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编号规则:编号:月日日时未开始准备中完成1/3完成1/2全部完成12345678910月日日时★员工晋升、降职、调工资、奖金及待遇均参考本评价单的分值,本单并拥有否决权(升/降职及调工资/奖金方面)★序号1、之前(指“项目控制人”实际收到本单的时间)本次评价分值实际完成时间项目分派时间:101010项目执行效率评价标准(分值为“0”“1”两种)工作效率高工作效率低工作方法得当工作方法不当态度积极态度消极态度消极强调:本单必须在全部完成并填写完整后,由“项目执行人”及时交回至“项目控制人”处。划线以下部分由“项目控制人”填写;仅针对“项目执行人”进行评价:项目执行效率评价(在相应栏目内打分表示)工作效率高工作效率低工作方法得当工作方法不当态度积极★表格内由“项目实际执行人”填写;必须保证填写完整,不得空缺。★项目执行过程流水表项目执行情况(打“√”表示)缘由时间流水影响因素对策日时/分项目执行人:说明:本划线以上部分由“项目控制人”填写说明:划线以下部分由“项目执行人”填写项目实际执行人:(由项目执行人填写)★若“项目执行人”将本项目分配给“项目实际执行人”执行,其需督促“项目实际执行人”如期完成本项目。“项目控制人”仅考核其分配的“项目执行人”执行情况。月日次序月日分项目控制人:项目执行效率流水及评价单执行项目内容:要求完成时间:
本文标题:项目执行效率流水及评价单
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