1精英团队特训营(程益国)

找讲师中国最大的培训讲师选聘平台精英团队特训营主讲：程益国老师找讲师中国最大的培训讲师选聘平台程敏医疗模式实战专家；著名销售培训师；企业文化建设专家；超级说服力教练；曾帮助数千家企业咨询和培训；十六年的市场运作及行业培训经验，培训讲师800多人，全国受益听众达数百万人。程益国老师营销模式实战专家；企业文化建设专家；聚成集团金牌内训讲师《正能量与高效执行力》首席讲师企业团队打造、系统建设教练；《赢销为王》著名培训师多家企业高级咨询管理顾问《精英团队复制》主讲嘉宾马云成功之道第一解析人十八年的教育咨询及行业培训经验，全国受益听众达数千万人。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台一支竹篙呀,难渡汪洋海众人划桨哟,开动大帆船一棵小树呀,弱不禁风雨百里森林哟,并肩耐岁寒,耐岁寒一加十,十加百,百加千千万你加我,我加你,大家心相连一根筷子呀,轻轻被折断十双筷子牢牢抱成团一个巴掌呀,拍也拍不响万人鼓掌哟,声呀声震天,一加十,十加百,百加千千万你加我,我加你,大家心相连同舟嘛共济海让路,号子嘛一喊,浪靠边百舸嘛争流,千帆进,波涛在后,岸在前众人划浆开大船找讲师中国最大的培训讲师选聘平台第一句话：做事就要有收获——锁定课程要达到的目的第二句话：开心是做好事的保障——放松身体提升效果第三句话：承诺是做事的基础——我的承诺和你的承诺分享前的三句话*六大系统设计*完整流程复制*关键要领解剖*现场演绎实操找讲师中国最大的培训讲师选聘平台利用一切可被整合的资源和工具，建立可被复制的标准流程和模式，通过培训激励的方式使相关人员高效执行，从而实现企业战略的一整套体系！系统的定义找讲师中国最大的培训讲师选聘平台这个世界上到处都是极有才华的穷人，不做小事的大人，没有位置的能人，极为后悔的老人！找讲师中国最大的培训讲师选聘平台嘴巴尖，眼睛红，小肚鸡肠，不肯吃亏鸟人0找讲师找讲师中国最大的培训讲师选聘平台精品半成品废品第二种好不好第三种不好不好第四种不好好第一种好好度态能力+人财人材人裁人豺毒品!!!找讲师中国最大的培训讲师选聘平台体验团队的力量一、自我介绍我是谁？我来自哪里？我最大的特点特长是。。。？团队循环赞美！找讲师中国最大的培训讲师选聘平台体验团队的力量二、建立团队模型（各组）第几组：队名：队呼：董事长：团队成员名字：团队加油！找讲师中国最大的培训讲师选聘平台透过自己的人格魅力、激情影响一帮人，找讲师承担责任、善于激励1:充满激情、坚定信念3:乐于奉献、以身作则找讲师中国最大的培训讲师选聘平台体验团队的力量三、团队加分项目团队士气才艺展示团队表现迟到早退好人好事出勤情况士气创新会场规则士气展示找讲师、升国旗唱国歌团队文化之军队文化找讲师、升国旗；2、唱国歌；3、组建并训练一支专业的国旗护卫队。表现形式1、每周一早会；2、公司重大庆典；3、重大节日及其他重大事件发生时。1、举行时必须庄严肃穆；2、必须固定时间安排并持续坚持；3、仪式后演讲需要切合主题。注意事项举行次数找讲师、士气展示团队文化之军队文化士气比武器更重要找讲师、赏心悦目的视觉效果（整齐、统一、饱满）；2、撼天震地的听觉效果（洪亮、坚定、整齐）；3、出奇制胜的形式创意（流程固定、形式多样、契合主题）。士气展示三要素士气展示表现内容1、服装；2、队列；3、状态；4、创意。四要领找讲师、队列2、歌曲3、小品4、报数5、舞蹈6、才艺7、口号8、朗诵9、时装秀10、角色扮演11、其他士气展示内容找讲师、士气展示评分标准服装25分（基础分5分、上装5分、下装5分、鞋5分、视觉5分）队列整齐度25分创新度50分团队参与度50分（每减少一个队员少5分）士气状态50分总分200分找讲师：乐捐——自动自发的潜规则找讲师中国最大的培训讲师选聘平台纪律：1，时间：在早会规定开始时间后进入办公室者执行乐捐制度：经理10元/分钟；总监50元/分钟；副总及总经理100元/分钟；如有特殊情况需请假者，必须在前一天晚上10点前与副总直接请假。如不符合规定者，按旷工对待。2，服装：上班期间统一着工装，男士打领带，佩带公司统一工牌，衣服须熨烫。如有一项不符合规定执行乐捐制度：经理5元/项；总监以上职务10元/项。公司会议系统之主管早会找讲师中国最大的培训讲师选聘平台乐捐:1、取之于民，用之于民，专款专用,设乐捐箱；2、马上立刻捐，设款项负责人或值日人，必须两人同时签字生效.3、每周或每月公布乐捐细则，并感谢;制度书面落实并集体学习通过.找讲师、挑战团队文化之军队文化PK挑战---找到对手，逼成高手找讲师要领１、保证机会均等２、要时常提醒、正面挑战３、剔除对抗式的PK４、赏罚制度找讲师、服务PK2、产品品质PK3、业绩PK4、利润PK5、才艺PK6、学习PK找讲师这一课因为市场只给强壮者名次----程益国《PK宣言》找讲师：荣誉表彰——最高荣誉殿堂獎找讲师中国最大的培训讲师选聘平台奖是奖励得奖人的过去激励的是没得奖人的未来！管理要抓住人性，通过“面子工程”深挖源动力，激发潜能！找讲师中国最大的培训讲师选聘平台贡献成长联结.爱重要感不确定性确定性人类六大需求理论—安东尼.罗宾找讲师、庆典活动准备主要分为两大部分一、场地的布置；二、内容的设计和节目的安排。要根据庆典目的的不同，对于这两部分进行设定。庆典不仅仅是一种仪式，它对于团队会产生非常巨大而深远的影响。找讲师：公众承诺---百分之百、全力以赴找讲师中国最大的培训讲师选聘平台三个注意事项、五个步骤、六个原则：公众承诺内容:找讲师中国最大的培训讲师选聘平台五个步骤：1、我**向**公众承诺：2、我在**时间前要完成……3、如果没达成，……4、如果达成，……5、承诺人**时间**地点**找讲师中国最大的培训讲师选聘平台请记住当你下定决心一定要时，整个世界都会为你让路！当你满脑子里全是目标时，就只剩下方法和行动！-------程益国启示录找讲师、不违背社会原则(裸奔，下跪)2、足够可怕(戒烟、酒)，足够动心3、不能伤害身体4、不能起反作用（辞职）5、不能惩罚他人6、要能被监督到找讲师中国最大的培训讲师选聘平台我宣誓：在2013年，我与我的团队将始终坚持“新十年、新形象—变革2013”之宗旨，认真贯彻公司之精神，全面落实公司之决策，为达成公司年度各项业务目标，恪尽职守，尽心尽责，全力以赴，奋力拼搏。今年，我和我的团队誓必达成业绩__万的目标，利润__万的目标，为公司发展作出积极的贡献！宣誓人：2015年--月--日找讲师、公司礼仪团队文化之军队文化找讲师、称呼2、拥抱4、会餐3、舞蹈找讲师、生日6、感谢信欢迎信找讲师、生日6、感谢信欢迎信8、分享7、旅游找讲师中国最大的培训讲师选聘平台团队文化之学校文化一：排名——为了良性竞争2009年12月分公司总业绩排名表排名公司总业绩1长沙5,703,070.272温州5,669,840.603无锡5,499,309.504广州5,247,759.805北京朝阳4,931,188.006杭州2,790,826.907深圳2,624,350.008南京2,540,590.209哈尔滨2,235,565.8010石家庄21,26,322.06找讲师中国最大的培训讲师选聘平台团队文化之学校文化二：评比——A：没有比较就没有进步B：树立榜样，激发源动力找讲师中国最大的培训讲师选聘平台团队文化之学校文化三：培训——能改变行为，创造成果的学习才是真正的学习找讲师中国最大的培训讲师选聘平台辍学如磨刀之石，不见其损、