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携程旅行网商业模式&商务模式创新分析关于携程网携程旅游网创立于1999年5月,总部在上海,员工12000人,至今已经在16个城市设立分公司。并于2003年12月在美国上市。上市当天创纳市3年来开盘当日涨幅最高纪录。作为中国领先的综合性旅行服务公司,携程成功整合了高科技产业与传统旅行业,向超过5000万会员提供集酒店预订、机票预订、旅游度假、商旅管理、特约商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务,被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。酒店预定机票预订美食信息旅游信息思维方式?方法论?百战百胜的模版?......网络公司点击率通信公司收话费超市平台和仓储只要有赚钱的地儿就有商业模式的存在为实现客户价值最大化,把能使企业运行的内外各要素整合起来,形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统,并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值,同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。简化的商业逻辑4个视角如何提供提供什么为谁提供成本多少收益多少9个构造块提供什么为谁提供如何提供成本多少收益多少客户细分价值主张伙伴网络客户关系分销渠道关键活动关键资源收益来源成本结构21世纪企业之间的竞争不再之间是产品与产品的竞争,而是商业模式的竞争。——彼得·德鲁克携程商业模式“我们一直被模仿,但从未被超越”背景介绍携程旅行网是一家多次吸纳海外风险投资组建的在线旅游服务公司,创立于1999年初,总公司在中国上海,下游北京、广州、深圳和香港4个分公司,并在全国20多个大中城市设有分支机构。携程旅行网向超过一千多万的注册者提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户以及旅游咨询在内的全方位旅行服务。目前,携程网拥有五千多家国内外酒店可以预订,每月酒店预订量达到50万个房间;覆盖国内外所有航线,每月出票量达四十多万张。发展现状携程凭借稳定的业务收入和优异的盈利模式,携程于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。2011年11月14日,携程旅行网公布2011年第三季度报告,报告显示,第三季度的净营业收入为9亿7500万元人民币(1亿5300万美元),同比增长20%。第三季度归属于携程股东的净利润为3亿2500万元人民币(5100万美元),同比增长2%。若不计股权报酬费用,归属于携程股东的净利润为4亿1600万元人民币(6500万美元),同比增长9%携程网现在每天日访问量约为10万人,点击量为100万,占中国在线旅游50%以上的市场份额。B2B/B2C主要服务内容酒店预订国内酒店预订海外酒店预订机票预订国内机票订购国际机票订购航班时刻表高铁购买动车票订购高铁票订购旅游度假国内旅游度假查询海外旅游度假查询门票旅游专卖店其他服务相关服务时令推荐旅评网酒店团购美食订餐客户服务会员登录新用户注册常见问题积分奖励订单管理旅游工具电子地图火车查询天气预报旅游常识航班时刻会展信息商旅管理商旅预订服务承诺解决方案服务优势成功案例专项活动携程商业模式整合上游资源采用网+卡的形式,锁定客源提供现有传统旅游业务不能提供的服务和价值创新与酒店和民航签订合作协议通过服务手册及网站向公众发布信息由呼叫中心和网站接受旅客预定经确认的信息被传给酒店或者机票代理机构跨旅行社、网络公司、广告公司、电信增值服务、机票代理等多个“重点控制行业”的怪胎竞争压力1.其他在线旅游服务商通过“价格+服务”方式侵占市场(例如2010年芒果网进行了重新定位,主要面向大学生、背包客一族提供廉价酒店、青年旅社等差异化服务)2.酒店和航空公司自建直营渠道和佣金政策调整也给其造成了业务分流和利润缩水(例如法航—荷航集团宣布从2010年4月1日起取消中国内地代理商的机票佣金)整合台湾易游网和香港永安旅游,进入大陆游客两大旅游目的地市场,还与国内外履行企业合作推广境外游旅行产品和服务。采取外部合作的形式将触角伸向旅游地租车服务和景点门票销售领域与广泛的社会商业、服务机构展开了一系列的联合促销启示新的商业模式无限,发掘是关键定位准确,发展战略清晰创新、持续不断的创新基于技术变革的价值主张基于技术变革的价值支撑基于技术变革的价值保持意见和建议利用互联网这种手段,为顾客提供新型的旅行服务方式基于技术变革的价值主张定位它利用广阔的互联网技术平台,冲破了传统旅行社和代理商的地域界限,缩短了同旅游者之间的接触距离,为旅游者提供全方位的旅游咨询服务和预定服务。基于技术变革的价值主张携程被人们称为“网上旅行社”,但实际上,携程的价值主张却和传统的旅行社有着一定的差异。携程旅行网只是利用互联网这个平台,将旅游者所需要的旅行信息发布在网上,为旅游者提供了咨询和预定的服务,并不直接为旅游者代办出入境手续,也不招徕和接待旅游者,这些实质性的旅游活动服务都转交给相关的合作旅行社去做了。因此,携程是将自己的业务目标更加专业化和细致了,即价值主张更具有针对性。此外,携程在成立之初就及时抓住了国内传统的旅游企业对互联网技术陌生的契机,明智的决定要以互联网技术为手段来为旅游者提供新型的旅游服务,其实质是利用网络优势介入到传统行业的运营中。基于技术变革的价值支撑提出好的价值主张后,携程旅行网还需要建立出一系列的策略来支撑其价值得以顺利实现,即价值支撑,主要有:“互联网+呼叫中心”的远程服务模式、高效便利的支付方式、成功的营销策略等。互联网+呼叫中心按照携程的统计分析,其通过互联网和电话开展业务的比例大约是3:7,现在,实行六西格玛管理后,呼叫中心的20秒接通率达90%,通俗的讲,铃声不到3下,一般就能接通。携程咨询准确率达99.8%,订单回复速度达99.9%互联网已经不是核心业务手段,而是变成了一种经营渠道。经常上网的旅游者可以直接采用在线预定方式,而那些不经常上网或者不方便上网的旅游者则可以拨打免费电话,通过呼叫中心来预定其所要的旅行服务,一样非常轻松简单。互联网和呼叫中心互相补充,互相促进,极大地方便了顾客的使用。互联网+呼叫中心基于技术变革的价值保持携程旅行网创造的新型商务模式之所以会成功,除了具有很好的价值主张和有力的价值支撑之外,还因为具有重要的价值保持效应,主要是:严格的质量管理、成功的客户关系管理、不断丰富服务内容、与合作伙伴建立战略联盟等。严格的质量管理(一)质量管理•服务标准化,量化提倡零缺陷对每道工序、每个细节进行理性解剖(二)与传统旅行社的比较•服务质量、内容一致性。携程在其质量管理中贯穿“平衡计分卡”模型、基于客户评价的员工考核体系等方式,将其服务过程量化和标准化,保证了为顾客服务的质量,在旅游业中是一项十分有意义、也十分进步的举措。成功的客户管理(一)携程的客户关系管理•客户经理制,加强客户基础信息,推广积分。俱乐部专区,加强客户之间交流。“VIP特惠专区”,享受一系列个性化增值服务。(二)与酒店客户关系管理的比较•相比酒店采用数据库进行客户资料和入住情况记录,助于下次顾客下次入住有亲切感。携程在预定酒店或者其它服务时,都能看到其他顾客对该酒店的评价,从而更具有参考价值。这就是携程庞大的旅游社区的魅力。不断丰富的服务内容、与合作伙伴建立战略联盟根据旅游市场和环境的变化,携程不断丰富产品内容,拓宽市场范围。携程还有一项很重要的价值保持策略,就是与众多合作伙伴结成战略联盟。•五千余家会员酒店可供顾客预定•中国领先的机票预定服务平台•与众多旅行社合作,推出“度假产品超市”•与众多其它产业的单位进行合作,共同打造品牌效应(旅行信用卡——携程旅行信用卡)这种合作的力量单凭一家旅行社或者酒店等都是无法做到的,正是这种与合作伙伴的战略联盟很好地支持了携程新型商务模式的成功运作,保证了其价值主张和价值支撑得以连续贯彻。意见结合建议运用虚拟现实技术丰富服务内容量身定制营销进一步个性化完善社区管理加强法律保护措施运用虚拟现实技术丰富服务内容携程旅行网可以在强大的互联网基础上,充分利用多媒体和虚拟现实技术使网站的旅游信息更加形象生动,服务内容更加丰富多彩。例如,将酒店的图片和资料做成三维动画,实现酒店的360。全景式展示,让预定者可以更清楚地了解各个酒店的情况并挑选出适合自己的酒店进行预定。另外,还可以在旅游社区中建立不同地区不同风俗的家园,游客通过注册可以选择自己喜欢的家园生活,在社区的虚拟环境中生活、购物、学习、工作、交友等。总之,通过运用多媒体技术和虚拟现实技术,可以让携程旅行网的旅游信息更加形象生动,服务内容更加丰富多彩,从而给顾客带来高质量的旅游经历和感观享受。量身定制营销进一步个性化携程的量身定制营销吸引了不少喜爱个性化旅游的顾客,为其自助旅游市场的发展作出了贡献。然而,携程在量身定做营销策略的实施上还存在着一些问题,这样就降低了整体网络营销的效率与效果。因此,建议携程建立更强大的数据库,不断提高量身定制营销方法的效率和效果。首先,应根据不同的需求因素,对自助旅游服务市场进行适当的细分。其次,要通过各种方法尽量缩短定制的成功周期,加大发布力度,增加信息出现的频度,根据数据库中的个性化信息,将对应的旅游信息发送到有相关旅游需求的潜在消费者的电子信箱等。再者,应进一步鼓励旅游者在线定制个性化的旅游线路,并吸引广大的网民积极回应和讨论,营造出良好的量身定制旅游环境。完善社区管理携程拥有一个庞大的旅游社区,供各位网民在线交流旅游经验和乐趣,成为其客户关系管理的一个重要手段。但是其中仍然有一些问题有待改善,例如,社区中的“有问必答”栏目,专家对于网民提问的回答效率还不够高,网民的很多问题不能得到很快很好的解答。此外,有些专家的网名太过随便,不能代表携程网的形象,不能让顾客对其回答问题的质量充满信心。因此,携程应该提高社区管理的效率,进一步带动网友在线讨论的积极性。首先,应该督促回答网友提问的专家提高工作的效率,快速回答网友的提问;并且,拓宽专家的知识面,从而提高其回答问题的全面性和权威性,让更多的网友得到满意的答案。其次,进一步加强发表游记和自助线路的奖励力度,带动更多的网友前来发表旅游感想和经验,让更多的网友参与讨论,努力提高社区的人气。再次,对“聘请导游”等栏目应进一步加强监督,防止有人借此栏目乱贴广告或者进行诈骗,应着重保护旅游者的权益。加强法制保护措施2003年携程登陆纳斯达克股市没多久,就遭遇到了“非法经营”的指控。向携程发难的是黄金假日旅行社。2004年2月,北京黄金假日旅行社向商务部、国家旅游局等部门递交投诉,指责携程在没有取得旅游业经营资质的情况下非法经营旅行业务。因此,携程应该多研究相关法律条例和政策方针,寻找到相应的条款来保护自己;并且对于自己经营方式上可能与现有法律相冲突或者可能被其竞争者指责的地方,都要提前采取相应措施将消极影响消除掉,避免再发生与黄金假日相似的纠纷。当然,最重要的还是需要我国尽快完善旅游业的法律条例,为旅游业的良性竞争和发展进步创造良好的宏观环境。谢谢观看!
本文标题:携程旅行网商业商务模式分析
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