3时间管理

时间管理时间用在哪里，你的结果就在哪里。你关注什么，你得到什么。你关注学习，你得到提升；你关注业绩，你得到利润。你抛弃时间，时间也会抛弃你。你浪费时间，你就不能完成任务，不能达成目标，最终一事无成。浪费时间等于慢性自杀。有效利用时间能拓展你生命的宽度，同样，浪费时间自然缩短你的生命。从不浪费时间的人，没有工夫报怨时间不够。珍惜时间的人，一天当做三天过，对每一分每一秒都进行时间管理，他根本没时间去报怨。时间是这样浪费的1.缺乏计划2.没有目标3.拖延4.抓不住重点5.事必躬亲6有头无尾7.一心多用8.缺乏条理与整洁9.总是在找东西10.简单的事情复杂化11.懒惰12.浪费别人的时间13.不会拒绝请求14盲目行动15，不懂授权16盲目承诺17.越权指挥18.完美主义19.救火----总是忙于事后补救工作上级领导也会浪费你的时间。开会、电话、不懂授权、官僚主义、制度死板、步骤太多、信息不共享、责权不清、目标不明确。工作系统不畅同样浪费时间客人来访、官样文章、员工离职、人手不足、训练不够。生活条件更容易浪费时间。通讯落后、环境杂乱、交通不便、朋友闲聊、家住郊区等。遥远的梦一个好朋友立志要去联合国教科文组织工作。根据当时的规定，凡想进入联合国教科文组织的人，必须首先在文化交流单位工作两年以上，然后参加一个严格的考试。于是，朋友进入了一家演出公司工作。两年后，考试迫近，朋友却终日逃避准备。每次他都振振有词：“最近演出太忙”，或是“正在考虑上个培训班”。终于，考试的日子到了，结果可想而知。两年后再见这位朋友，谈起教科文组织时，他叹道：“那太遥远了，只能做梦想想啦。”启示：拖延是浪费时间的重要表现，总想着还有明天，你就永远不能开始行动，时间白白溜走，而你因拖延积累起来的要处理的事情已经压得你无力解决了。所以，拒绝拖延，立即行动。时间是成功的过程。有了目标管理，还需要“时间管理”的技巧，把所有的目标分清轻重缓急，尽快地逐一实现，与时间赛跑，提高生命的效率，早日成功。时间面前人人平等。时间每天给予每个人同样的量，同样不可增减、不可缺少、不可贮存、不可替代，但时间可以管理。成功人士进行有效的时间管理，便能在与别人同样的时间内获取更大的价值。做最重要的事。最重要的事，就是能给你带来最大价值、最高回报，最符合你的目标要求的事情，而且是别人不能替代的事情。每天先做最重要的事情，这样才能获得最大价值。占用别人的时间，无异于谋财害命。人生决定不了自己的长短，但可以决定宽度。活好每一天，做好每一件事，享受每一分钟给你的生命价值，让它更有意义更精彩，这就拓展了时间的宽度。大多数人是在别人浪费掉的时间里取得成就的。在利用时间上，成功人士与不成功人士的区别，不是前者懂得利用80/20法则进行时间管理，利用最佳时间段去做最有价值的事，还懂得珍惜零碎时间，长期积累创造大价值。养成快速的节奏感。克服做事缓慢的习惯，调整你的步伐和行动，养成快速的节奏，提高效率，节约时间。时间一挤就出来了，事情一逼就完成了。合理安排利用时间，不要让那些零碎的时间白白浪费掉，同时也要学会压缩完成一项工作的时间，试着挑战自己的极限，逼迫自己分清事情的轻重缓急，抓紧时间，提高效率。珍惜时间就是节约成本。时间是成本，消耗了永远补不回来，不让每一秒钟白白溜走，而让它创造价值，这就是在节约成本。小时间，大价值。上下班途中，午饭后，排队时，这些都是常被忽视和浪费的零碎时间，不要小看它们，利用它们来听CD、背单词、打电话、积累起来，小时间一样能创造大价值！最有价值的一课。美国伯利恒钢铁公司总裁查斯·舒瓦普曾向效率专家艾维·利请教“如何更好地执行计划”。艾维·利让舒瓦普在纸上写下明天要做的6件最重要的事，并让他用数字标出每件事的重要次序。10分钟后，舒瓦普写好了。艾维·利说：“把这张纸放进口袋，明天早上先做第一项最重要的，完成后再做第2项……直到下班。如果只做完第一件事，那不要紧，你永远在做最重要的事情。”一个月后，舒瓦普给艾维·利寄去一张2.5万美元的支票，还有一封信。信上说：“那是我一生中最有价值的一课。”5年后，伯利恒钢铁公司一跃而为世界上最大的独立钢铁厂。启示：要事第一抓重点，分清事情的轻重缓急，设定优先顺序，最重要是事情摆在第一位，这样就能永远把时间用在最有生产力的地方。要做就一次做好要百分之百认真地工作，要全力以赴地工作。要做就第一次做好，否则就是浪费时间，浪费金钱，浪费机会。宁抢今天一秒，不等明天一分把握现在，抓紧时间，马上行动，让今天的每一秒都创造价值，绝不拖延，也不坐等明天，因为你在等待明天的时间时，你正在浪费今天的时间，这样，永远等待明天，你永远在浪费今天。一天当做三天过，管理好每一分钟。你可以把一天的时间分成三段：早上7点到13点算一天，13点到18点算一天，18点到24点算一天，按分钟来管理时间，就能够充分利用时间创造价值。好是最好的敌人。很多时候我们被“好”所吸引了，忽略了“更好”，我们有时候贪恋芝麻就丢了西瓜，所以要在“好”和“最好”中做出一个更明智的选择，要选择“更好”、“最好”。人生没有太多的机会和等待。时不我待，不要拖延，立刻行动。预留处理危机和意外事件的时间。在制定每日工作计划时，一定要给自己预留处理危机和突发事件的时间，否则遇到必须要你来做的突发事件时，会打乱你的时间规划，影响进度和效率。生命的多少用时间来计算，生命的价值用贡献计算。时间就是生命，有效利用时间，珍惜时间，一天当做三天过，时间让你的生命增加了宽度；自我考核的依据，是工作成绩和效果，不是工作量，它体现你生命的价值。你游戏时间，它却对你很认真。你随意浪费时间，不善加利用它，但它却在不停流失，时间一去不复返，你终将失去成功的机会。善用节省时间的工具，要善用电话、电子邮件、传真等通讯工具，这要比你亲自跑到对方那里传递信息不知道快多少倍。还要善用互联网搜集信息，乘坐最快的交通工具，不要怕浪费钱，钱可以挣，而时间一去不返。时间管理就是用最快的时间达成最有价值的目标，实现均衡的人生。时间总是有的老师想让学生们真正明白合理安排时间的重要性，他拿来一个罐子放在桌上。“同学们，我现在把这些鹅卵石装进这个罐子，你们看，这罐子满了吧？”学生们齐志回答：“满了！”老师没说什么，又把准备好的碎石子倒进罐子里，问道：“现在罐子还是满的吗？”学生位没出声。教师又把一整袋沙子倒进罐子，这下学生们都说满了，他们觉的这罐子不会再容得下其它了。老师又当着大家的面把一大瓶水全倒进罐子里。学生们一下子明白了老师的用意，使劲的鼓掌起来。启示：时间就像海绵里的水，挤一挤总会有的，珍惜时间，就要合理安排时间，进行有效的时间管理，在有限的时间内做更多的事情，提升效率。高效时间管理的方法一生命规划预先规划好自己的时间，年、月、周、日，每个时间段的目标都预先规划好；执行过程中，定期检验时间管理的成果，以周为单位，每周做目标达成总结，再次精细地规划或者调整下一步目标。高效时间管理的方法二要事第一分清事情的优先顺序，抓住重点，运用ABC法则，将事情分类，A类事情最重要，自己做，B类事情重要，压缩时间做，C类事情次重要，授权给别人做，用大块时间集中保证A类事项优先完成。高效时间管理的办法三每日管理记录每天的时间，记录比记忆更重要；列出每天要做的事情，管理消耗掉的时间。高效时间管理的办法四任务清单接到任务的时候，给别人承诺的时候，布置任务的时候，都要马上记在你的行动日志上，任务明确，由谁做，并设定完成期限。高效时间管理的办法五检查追踪。按照记录的时间，对任务按时追踪检查；按照记录时间，对承诺准时完成。高效时间管理的办法六日清日新。当日事当日毕，防止问题积累：不断改善工作中的薄弱环节，总结成果，不断提高自己的工作能力，日积月累，能力会大有提升。高效时间管理的办法七杜绝拖延。凡事设定时限，马上做，不要去等待。高效时间管理的办法八条理整洁。能做到的事情马上决定，待做的事情记入日志，保留的东西立即归档，做不出决定的先扔掉。高效时间管理的办法九马上行动。立即记录，立即行动，天天反省，马上改进。高效时间管理的办法十授权授权就是复制自己，管理就是将你的事交由别人去完成，这样你就有更多的时间思考战略性问题，把大部分精力用在最有生产力的地方。珍惜15秒在一次采访某跨国企业的CEO时，他完全按照规定的时间来到了演播现场，他的身后，跟着三个保镖。1小时的采访快结束时，我发现其中一个保镖离开了。CEO站起来，在保镖的带领下往外走去，我惊讶地发现，那个不见了的保镖，原来站在电梯口用手按住电梯门，以便他的老板能够不浪费15秒等电梯的时间！为了节省这15秒时间，这个保镖已经花了5分钟；他老板省下的这15秒时间所带来的时间价值，可能远远超过保镖几个小时的时间价值，这就是每个人所创造的不同时间价值所带来的经济效益的不同。启示：高管层1小时胜过员工100小时，明白这样的时间价值比较后，管理者就不要再去做员工的事情，否则你的时间价值就和经济价值完全不对等。忘记今天你会被明天忘记。把握今天，立刻行动，否则当明天来临，你同样会失去它。时间名言人的全部本领，无非是耐心和时间的混合物。----巴尔扎克80/20原则20%的事决定80%的成果，20%的客户决定80%的利润，20%的产品带来80%的绩效，20%的员工创造80%的业绩。20%的重要事项要用80%的时间来保证完成。你如果需要时间就自己创造它。你如果需要更多的时间，运用“高效时间管理的十大方法”，让每一分每一秒都去做最大程度的价值创造，这就等于你在创造时间。一万年太久只争朝夕。不要想自己未来还有多少时间，抓紧眼前时间，在最短的时间内达成目标。时间优先不是事件优先。做事前，先看自己有多少工作时间，再看有多少事情要做，将事情用ABC法则分清重要级别，再分配起止时间，用大块时间保证完成A类事情，不重要的事情可以不做。没有安排不了的时间，只有自己没有安排时间。时间名言每一天都是一年中最好的日子。只有把每一天都当成是生命的最后一天，人才真正学有所获。----爱默生时间管理上的帕金森定律给你多少时间，你花多少时间，时间太多反而使你拖磨工作，效率极低，并且会拖磨到最后一刻。所以，你真正要做的是如何提高工作效率，而不是要求大量时间。珍惜现在一天早上，全班同学来到实验室。老师等同学们坐下后，慢慢走到水槽边，突然抬手，猛地把一瓶牛奶打碎在槽里。同学们目瞪口呆，房间里安静得让人喘不过气。老师把大家叫到水槽边，让每个人好好地看看打碎了的牛奶。“我要你们一辈子记住这一课。这瓶牛奶已经漏光了，无论你怎么着急、怎么报怨都无济于事。我们现在所能做的，就是忘记不愉快，不再在这上面浪费时间，而全神专注于此刻最重要的事情。启示：失去的不会再回来，绝不要浪费时间在悔恨上，你要做的是珍惜现在，抓紧时间，专注做最重要的事情。会时间管理的人是少做而不是多做。懂得时间管理的人，他不是多做事而是少做事，他会找到重点，只做最重要的事。时间最大的损失是拖延、期待和信赖将来。领导都永远只做三件事，找人，培养，授权。管理就是将你的事交由别人去完成，找适合的人，培养他，然后把工作授权给他，你就有更多的时间去完成你的职责----思考战略、做决策，这才是你的时间价值所在。你的时间是怎样花掉的你就是怎么的人。你的时间花在报怨、找理由、推卸责任上，你就是个消极的人，你的时间花在学习充电、找方法、找措施上，你就是个高效积极的人。人生最大的成功就是在最短的时间内达成最多的目标。徘徊不前的人永远要为那些珍惜时间的人让路。珍惜时间的人，一天当做三天过，他一天创造出来的价值就超过不善加利用时间者三天的价值，所以，他们肯定是跑在成功路上最前面的人。人并不是因为跑得慢而赶不上火车的，而是因为出发晚了才赶不上的。一开始就不珍惜时间，等意识到时间的珍贵时，已经晚了，你已经没时间做事情了，你没有成功的机会了。复杂的事情简单化做任何事情前，首先判断是不是必须要做，能否与其他事情合并做，如果要做，就用最简单的办法做，时刻想着你要达成的结果做，这样才最有效。拖时间就是拖命你拖时间，做事拖延，不到最后一刻不做，或者本来一小时能完成的事