员工绩效优化调查问卷

绩效管理体系优化需求调查问卷（员工）公司名称：被调研人：岗位名称：调研时间：以下部分题目可多选。一、考核指标及模式1.您对本岗位的考核方案了解吗?A.不了解B.了解一部分C.十分了解D.本岗位没有考核2.您认为有必要实施考核吗？（说明理由）A.有必要B.没有必要C.无所谓请说明理由3.您认为所在岗位（或者其他岗位）的考核指标标准如何：A.标准过高B.标准过低C.比较合适D.其他4.您认为所在岗位（或者其他岗位）的采用哪种考核模式比较合理：A.绩效系数+辅助奖罚B.1.0绩效+辅助奖罚C.尺度评价法D.绩效系数+提成兑现+辅助奖罚E.尺度评价法+辅助奖罚F.其他就您的选项说明原因二、考核执行过程5.您认为考核过程透明（考核方案或指标的变更、考核记录、数据、评价依据等资料的公开程度）吗？A.不透明B.有一部分情况被隐瞒C.比较透明D.十分透明6.认为工作差错的登记或者关键事件的记录全面、真实吗？A.全面、真实B.不全面但较真实C.不全面也不真实D.不知道7.您认为现行考核严格按照考核方案进行吗？A.完全依照考核方案B.和考核方案有部分区别，但是不影响考核C.和考核方案完全不同D.完全按领导人的意志操作8.考核周期内领导是否对自己的工作进行有效的指导？A.经常指导B.偶尔指导C.基本没有指导D.从来没有指导三、考核结果与效果9.您认为考核结果能够完全体现自己的工作业绩吗？A.能够B.完全能够C.不能完全体现D.完全不能体现10.通过考核可以让你不断提高自己的绩效和能力吗？A.可以B.完全可以C.不可以D.效果不明显11.如果对考核结果产生过置疑或进行过投诉，主要针对哪些方面？A.考核的结果的公正性B.考核过程的不规范C.考核记录不真实D.考核指标不合理E.其他12.您的领导和你进行过绩效面谈吗？A.有过B.很少C.从来没有过D.本人不愿意参与绩效面谈13.您认为绩效管理产生了哪些效果？A.提高个人、部门、公司绩效B.控制员工的行为C.对员工进行奖罚D.影响了员工关系E.提高工作效率和工作积极性F.其他四、其他14.您认为自己所在部门的考核还存在哪些问题，谈谈您的建议。集团绩效管理项目组2005年7月