品牌价值，成为推动特许经营发展的新力量。2010年4月15日，中国连锁经营协会数据显示，2009年的中国特许经营连锁120强共拥有连锁店116779个,销售规模达到4086亿元,其中加盟店销售规模为1155亿元。单店平均销售额为267万元,比2008年减少23万元。目前，特许加盟企业与资本市场的合作正在不断深化。2009年下半年至今，如7天连锁酒店、探路者、罗莱家纺、吉峰农机、谭木匠、富安娜床具、21世纪不动产、汇银电器、汉庭连锁酒店等特许加盟企业纷纷上市。除了成功实现IPO的企业，还有更多的企业进行了私募股权融资，对于连锁企业接轨资本市场，其必要性和积极作用，已为业内普遍认可。那么，特许加盟企业应该如何更好地利用资本市场发展企业，成为特许加盟企业应该考虑的问题。从市场发展情况来看，2010年一线市场的发展已进入新的阶段，某些业态趋于饱和或竞争激烈（如洗衣店、便利店、房屋中介、服装专卖、儿童教育、酒店等）；一线市场成本、特别是房租成本和人工成本持续上涨；不同业态的特许企业在一线市场的开发中侧重开设直2营店。而在二三线市场，很多企业拓展遭遇瓶颈，特许企业在二三线市场的持续经营和持续渗透能力遇到挑战，有的企业（如餐饮企业）在二三线市场的店铺数量增长停滞甚至缩减，或二三线市场的加盟店质量难以达到要求，标准化复制难、加盟店盈利能力弱。根据麦肯锡的研究，二三线市场的连锁店（包括食品零售、服装专卖、家电零售）和一线市场比，坪效差距约为45%—80%，净利润率差距约为55%—90%。从特许经营市场的发展预期看，企业在2010年可能面临的主要挑战是经营成本上升对加盟店盈利能力带来的不利影响。另外，当前的宏观经济形势还存在很多风险和不确定性，实体经济的发展环境还有待改善，但随着经济发展的持续向好，特许经营将迎来更广阔的发展空间，只要秉持特许经营合作双赢的核心理念，根据消费需求的变化不断创新，特许经营必将实现更大的发展，特许经营对社会经济的发展和进步所具有的价值也将更加彰显。中商情报网订购电话0755-2540771325407296254073972519339125407633本研究咨询报告主要依据国家统计局、国家商务部、中国连锁经营协会、国内外相关刊物的基础信息以及特许经营行业研究单位等公布和提供的大量资料，结合深入的市场调查资料，首先介绍了特许经营的定义、特征、分类及与其他经营方式的区别等，接着分析了国际国内特许经营业的发展概况，然后分别介绍了教育业与特许经营、服装业与特许经营、餐饮业与特许经营以及其他部分行业与特许经营。随后，报告对特许经营行业做了品牌分析、管理与营销分析、企业案例分析和投资分析。最后在前面大量分析、预测的基础上，研究了特许经营行业今后的发展与投资策略，为特许经营生产、贸易、经销等企业在激烈的市场竞争中洞察先机，根据市场需求及时调整经营策略，为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依据，同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。报告目录第一部分行业发展分析第一章特许经营的概念1第一节特许经营概述1一、特许经营的定义1二、特许经营的特征分析1三、特许经营的优势概括23四、特许经营的发展史3五、特许经营中的特许者分析4第二节特许经营的分类5一、根据特许内容分类5二、根据特许权授予方式分类6三、按受许人可再将购买的特许权再特许分类7第三节特许经营与别的经营方式的区别7一、特许经营与连锁经营之间的区别7二、特许经营与代理及经销的区别8三、特许经营与直销之间的区别8四、特许经营与设立分公司之间的区别9中商情报网订购电话0755-2540771325407296254073972519339125407633第二章世界部分国家或地区的特许经营分析11第一节国际特许经营的模式及战略11一、国际特许经营模式11二、国际特许经营所面临的宏观环境11三、国际特许经营的战略研究12四、国际特许经营的市场营销决策14第二节美国的特许经营15一、美国的特许经营发展史15二、美国特许经营行业概述16三、美国机场特许经营简析17四、美国高等教育趋向特许经营22五、2010美国特许经营500强各分类浅析27六、美国特许经营的发展趋势29七、美国特许经营的成功经验借鉴30第三节英国的特许经营33一、英国的特许经营业发展回顾33二、英国对其特许经营业的监管34三、英国特许经营业的发展经验37四、英国快餐业特许经营市场分析38五、失业潮中机会来敲门2010英国特许经营展备40第四节日本的特许经营414一、日本对特许经营的定义41二、日本特许经营的发展41三、日本的特许经营法律制度分析42四、日本特许经营的新特征和存在的问题分析44第五节其他国家或地区的特许经营48一、韩国48二、西班牙48三、墨西哥50四、加拿大51五、台湾53六、香港58七、智利59中商情报网订购电话0755-2540771325407296254073972519339125407633第三章中国的特许经营状况60第一节中国特许经营业概况60一、中国特许经营发展的历程60二、国内特许经营发展的条件及市场潜力解析60三、中国发展特许经营的必要性及可行性分析65四、中国特许经营的特点分析66五、中国特许经营的优劣势解读68第二节中国特许经营政策环境解读70一、中国面临特许经营后“条例”时代70二、中国特许经营跨入法制化轨道73三、商业特许经营管理条例的看点分析74四、商业特许经营管理条例的优势解读76第三节国内特许经营发展分析76一、2007年中国特许经营发展现状76二、中国商业特许经营模式迎来发展新时期77三、中国特许经营业开始国际化扩张征途78四、2009年中国特许经营发展现状82五、中国特许加盟市场持续增长特许展会规模创高87第四节特许经营业存在的问题88一、中国特许经营与国外的差距分析885二、国内特许经营发展中存在的问题89三、中国特许经营市场存在的问题92四、发展中国特许经营的挑战93五、中国特许经营发展亟待突破“瓶颈”95第五节促进中国特许经营发展的策略96一、中国特许经营发展的建议96二、中国特许经营的竞争策略97三、中国特许经营发展的双赢策略101四、特许经营在国内公用事业的问题及解决途径104五、特许经营者需转变市场观念111第六节2008-2009年中国特许经营连锁120强分析112一、2008年中国特许经营连锁百强调查112二、2009年中国特许经营连锁120强调查117三、2009-2010年中国优秀特许加盟品牌分析134中商情报网订购电话0755-2540771325407296254073972519339125407633第二部分细分行业分析第四章教育业与特许经营144第一节学历教育特许经营的发展初级阶段144一、非学历教育的特许经营144二、教育特许经营的操作方式145三、学历教育的特许经营萌发147第二节学历教育特许经营可行性分析149一、民办教育的政策及法律法规分析149二、教育产权分析150第三节教育特许经营发展分析155一、教育培训行业特许经营发展状况概述155二、教育行业的特许经营模式已成趋势157三、警惕教育特许经营的“泛商业化”158第四节教育培训机构如何走好连锁经营之路159第五章服装业与特许经营162第一节中国的服装业1626一、2007年中国服装产业现状分析162二、2008年服装行业经济运行分析167三、2008年中国服装产业现状分析172四、2009年中国服装行业经济运行分析180五、服装业效益逆势上涨“减员增效”成最大特点194六、SPA对中国服装业的影响195七、2010年中国服装产业机遇与挑战并存195第二节服装业的特许经营197一、服饰业采用特许经营模式的特征197二、特许经营给服装业带来的益处200三、服装特许经营成为主流模式202四、中国服装特许经营的潜力巨大204五、中国发展服装特许经营的机遇与挑战205六、服装企业特许经营的发展趋势210第三节中国服装企业特许经营的问题211一、重视特许经营的优势而忽略其劣势211二、企业盲目的采用特许经营模式213三、企业对特许经营理解的片面性214四、企业盲目的加快特许经营扩张的步伐214五、服装业特许连锁当前存在的问题215中商情报网订购电话0755-2540771325407296254073972519339125407633第六章餐饮业与特许经营217第一节中国的餐饮业217一、中国餐饮业市场的概况217二、国内餐饮业呈现三极分化217三、2008年中国餐饮百强经营情况221四、2009年餐饮业发展分析及2010年趋势223五、国内餐饮连锁企业凸显融资并购的发展势头228六、中国餐饮业面临的挑战230七、未来两年早餐市场大有可为但餐饮业增速放缓231第二节餐饮业的特许经营233一、餐饮业与特许连锁经营的适配性233二、2008年餐饮业特许经营发展的特征2347三、2009年中国连锁餐厅盈利能力强利润率超过10%235四、中国餐饮业特许连锁经营仍为主流模式239五、连锁餐厅特许经营存在的问题及解决之道242六、中国餐饮业特许经营中标准化问题的研究246七、中国餐饮连锁及特许经营业发展前景乐观248第三节餐饮业特许经营管理的SPA分析250一、餐饮业特许经营管理的现实问题250二、餐饮业特许经营“SPA疗法”的概述251三、“SPA疗法”的引进建议简析252第四节快餐业的特许经营252一、中式快餐业采用特许经营模式的优势252二、中式快餐运用传统饮食品牌进行特许经营的益处253三、艾德熊败走中国的思考254第五节中式快餐的特许经营攻略研究256一、利用传统品牌优势，走特许经营之道256二、符合特许经营的要求258三、对受许者认真考虑259四、定制特许经营手册并导入CIS259五、提供培训支持260六、激励与约束261中商情报网订购电话0755-2540771325407296254073972519339125407633第七章其他部分行业的特许经营262第一节公路的特许经营262一、公路特许经营权的授权主体262二、公路特许经营权的权利内涵262三、公路特许经营权的转让264四、建立公路特许经营制度的法律依据264五、与公路特许经营相关的其它若干问题265第二节洗衣业与特许经营267一、中国洗衣业特许经营的现状分析267二、洗衣行业特许经营的基本操作方法267三、中国洗衣业特许经营的发展趋势268四、洗衣业特许经营加盟的利弊及建议2698第三节IT行业与特许经营271一、中国IT行业特许经营萌芽的条件271二、中国IT特许连锁经营现状概括272三、IT企业的特许经营经验借鉴277四、电子商务与特许经营的结合280第四节风景名胜区的特许经营282一、风景名胜区特许经营概述283二、商业特许经营与中国风景名胜区管理292三、基于公用事业的风景名胜区特许经营294四、其它国家风景名胜区特许经营经验的启示295五、风景名胜区特许经营的机动性297第三部分行业经营管理分析中商情报网订购电话[phone]