共享项目商业计划书

THEBUSENESSPLAN创业项目融资计划书我们是谁公司与团队介绍我们要做什么项目介绍我们怎么做产品及运营方法发展计划长期的战略目标财务与融资融资与资本运作目录CONTENTSTHEBUSENESSPLAN我们是谁l公司简介l团队介绍l核心成员介绍l组织结构公司介绍关于公司：深圳市开心分享网络科技有限公司成立于2014年，专注解决实体商家营销难题，先后开发了：周边客，路由客，我想，共享链等移动营销软件，公司秉承“为顾客服务，勇攀高峰”的经营理念，坚持“诚实守信”的原则为广大客户提供优质的服务。2016年，基于区块链技术理念和移动支付的快速普及大趋势，历时一年研发，在2017年4月推出“共享链”产品，共享链基于“支付即营销”的理念，让营销过程简单，直接，有效。快速提升商家销售额。打破消费恐惧，让消费者敢消费，重复消费。共享链的推出既增加了税收，提升了就业。又促进经济和社会发展。共享链：通过消费奖励的方式，打破了消费恐惧，让消费者敢消费，重复消费，持续关注，自发传播。公司简介团队介绍我们是一支专业的团队。我们的成员拥有多年的移动互联网从业经验，开创性的研发了多种不同产品协助商家提升业绩。我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有32岁，充满了朝气和创新精神。我们是一支专注的团队。专注于移动互联网金融，打造商家和消费者之间信任的桥梁。我们是一支有梦想的团队。我们来自五湖四海，因为一个共同的梦想：做一家真正优秀的互联网企业，为客户提供最最优质的产品和服务。专业年轻有梦想行动力强核心成员介绍詹裕隆CEO台湾十大营销风云人物，台湾十大金牌讲师。曾任著名茶饮料品牌“黑龙茶”市场总监。自创轻奢茶饮料品牌“这里”。能力值创造力管理能力协调力营销力胡小斌COO10年互联网行业从业经验，独立运营周边客，微小秘，路由客等多个产品。擅长网络推广，发掘线下实体商家需求。整合线上线下资源，帮助商家实现营业额大幅提升。能力值创造力管理能力协调力营销力主要人员构成CTO5年技术研发经验，工作严谨，思路清晰。熟悉pc,手机端软件开发，熟悉b/s架构设计。能快速响应运营及市场对产品的需求。CFO多年财务管理经验，擅长企业投融资，企业重组，上市并购等金融业务，曾任国家开发银行云南省分行副行长。媒体运营知名歌唱家，名星股东，多年媒体沟通经验，擅长热点营销，事件营销。班百祥贾秉伟杨臣刚组织架构CEOCTOCOO渠道招商部客服部渠道运营部品牌运营研发中心产品部财务部行政部人事部风控部出纳会计产品测试产品创新技术客服测试部风控部技术中心品牌推广部策划部商户运营社群运营新媒体运营大客户运营部消费者服务部渠道客服部市场部会务部董事会培训部我们要做什么l项目来源l需求分析l项目解决的问题l行业前景l竞争对手l可行性分析项目来源010203中国移动互联网快速普及，网民达8亿，移动支付使用者达4.5亿，2016年微信支付交易额达3.5万亿智能手机让有价值信息快速传播，不再受时空限制……消费奖励，鼓励金，固定时间奖励金额翻倍等活动已经被大多数消费者和商家认可……来源及背景移动互联网和移动支付快速普及；信息传播速度和广度加快；消费奖励模式被更多人认可和使用。商家需要什么？现实需求传统实体店面临的危机状况消费低迷什么时候结束？恶意竞争如何打破？电商冲击如何破解？线下实体商家面临多重压力，经营举步维艰，除了苦苦支撑，急需寻找一种突破性的解决方案……点击消费低迷，商家生意普遍不景气。产能过盛，恶性竞争加剧。如何打破消费恐惧，让消费者敢消费……不打折，不大量投放广告如何提高营业额如何形成口碑效应，让消费者自发传播如何能让消费者重复消费，提高客单价如何应对电商带来的冲击减少利润损失基于以上问题，我们寻找对策帮商家解决以下难题：营销经验不足，客户不愿自发传播，商家无法引流，消费者的消费恐惧，商家和消费者无法持续关注建立联系。大幅提升营业额01消费者重复消费02消费者自发口碑传播03消费者持续关注，和商家建立情感纽带04行业前景发展趋势1消费习惯2政策扶持3消费奖励模式还将继续引领消费潮流，让消费者得到更多实惠。消费者长期使用共享链后会养成消费习惯，一但有消费需求就会寻找共享链合作商家……提升全社会消费能力，增加就业，促进经济发展，国家支持。竞争分析处于起步阶段共享链产品历时一年论证，测试，调查和研发的一款全新产品。2017年4月09日发布，5月20日正式上线。属于完全创新产品。市场上暂无同类型产品。整体规模较小市场占有率低市场认知度低共享链产品截至2017年6月16日全国使用商家合计305家，整体规模较小。共享链作为针对商家的营销工具，基于“支付即营销”理念开发，市场占有率低。市场前景广阔。共享链产品消费者和商家认知度偏低。可行性分析010204030506团队协作能力强研发和运营及产品团队有多年一起创业经验，协作能力强操作方式科学产品从论证到市场调查到商户测试历时一年，充份论证项目的可行性。资金准备充足产品一经投放市场即获得各代理商的支持，公司一起处于盈利状态主要任务目前主要任务是建立全国性的代理网络，快速形成垄断格局。时间进度目前招商和开店速度都远远超出公司预测，产品研发进度也显著提升。效益预测公司共享链商家版营业额呈指数级上升态势。收益大幅增长。我们怎么做l产品概述l产品形式l网络营销方案l底面推广计划l代理推广l利润分析产品概述有经济效益商家接入共享链后收益都有大幅度提升，最高可达10倍以上。有利于民生消费者消费的钱，经过一段时间后又返回给消费者，可实现消费不花钱。有利于提升社会消费总额平均客单价和消费总额都有大幅提升，带动了就业，增加了税收。促进经济发展。产品形式公司产品形式为商铺二维码加消费者手机微信小程序(或手机APP)组成.商家和代理商可在电脑端查询交易记录,佣金等.消费者通过扫描商家二维码,即可实现支付,支付完成后直接进入商家列队,可及时查看自己的排名.消费金额,消费时间等信息.线下门店收银台放置二维码电脑客户端查看详细清单帐单微信小程序微信扫码直接关注小程序（共享链商家）网络营销方案朋友圈推广获得奖励的客户由商家推荐消费者发朋友圈.以吸引更多客户.百度推广设定百度推广关键字:共享链,不断通过seo优化关建字。微博营销微博事件营销和话题营销,如:免费吃喝玩乐,商家开通共享链后生意火爆.排队到大街等话题.微信营销通过微信社群营销直达消费者,让消费者自发传播.地面推广方案1234公司在深圳招募第一批合作商家，目前工作已启动，过程中不断总结经验，制定详细流程，为以后代理商开店提供参照模版，目前工作已经启动。日程安排行动策略后勤保障客户服务首批开店商家以服装和餐饮以及娱乐为主。此类商家打折多。重复消费，可快速带来口碑效应。开心公享公司专业的社群营销团队会协助商家导流顾客。例如：吃喝玩乐社群等，让商家开通共享链后生意即刻火爆。要求商家对前来消费的顾客进得简要说明，收银员和店员对顾客进行指引和说明。同时提高店铺的环境卫生和服务质量。给顾客一种超越期待的感觉。代理推广123区域代理商按国民生产总值对全国70个大中城市分区域招募代理商，代理费暂定20万，一线城市价格另行设定。代理商获得商家奖励金额的3%佣金。服务商按城市发展服务商，数量不限，每个服务商收费29800元，服务商获得商家消费奖励金额的1.5%作为佣金。45合伙人合伙人按城市发展，目前处于内测阶段，不另外收取费用。可获得推荐商家奖励金额0.5%的佣金。6代理商推广5-6月份1007-8月份9-10月份11-12月份2003004005006007008000销售额和利润第一阶段共享链产品利润为从商家奖励金额里面提取10（需扣除代理商佣金部分），销售额越高，利润越高。第二部分为代理商的代理费，第三部分为提现手续费。全年总销信额：8.9亿毛利润纯利润53%72%60%利润分析90%1300万1010万（万元）发展计划l公司战略目标l短期盈利计划l五年发展规划l产品开发计划l市场拓展计划公司战略目标高瞻远瞩制胜未来无论一小步还是一大步都要带动人类的进步发展员工回报股东成就客户强大国家合作共赢务实创新企业使命企业宗旨核心价值经营理念诚信务实敬业创新五年发展规划5年时间，共享链将同百万商家一起，打破消费恐惧，引领消费新时尚，共同走向新的辉煌……通过共享链产生的营业额超过5000亿，消费奖励累计超过800亿。和共享链合作的商家突破100万家将支付即营销的理念传播全球销售额突破5千亿合作店超过100万家用户群覆盖5大洲短期盈利计划012017年发展区域代理商300家，实现代理销信收入6000万元代理商022017年发展服务商3000家，累计实现销售收入3000万元服务商032017年累计实现代付业务100万笔，实现代付业务收入50万元代付服务费042017年度累计实现销信收入8.9亿元，实现拥金收入1010万元店铺佣金产品开发计划C共享链聚合支付商家版交易版共享链123共享链商家版：所有商家1秒钟开店，简单，便捷。商家和消费者提现，资金秒到。目前已上线运行。商户使用累计销售额1000万元。共享链VIP商家定制版：销售资金在商家自己微信商户帐号，无需提现，消费者奖励秒到微信零钱包。商家专属定制LOGO，突显企业形象。目前累计销售额已达500万。C共享链：也叫共享链测试版，专供市场开发人员和代理商，商家开发市场使用。单笔最大金额20元。销售额累计突破50万。市场拓展计划深圳2016年GDP高达2万亿，本地消费旺盛，市场潜力可观本地市场周边市场细分市场高端市场整个珠江三角洲及粤港澳大湾区GDP总量高达1万亿，经济实力强，社会消费品零售总额高，列为公司的重点开发区域。区域连锁企业为公司重点关注对象，连锁企业推广成本低，开店速度快。目前已同逸马连锁建立了良好的合作关系大型商场和购物中心如：万达广场，天虹商场，万科广场，万象城，cocopar等连锁购物中心是公司下一步的主攻目标。市场财务与融资l成本预算l资金缺口l融资计划l融资用途成本分析管理成本25%营销成本40%办公成本15%研发成本20%研发成本现阶段处于相对较低水平。后续会加大研发投入，以建立行业壁垒。形成垄断格局。办公成本主要为办公室租金和其它办公文具支出等。公司目前营销成本偏高，这是由于历史原因造成的。在后续的改进计划中会逐步降低营销成本。人员薪资和外包服务支出以及公司公司会务和差旅费用支出等融资方案公司股东会一致同意出让30%股份换取3000万资金用于公司发展。公司现有资今不足以支持产品大规模市场拓展所需资金3000万此项募资主要用于公司市场拓展，技术研发，风险控制以及形成技术壁垒等支出。200万公司通过前一阶段招募代理商等方式募集资金200万左右所需资金已有资金融资计划融资3000万元,用于公司市场拓展和技术研发,达到日销售额1000万的目标.3亿元,用于强化技术研发和风险控制,扩大市场占有率,形成垄断.30亿元,用于收购或申请支付,基金,保险证券等业务牌照,及拓展相关业务.融资计划A轮B轮C轮融资用途用途六品牌运营投入300万元资金主要用途资金的主要用途是用作营销推广和产品开发，具体十大用途：用途七用途八用途九用途十用途一用途二用途三用途四用途五员工工资支出500万元管理费用150万元风险控制投入300万元其他支出550万元产品研发投入300万元占10%渠道招商投入100万元渠道运营投入200万元社群运营投入300万元商户运营投入300万元演示完毕感谢聆听创业项目融资类商业计划书@科技有限公司THEBUSENESSPLAN