技术管理责任制

XXXXXX一期技术管理责任制XXXXXX一期技术管理责任制XXXXXX建筑工程有限公司XXXXXX一期工程项目部编制：审核：审批：时间：时间：时间：XXXXXX一期技术管理责任制项目总工技术管理职责1）在项目经理领导下，建立健全以项目经理为首的技术责任制，负责项目的施工技术工作，认证执行国家规定的技术规范、规程和技术标准。2）负责项目管理工作，直接领导工长、技术员、质量员、安全员、组织制定项目单位工程质量安全管理规划，审批作业指导书，组织关键程序，特殊工序作业指导书的编写工作，组织编写季节性施工技术措施。3）组织项目单位工程图纸会审工作，组织编制项目单位工程的施工组织设计及施工工法。4）组织项目全体人员贯彻GB/t19001idtlSO9001标准，宣传落实公司质量方针、质量目标、质量承诺工作，贯彻落实公司质量保证手册及程序文件。5）做好工程竣工验收后对业主的服务工作，做好工程施工中和竣工后回访工作6）在项目经理领导下，定期召开质量安全例会，定期检查单位工程施工质量安全，解决施工中的重大质量安全问题。7）负责推行新技术、新工法、新材料，组织QC公关及成果发布工作，对施工各项管理的持续改进负责XXXXXX一期技术管理责任制技术员技术管理职责1）贯彻执行公司质量方针、质量目标；2）执行国家现行技术规范标准和功法；3）认真学习图纸，参加由建设单位组织的图纸会审；4）参与施工组织设计的编制和报审工作，并要向相关人员进行施工组织设计交底；5）负责施工方案、季节性施工措施的编制和报审工作，并向相关人员进行施工方案交底；6）在施工过程中做好设计变更洽商、施工技术交底、试验、测量、计量、技术标准规范管理、分包技术管理、科技推广、隐检预检质量验收工作、技术难题问题解决；7）制定不合格品的纠正和预防措施，以及成品、半成品的防护措施；8）编制工程半成品加工订货单；9）做好分阶段的分部工程验收、施工技术资料编制收集归档等工作，最后做出竣工技术总结。XXXXXX一期技术管理责任制试验员技术管理职责1）认真执行各项试验管理规章制度，服从领导，严肃认真地完成各项试验工作；2）熟悉试验方法，严格按照试验操作规程操作，在技术负责人的领导下做好试验工作；3)对各种试验仪器，使用前应认真检查各部位是否运转灵活，量值是否准确，使用后应及时维护、清理加罩，并定期进行保养，保证试验仪器的正常使用及准确性；4)确保送样单与所送试验材料的一致性，认真、及时实事求是地逐项填写各种原始记录，保证试验数据的真实、准确，并按期完成试验任务；5)对试验原始数据的正确性负责，做好原始试验记录台帐，原始数据不得使用铅笔书写；6）按规定取送试样，并对所送试验材料质量负责；7)认真执行混凝土、砂浆试块取样制作养护等规定，并及时送检；8)负责填写混凝土试块养护记录、送样台账、试验报告台账等；9）及时完成领导分配的其他工作，自觉爱护各种试验仪器设备，定期对试验设备进行保养和维护。10）加强业务学习，不断提高自身业务水平。XXXXXX一期技术管理责任制资料员技术管理职责1、岗位职责1）负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。2）负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。3）参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。4）负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。5）及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。6）在施工过程中做好技术标准规范管理；2．收集工程资料的原则1）及时参与原责。施工单位文件资源的收集、管理工作必需纳入整个工程项目管理的全过程，应经常深入施工工程现场，了解施工动态，及时准确地掌握工程施工管理方面全面信息，便于施工资源的及时收集、整理和核对。2）保持同步原责。资源的收集工作与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进行，以保证文件资源的准确性和时效性。3）认真把关原责。与项目经理、施工技术负责人密切配合，严把文件资源的质量关。无论是对企业内部，还是对相关单位之间往来的文件资源都应认真核查、校对，发现问题，及时纠正。3．文件资料的管理工作1）整理分类。施工资料必须及时整理、分类。2）按资料的来源不同。如分为属于建设单位的、勘察单位、设计单位、监理单位的、材料设备供应单位的、施工总包单位的、分包单位的、有关部门的等等。3）按资料归档的对象不同分类。如属于建设单位的、施工单位的、城建档案馆的等等。4）按资料的专业性质不同分类。如属于建筑结构工程的、建筑装饰装修工程的、建筑给水排水及采暖工程的、通风与空调工程的、建筑电气工程的、建筑智能工程的、电梯XXXXXX一期技术管理责任制工程的等等。5）按资料的内容不同分类。如属于施工管理资料的、施工技术资料的、施工物质资料的、施工测量记录的、施工记录的、隐蔽工程检查验收记录的、施工检测资料的、施工质量验收记录的、工程竣工验收资料的等6）按资料形成先后顺序分类。对同一类型的资料应其形成时间的先后顺序进行排序。7）存放保管。施工单位及项目经理部应配置适当的房间、器具（如文件筐、文件夹、文件盒、文件柜）等来存放文件资料。加强管理，做好防范工作。8）严格履行借阅手续。应建立建健全完善的关于文件及资料的收集、分类、整理、保存、传阅、借阅、查阅等制度，严格按照规定的程序办理，避免文件资料的丢失和损坏。9）及时组卷、保管、移交、归档。整理后的文件应及时组卷，按照合同和有关规定，及时把需要建设单位、施工单位、城建档案馆保存收藏的竣工资料，分别进行移交，完好归档。10）定期检查，每月25日检查当月所完成工程的施工资料。XXXXXX一期技术管理责任制测量员技术管理职责1）紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风；2）测量前需了解设计意图，学习和校核图纸，了解施工部署；3）会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测；4）测量仪器的核定、校正；5）与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案；6）须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工；7）验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然；8）准确地测设标高；9）负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）；10）负责及时整理完善基线复核、工程定位测量记录、工程测量放线及复核记录等测量资料。XXXXXX一期技术管理责任制项目经理技术管理职责1）认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。2）全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。3）参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。4)组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。5)组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。6）定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。7）解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧