封闭式工作分析调查问卷

中国3000万经理人首选培训网站封闭式工作分析调查问卷姓名职称现任职务（工作）工龄性别部门直接上级进入公司时间年龄学历月平均收入从事本工作时间工作时间要求⒈正常的工作时间每日有时开始至时结束。⒉每日午休时间为小时，%的时间可以保证。⒊每周平均加班时间为小时。⒋实际上下班时间是否随业务情况经常变化（总是，有时是，偶尔是，否）。⒌所从事的工作是否忙闲不均（是，否）。⒍若工作忙闲不均，最忙时常发生在哪段时间。⒎每周外出时间占正常工作时间的%。⒏本地出差情况每月平均几次，每次平均需要天。⒐本地外出情况平均每周次，每次平均需要天。⒑外地出差时所使用的交通工具按使用频率排序：⒒本地外出时所使用的交通工具按使用频率排序：⒓其他需要补充的问题：工作目标主要目标：其他目标：中国3000万经理人首选培训网站⒈⒈⒉⒉⒊⒊⒋⒋⒌⒌工作概要用简练的语言描述一下您所从事的工作：工作活动程序活动名称作业程序依据管制基准中国3000万经理人首选培训网站工作活动内容名称结果或形成的文档占全部工作时间的百分比（%）权限承办需报审全权负责⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛中国3000万经理人首选培训网站失误的影响经济损失⒈说明⒉12345⒊轻较轻一般较重重公司形象受损⒈其他情况：⒉⒊经济管理损害⒈⒉⒊其他损害（请注明）⒈⒉⒊若您的工作出现失误，会发生下列哪种情况？⒈不影响其他人工作的正常进行。⒉只影响本部门内少数人。⒊影响整个部门。⒋影响其他几个部门。说明：如果出现多种情况，请按影响程度由高到低依次把编号填写在下面括号中。（）中国3000万经理人首选培训网站⒌影响整个公司内部接触⒈在工作中不与其他人接触。⒉只与本部门内几个同事接触。⒊需要与其他部门的人员接触。⒋需要与其他部门的主管接触。⒌需要同所有部门的主管接触。（）（）（）（）（）将频繁程度等级填入左边的括号中偶尔经常非常频繁12345外部接触⒈不与本公司以外的人员接触。⒉与其他公司的人员接触。⒊与其他公司的人员和政府机构接触。⒋与其他公司、政府机构、外商接触。将频繁程度等级填入左边的括号中偶尔经常非常频繁12345监督⒈直接和间接监督的人员数量。（）⒉被监督的管理人员数量。（）⒊直接监督人员的层次：一般职工、基层管理人员、中层管理人员、高层管理人员。（）⒈只对自己负责。⒉对职员有监督指导的责任。⒊对职工有分配工作、监督指导的责任。⒋对职工有分配工作、监督指导和考核的责任。工作基本特征⒈不需对自己的工作结果负责。⒉仅对自己的工作结果负责。⒊对整个部门负责。⒋对自己的部门和相关部门负责。中国3000万经理人首选培训网站⒌对整个公司负责。⒈在工作中时常做些小的决定，一般不影响其他人。⒉在工作中时常做一些决定，对有关人员有些影响。⒊在工作中时常做一些决定，对整个部门有影响，但一般不影响其他部门。⒋在工作中时常做一些大的决定，对自己部门和相关部门有影响。⒌在工作中要做重大决定，对整个部门有重大影响。⒈有关工作的程序和方法均由上级详细规定，遇到问题时可随时请示解决，工作结果须报上级审核。⒉分配工作时上级仅指示要点，工作中上级并不时常指导，但遇困难时仍可直接或间接请示上级，工作结果仅由上级大概审核。⒊分配任务时上级只说明要达成的任务或目标，工作的方法和程序均由自己决定，工作结果仅受上级原则审核。⒈完成本职工作的方法和步骤完全相同。⒉完成本职工作的方法和步骤大部分相同。⒊完成本职工作的方法和步骤有一半相同。⒋完成本职工作的方法和步骤大部分不同。⒌完成本职工作的方法和步骤完成不同。在工作中您所接触到的信息经常是：⒈原始的、未经加工处理的信息。⒉经过初步加工的信息。⒊经过高度综合的信息。说明：如出现多种情况，请按“经常”的程度由高到低依次填写在下面括号中。（）在您做决定时一般依据以下哪种资料：⒈事实资料。⒉事实资料和背景资料说明：如出现多种情况，请按“依据”的程度由高到低依次填写在下面括号中。中国3000万经理人首选培训网站⒊事实资料、背景资料和模糊的相关资料。⒋事实资料、背景资料、模糊的相关资料和难以确定是否相关的资料（）在工作中，您需要做计划的程度：⒈在工作中无需做计划。⒉在工作中需要做一些小的计划。⒊在工作中需要做部门计划。⒋在工作中需要做公司整体计划。说明：如出现多种情况，请按“做计划”的程度由高到低依次填写在下面括号中。（）在您的工作中接触资料的公开性程度：⒈在工作中所接触到的资料均属公开性资料。⒉在工作中所接触到的资料属于不可向外公开的资料。⒊在工作中所接触到的资料属于机密资料，仅对中层以上领导公开。⒋在工作中所接触的资料属于公司高度机密，仅对少数高层领导公开。说明：如出现多种情况，请按“公开性”的程度由高到低依次填写在下面括号中。（）您在工作中所使用的资料属于哪几种，使用的比例约为多少？⒈语言的（%）⒉符号的（%）⒊文字的（%）⒋形象的（%）⒌行为的（%）中国3000万经理人首选培训网站工作压力⒈在每天工作中是否经常要迅速做出决定？□没有□很少□偶尔□许多□非常频繁⒉您手头的工作是否经常被打断？□没有□很少□尔□多□非常频繁⒊您的工作是否经常需要注意细节？□没有□很少□偶尔□许多□非常频繁⒋您所处理的各项任务彼此是否相关？□完全不相关□大部分不相关□一半相关□大部分相关□完全相关⒌您在工作中是否要求高度的精神集中，如果是，占用工作时间的比重大约是多少？□20%□40%□60%□80%□100%⒍在您的工作中是否需要运用不同方面的专业知识和技能？□否□很少□有一些□较多□非常多⒎在您的工作中是否存在一些令人不愉快、不舒服的感觉（非人为的）？□没有□有一点□能明显感觉到□较多□非常多⒏在工作中是否需要灵活地处理问题？□不需要□很少□有时□较需要□很需要⒐您的工作是否需要创造性？□不需要□很少□有时□较需要□很需要⒑您在履行工作职责时是否有与员工发生冲突的可能？□否□很可能⒈您常起草或撰写的文件资料有哪些？等级频率⑴通知、便条、备忘录中国3000万经理人首选培训网站⑵简报⑶信函⑷汇报文件或报告⑸总结⑹公司文件⑺研究报告⑻合同或法律文件⑼其他说明：12345极小偶尔不太经常经常非常经常⒉您常用的数学知识等级频率⑴整数加减⑵四则运算⑶乘方、开方、指数⑷计算机程序语言⑸其他12345极小偶尔不太经常经常非常经常⒊学历要求□初中□高中□职业高中□大学专科□大学本科□硕士研究生□博士研究生⒋为顺利履行工作职责，应进行哪些方面的培训？需要多少时间？培训科目培训内容最低培训时间（月）任职资格要求中国3000万经理人首选培训网站⒌一个刚刚开始从事本职的人，要多长时间才能基本胜任您所有从事的工作？⒍为顺利履行您所从事的工作，需具备哪些方面的工作经历？约多长时间？工作经历要求最低时间要求⒎在工作中您觉得最困难的事情是什么？您通常是怎样处理的？困难的事情：处理方法：⒏您所从事的工作有何体力方面的要求？12345轻较轻一般较重重⒐其他能力要求等级需要程度（1）领导能力（2）指导能力（3）激励能力（4）授权能力说明：12345低较低一般较高高中国3000万经理人首选培训网站（5）创新能力（6）计划能力（7）资源分配能力（8）管理技能（9）组织人事技能（10）时间管理能力（11）人际关系能力（12）协调能力（13）群体技能（14）谈判能力（15）冲突管理能力（16）说服能力（17）公关能力（18）表达能力（19）公文写作能力（20）倾听敏感能力（21）信息管理能力（22）分析能力（23）判断、决策能力（24）实施能力（25）其他⒑请您详细填写从事工作所需要的各种知识和要求程度中国3000万经理人首选培训网站知识内容等级需要程度如：计算机知识4说明：12345低较低一般较高高考核对于您所从事的工作，您认为应从哪些角度进行考核？基本标准是什么？考核角度考核基本标准建议您认为您从事的工作有哪些不合理的地方？应如何改善？改进建议？不合理处改进建议中国3000万经理人首选培训网站备注您还有哪些需要说明的问题？直接上级确认符合事实后，签名：中国3000万经理人首选培训网站（如不符合，请说明并更正）中国3000万经理人首选培训网站