(6)拟采用施工材料(设备)的性能(节能环保情况)、品牌档次及质量可靠性

六、拟采用设备（材料）的性能（节能环保情况）、档次及质量可靠性1.材料质量性能、投入计划及保障措施我司所投产品、材料均为采购人所推荐品牌。序号名称品牌性能档次及质量可靠性1陶瓷地面砖双旗一等优2U型轻钢中龙骨柏尔斯一等优3醇酸防锈漆臣田一等优4酚醛调和漆臣田一等优5地上式消火栓志远一等优6室内消火栓箱志远一等优7带卷盘单出口消火栓志远一等优8镀锌钢管汴津一等优9镀锌钢管汴津一等优10镀锌钢管汴津一等优11碳钢管汴津一等优12不锈钢地漏龙鼎一等优13C30路面预拌混凝土微谱化工一等优14六角带帽螺栓带垫铧茂一等优15六角带帽螺栓带垫铧茂一等优16型钢汴津一等优17室外塑料给水管接头零件中配一等优18室外塑料给水管接头零件中配一等优19塑料给水管接头零件中配一等优20塑料给水管中配一等优21PE塑料管中配一等优22PE塑料管中配一等优材料保证措施1、我单位有完善的材料供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应商，能保证工程所需材料及时到场。2、根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。3、项目试验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。4、及时向监理工程师呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。5、为设备进场、运输及安装创造条件，在设备到场后，要求现场道路畅通平整，具备设备运输的路况条件，现场运输机具、安全、运输方案齐备。6、本工程给每个施工段配置足够周转的施工材料，在施工过程中，对损坏的模板及时更换和补充，确保施工需要。2.主要施工机械列表及保障措施为了提高工程质量、按时完成本工程项目的施工。先进、强大的施工设备支持是最重要的保证条件之一，为此本项目采用的机械设备，各种类型设备的进出场按施工工序的总体安排随各工种人员一同进出场。一、主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KV）生产能力备注1电焊机BX6-14012国产20113.8KVA良好自有2砂轮切割机ZIE-MH-110C25日本2012430W良好自有3角向磨光机9301U18国产2011650W良好自有4试压泵10国产2014良好自有5吊车国产2012良好自有6汽车国产2012良好自有7液压弯管机U-1108国产20121000W良好自有8套丝机8国产2012良好自有9圆锯MIY-MH-18018日本20111150W良好自有10砂轮切割机ZIE-MH-110C30日本2012430W良好自有11万能木工机20255U15国产20111380W良好自有12曲线锯MIA-MH-656日本201150W良好自有13射钉枪SDQ-30726国产20121.2焦良好自有14冲击钻2122U35国产2011600W良好自有15手电钻JIZ-MH60C30日本2011240W良好自有16机梳机MIQMH-6512日本2011520W良好自有17大小锣机9521U16国产2012430W良好自有18施工检测工具JLC型24国产2011良好自有19单钉枪F3022国产20110.4-0.7-Mpa良好自有22纹钉枪P-62218国产20120.4-0.7-Mpa良好自有23拉钉枪Φ3-Φ5-mm16国产201112mm良好自有24空气压缩机VV-0.320PALMA20113良好自有施工机械设备的保证措施1、机械设备管理机构设置项目经理部设机械物资部，负责机械设备的管理、使用、维修、保养等工作，配备有丰富技术和经验的专业机械技术人员，负责对施工机械设备进行日常管理。2、管理制度2.1制定项目经理部的机械设备管理实施细则，负责机械设备的管、用、养、修全过程管理工作，使机械设备的管理制度化、规范化、程序化。2.2项目经理部采取技术、经济、组织及合同措施保证施工机械设备合理使用，提高施工机械设备的使用效率，延长机械设备的使用寿命。2.3加强机械设备、油料、配件使用的计划管理，建立严格的采购、保管、领用审批程序。加强对施工机械监督检查，严禁违章作业，严禁超负荷、不合理使用机械，提高机械设备的完好率和利用率。2.4操作人员实行持证上岗制度，严格执行安全技术操作规程，确保机械正常运行。2.5设备使用要符合环保要求，废油、废水、废物等污染物随时收集，集中处理。2.6施工过程中因故需更换机械设备或施工结束后设备退场，书面报监理工程师批准，没有监理工程师的书面同意，施工设备不得运出工地。3、设备维护、维修组织及措施3.1配备的挖掘、运输等主要设备的数量根据施工任务量计算完全可以满足施工，性能、型号及设备状况等符合本工程的需要，且机械来源已经落实，计划投入的主要设备处于性能良好、闲置状态。3.2关键设备有故障处理预案和备用设备，一旦发生故障，马上启用备用设备。3.3备有足够的设备易耗易损配件。设专职专业的设备维修班组，随时维修、定期保养，确保设备完好正常。3.4经理部设置机械设备维修小组，该小组隶属机械工程师领导。该小组的职责是负责所有设备的日常保养及维修工作。每日对关键设备进行检查和日常保养。3.5建立设备检查维修台帐，对每天检查、维修和设备状况分别进行记录；3.6购置、配备一定的易损件，及时更换，确保设备正常运转；3.7与设备厂家建立良好合作关系，选送技术人员到厂家培训，使维修人员对设备机械性能有较好了解。并加强与厂家联系，及时解决维修小组解决不了的故障，确保设备的正常运转。