浅析如何当好处长

浅析如何当好处长通过参加学习，使我的观念得到了更新，知识得到了丰富，思想得到了提高，能力得到了培养。当一名处长和当好一名处长仅一字之差，但一个“好”字却提出了更高的要求。结合自身情况和突出的感受，谈谈如何正确履行处长的岗位职责，既向老师作简要的汇报，同时籍以提高自己。一、塑造形象发挥“四个作用”一是政治上的“主心骨”作用。一方面，处长在重大的政治原则问题上在任何时候、任何情况下都要坚持四项基本原则，在思想上、政治上同党中央保持一致，明辩是非，认准方向。要站在党和国家的立场上，从人民的根本利益和长远利益出发想问题、办事情，廉洁清正，避免在政治上“栽跟头”。遵守党纪国法，在政治上听招呼，做遵守政治纪律的模范。就是说，处长在政治上要管好自己。另一方面，要在政治上带好部属。要通过正确引导和自身表率作用，把机关干部、群众的思想和行动引导到党所指引的方向上来。对上级的要求和工作部署，要认真学习，积极贯彻，并预测可能出现的新情况、新问题，增强工作的预见性和准确性。要注意和掌握本处（室）人员思想变化，抓住倾向性问题，积极引导，有针对性地做好思想政治工作。要树立正气，反对歪风邪气，敢于开展批评和自我批评，使机关形成良好的政治风气。二是业务上的中坚作用。在科研部门往往有一批“学科带头人”，作为某个科研领域的领导骨干和业务中坚。在机关工作上，处长应该是一个方面工作的领导骨干和业务中坚。从我委机关处长的现状看，大多数同志业务上是拿得起来的，起了“挑大梁”的作用。但是，我们也要看到，由于机关的干部在不断更新，处长对下边有个如何“传、帮、带”的问题；另一方面，为适应建立社会主义市场经济体制的需要，我们的处长要进一步提高解决新问题的能力。我曾经对机关的同志提出要“精通本职业务、熟悉全处业务、了解全委业务”的要求，那是普遍性的要求。在这个基础上，对处长应该有更高的要求，就是对你负责的那方面工作，要“熟悉全省、了解全国，放眼世界”。当前，尤其要在想长远、抓大事、谋大计上下功夫。为此，我们计委机关的处长要努力提高“四种能力”，即调研综合能力、运筹谋划能力、组织协调能力、开拓创新能力。三是作风上的表率作用。这里讲的作风，包括思想作风、工作作风和生活作风。应当说，计委机关的作风是有好的传统的，在省直也小有名气，这与我们在座的同志所起的模范带头作用是分不开的。但我们不能以此为满足，要“更上一层楼”。良好的作风是靠长期的培养和锻炼养成的。在这个过程中，处长作为机关的中间环节干部，不仅有承上启下的作用，还有承前启后的作用。要使机关好的作风保持下去，并发扬光大，每个领导者都应该重视自己的表率作用。需要特别指出的是在作风建设上，处长要注意自己的修养锻炼。良好的修养是领导者优良作风的内在基础，有什么样的修养，就有什么样的作风；而作风是体现其修养的外在形式，人们往往根据领导者的作风来评价其修养就是这个道理。作为处长，如果具有良好的思想品德修养，有务实创新的思想作风、勤奋刻苦的工作作风、严谨俭朴的生活作风，就必然会在群众中起到表率作用，得到群众拥护，从而产生巨大感召力和凝聚力。在树立自己良好形象的同时，也会带动和影响其他人加强修养锻炼和作风培养。四是学习上的带头作用。建设有中国特色的社会主义，使我们面临全新的历史任务。在建立社会主义市场经济体制过程中，加强学习对我们每个人来说都是非常紧迫和重要的。近两年来，许多同志在工作中都感觉到，自己过去学习的知识和积累的经验已经远不适应于新的形势，靠吃老本将落伍于时代。为此，我们必须及时学习新理论、新知识、新技能。但是，从机关（也包括下属单位）现状看，对加强学习重视得还不够，突出的问题是坐不下来，时间没有保证。要干出一流的工作，必须有较深的理论功底。省计委所担负的是高层次的宏观经济和社会发展管理工作，这就要求从事这项工作的所有同志都必须具备较高的知识层次。因此，我们要在计委系统大力提倡学习的风气。要认真学习建设有中国特色的社会主义理论，刻苦钻研社会主义市场经济知识，尽快熟悉新的业务技能。同时，各处长要组织好部属的学习，要妥善处理工学矛盾，积极组织本处（室）的同志参加机关的培训活动。如果领导干部带头重视起学习，机关干部的精神面貌将发生很大的变化。可以这样讲，计委机关浓厚的学习空气形成之日，就是计委的工作质量大有提高之时。一九九二年我们曾提出四十岁以下干部要学会“三种语言”即汉语的文字表达能力、一门外语的交流或翻译能力和计算机语言的操作能力，年轻的处长、副处长应首先达到，为培养跨世纪人才发挥带头作用。二、找准位置，树立“四种意识”处长的作用发挥得如何，能否做到工作到位不越位、不错位，直接关系到全处的各项工作能否顺利开展，关系到各项任务能否落实完成。作为处长应树立四种意识。一是大局意识。要站在全局的高度思考和规划本处的工作，强化“一盘棋”的工作思路，在工作节奏、工作步骤上与全局合拍共振。既要对本处的工作精心谋划，又要对机关的工作积极参与，用心思考，出谋划策。二是责任意识。要任劳任怨，无私奉献，求真务实，扎实做好每一件事。要坚持按制度、按程序办事，遇事不推诿，不扯皮，尽心尽力，尽职尽责，出现问题勇于承担责任。要把握分寸和尺度，时时处处注意规范约束自己的言行，不争名，不争利。三是协作意识。要与本处同志搞好团结，密切配合，取长补短，做到互相尊重、互相信任、互相谅解、互相支持。要用自身的影响力，营造积极向上、和谐融洽的工作氛围，大事讲原则，小事讲风格，分工不分家，补台不拆台，通气不至气。讲求恰当的方法，充分调动大家的工作积极性。四是创新意识。不断解放思想、更新观念，开动脑筋，在实践中不断探索，提出工作新思路、新创意，开拓工作新局面。三、当好参谋,努力做到“四勤”处长是领导的参谋和助手。一是主动向领导提出工作建议；二是对处理重大问题提出决策建议；三是在上级领导确定目标后，提出可供选择的具体方案；四是决策形成后，在实施过程中及时向领导反馈，提出修正完善决策和方案的意见。在信息技术飞速发展、各项事业突飞猛进、领导工作日益繁重的今天，处长的智囊和参谋作用更加突出。因此，当好处长不仅要有强烈的事业心和责任心，而且要具备“四勤”素质，即“眼勤、耳勤、脑勤、手勤”，通过广泛的“看、听、思、写”来认真地分析、研究、协调问题。只有这样，才能结合自己的工作特点和性质，高质量高水平地为领导出谋划策，出色地履行自己的职责。一是眼勤，勤于看。要把纸上得来的、电脑里看到的和实地考察来的有机结合起来，创造性地掌握调查研究的方法，做到勤看会看。通过细心观察，日积月累，摘存资料，获取大量的、有参考价值的第一手资料，并及时整理和综合分析，从中梳理提炼出新情况、新问题、新观点，以获取全面的情况，积极主动地为领导提供决策依据。这样，在工作中才能了解“气候”，掌握“火候”，谋到关键，干到点子上，取得事半功倍的效果。二是耳勤，善于听。处室工作是从属于领导工作并为领导服务的工作，它的从属性和服务性决定了处室工作的被动性。因此，处长工作在很多情况下，是靠听来接受领导的指示、理解领导的意图、传达工作精神的。所以，要讲究听的艺术，做到善于听，把耳朵听的和脑子想的结合起来，边听边想，提高听的效果。三是脑勤，敏于思。收集了材料，还需要认真分析研究，对所获取和掌握的情况，进行科学分析和归纳，探索事物的本质规律。这就要求我们要勤于动脑，善于动脑，把得来的材料加工整理，弃其糟粕，取其精华，从中分析综合提炼概括出有价值的东西来。四是手勤，精于写。写是机关工作人员的一项综合能力的反映，是处长的必备条件。提高写作水平，写好文章的要求很多，但最重要的有以下几个方面：一是内容新颖，具有独创性。二是言之成理，具有准确性。三是站位要高，具有指导性。因此，写文章一定要在认真调查研究、广泛搜集资料的基础上，锤炼文章的逻辑性，使论点论据一环紧扣一环，直至导向结论。四、抓好落实，注意做到“四性”执行是处长的基本职能,而抓落实是处长履行这一职能的关键环节,体现一个处长的责任心和事业心。作为处长，抓落实要做到“四性”：一是要有计划性。对处内工作，要善于周密策划，精心设计，长计划、短安排，确保各项工作井然有序。二是要有预见性。每做一项工作，必须超前谋划，早安排，早准备，对可能发生的问题，要想在前，做在前，变被动为主动，避免工作中的盲目性。三是要有科学性。说话办事讲政策，讲规矩，讲程序，讲依据，也就是讲话有根有据，办事有板有眼。四是要有监督性。对处内工作，要按照分工，将任务分配到具体人，并对完成任务的标准、时限、措施、要求讲清楚，全程监督，发现偏差，及时予以纠正，不能放手不管，放任自流。对重要的工作，既要有布置，更要有检查，督促其尽快尽好地完成任务。五、做好协调，理顺“三种关系”沟通协调是处长的基本职能，也是一项十分重要而且难度很大的工作。在具体的工作中，你中有我、我中有你、职责交错、利益相间的问题，往往是导致人员之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此，做好协调工作具有重大意义。处长在协调工作中，要侧重以下三个方面关系的沟通协调。1、处理好与上级的关系。对上级要维护，讲尊重：一是服从领导，注意补台；二是恪尽职守，干好工作；三是端正思想，正当交往。2、处理好与同级的关系。对同级要真诚，讲团结：一是以诚相待，真诚相处；二是平等待人，合作共事；三是相互信任，不乱猜疑；四是积极配合，互相支持。3、处理好与下级的关系。对下级要善待，讲公正：一是主动交往，关心下属；二是宽容豁达，容事容人；三是民主开明，求同存异；四是诚实守信，上下一致。总之，作为处长，应当既是帅才，又是将才；既是指挥员，又是战斗员。在今后的工作中，一定坚持从实际出发，根据自身的职责任务，找准位置,勤奋学习，不断提高综合素质,发挥作用，锐意进取，不断创新，做好本职工作。