职级薪级表、宽带薪酬

1档2档3档投资部媒体投资部社群投资部赛事投资部品牌投资部策划部创意部媒介部活动部内容部产品部开发部行政部人事部1231级实习实习实习实习实习实习实习实习实习实习实习实习实习实习实习实习1级30015002001700200023002级2级30060002006200650068003级行政助理（支持部门）助理助理助理助理助理助理助理助理助理助理助理助理财会助理前台文员3级300100003001030010600109004级助理助理助理助理助理助理助理助理助理助理助理助理助理出纳行政文员初级招聘与考核专员、初级培训与发展专员、初级薪酬与福利专员4级30040005004500480051005级会计行政专员招聘与考核专员、培训与发展专员、薪酬与福利专员5级50050006005600610066006级会计主管行政主管招聘与考核主管、培训与发展主管、薪酬与福利主管6级500550010006500700075007级7级1000560010006600760086008级总监助理（支持部门）高级行政主管高级人力资源主管8级1000580012007000800090009级项目经理高级财务主管9级10006000130073008300930010级高级项目经理、事业部副总经理（财务部副经理）（行政部副经理）（人力资源部副经理）10级13006000130073008600990011级项目总监、事业部总经理财务部经理行政部经理人力资源部经理11级150062001400760091001060012级分公司副总经理、高级项目总监财务总监行政总监人力资源总监12级200010000200012000140001600013级分公司总经理13级500040000400044000490005400014级14级80008000060008600094000102000副总经理职位工资部门及岗位级别总经办投资部策划总监副总经理综合管理部风控部智投汇宽带薪资分类表副总经理部门策划总监执行副总经理、常务副总经理品牌部财务部副总经理职级岗位津贴（第1档）薪级档差策划总监技术研发部15级15级1500011000015000125000140000155000制表：制表：制表：批准：注5：试用期、见习期工资为转正后工资的80%；注6：员工在工作岗位和职级不变的情况下，工资调整不得越级；在本级别内调整，应严格按照本级别的档位，不允许破档（现有人员工资，结合今后的薪酬调整情况，逐步调整到与该制度统一，届时将根据个别调整，另行申报审批）。注2：公司招聘新员工，为新员工确定工资；或者员工升迁、调整至新岗位工作，必须在其所应聘岗位对应薪级的前5档范围内定薪，无特殊情况不得超过；注3：应届毕业生入司工作，一般应在所应聘岗位对应薪级定薪，无论是否有过工作经验，基本档位确定原则：专科生为1档，本科生为2档，硕士生为3档，博士为4档或以上——原则上，应届生入司前3个月工资最高不得超过6000元/月，开始核定，3个月后，按照实际岗位重新调整薪资等级；注4：实习生入司实习，按照每月1000元-2000元的标准给予实习津贴，不在本薪资等级表内体现；注1：本工资体系为宽带薪酬，公司所有岗位统一分为15个职级和薪级，每个薪级分为1～6个薪档。董事长、总经理4档5档4526002900710074001120011500540057007100760080008500960010600100001100010300113001120012500121001360018000200005900064000110000118000智投汇宽带薪资分类表170000185000注5：试用期、见习期工资为转正后工资的80%；注6：员工在工作岗位和职级不变的情况下，工资调整不得越级；在本级别内调整，应严格按照本级别的档位，不允许破档（现有人员工资，结合今后的薪酬调整情况，逐步调整到与该制度统一，届时将根据个别调整，另行申报审批）。注2：公司招聘新员工，为新员工确定工资；或者员工升迁、调整至新岗位工作，必须在其所应聘岗位对应薪级的前5档范围内定薪，无特殊情况不得超过；注3：应届毕业生入司工作，一般应在所应聘岗位对应薪级定薪，无论是否有过工作经验，基本档位确定原则：专科生为1档，本科生为2档，硕士生为3档，博士为4档或以上——原则上，应届生入司前3个月工资最高不得超过6000元/月，开始核定，3个月后，按照实际岗位重新调整薪资等级；注4：实习生入司实习，按照每月1000元-2000元的标准给予实习津贴，不在本薪资等级表内体现；注1：本工资体系为宽带薪酬，公司所有岗位统一分为15个职级和薪级，每个薪级分为1～6个薪档。1A111500-30002000200040002A223000-60003000300060003A336000-100004000400080004B146000-80004000400080005B258000-1000060006000120006B3610000-1500080008000160007C1710000-120001000010000200008C2812000-200002000020000400009C3920000-5000030000300006000010D11030000-4000030000300006000011D21140000-100000500005000010000012D312100000-150000800008000016000013E11360000-80000500005000010000014E21480000-100000800008000016000015E315100000-200000100000100000200000序号职等职级薪级职级工资基本工资基础工资岗位工资小计三层级（C）：总监级一层级（A）：专员级智投汇职等职级薪级表公司所有岗位分为5个层级，每个层级分为3级，分别为：一层级（A）：专员级；二层级（B）：主管级)；三层级（C）：部门经理级；四层级（D）副总级；五层级（E）：总经理级。四层级（D）：副总级五层级（E）:总经理二层级（B）：经理级小计年度考核小计年度工资总额月度考核奖基数其他月度绩效考核月度目标考核奖年度绩效考核奖年度目标考核奖月总工资智投汇职等职级薪级表公司所有岗位分为5个层级，每个层级分为3级，分别为：一层级（A）：专员级；二层级（B）：主管级)；三层级（C）：部门经理级；四层级（D）副总级；五层级（E）：总经理级。管理部（支持部门）销售部1级基础业务员2级专案助理3级初级风控专员专员中级业务员3级财会助理前台文员4级助理助理助理高级业务员4级出纳行政文员初级招聘专员5级中级风控专员中级专员培训专员销售主管5级培训专员会计行政专员招聘与考核专员、培训与发展专员、薪酬与福利专员6级高级风控专员高级培训专员6级会计主管行政主管招聘与考核主管、培训与发展主管薪酬与福利主管7级主管主管主管销售副经理7级总经理助理财务经理行政经理人力资源经理8级经理经理经理销售总经理8级财务总监行政总监人力资源总监9级总监总监销售总监10级11级制表：注2：公司招聘新员工，为新员工确定工资；或者员工升迁、调整至新岗位工作，必须在其所应聘岗位对应薪级的前5档范围内定薪，无特殊情况不得超过；注3：应届毕业生入司工作，一般应在所应聘岗位对应薪级定薪，无论是否有过工作经验，基本档位确定原则：专科生为1档，本科生为2档，硕士生为3档，博士为4档或以上——原则上，应届生入司前3个月工资最高不得超过6000元/月，开始核定，3个月后，按照实际岗位重新调整薪资等级；注4：实习生入司实习，按照每月1500元-3000元的标准给予实习津贴，不在本薪资等级表内体现；注5：试用期、见习期工资为转正后工资的80%；注6：员工在工作岗位和职级不变的情况下，工资调整不得越级；在本级别内调整，应严格按照本级别的档位，不允许破档（现有人员工资，结合今后的薪酬调整情况，逐步调整到与该制度统一，届时将根据个别调整，另行申报审批）。行政管理中心财务部智投汇宽带薪资登记表技术部投资部品牌部部门业务部门支持部门职级销售管理中心总经理室注1：本工资体系为宽带薪酬，公司所有岗位统一分为11个职级和薪级，每个薪级分为1～9个薪档。行政人事部副总经理总经理1档2档3档4档5档6档123456业务部门1级1001800300210022002300240025004900业务部门2级1002500300280029003000310032003300业务部门3级1503000300330034503600375039004050支持部门3级1503000300330034503600375039004050业务部门4级1504000300430044504600475049005050支持部门4级1504500300480049505100525054005550业务部门5级2004000300430045004700490051005300支持部门5级2005000300530055005700590061006300业务部门6级3005000300530056005900620065006800支持部门6级3006000300630066006900720075007800业务部门7级6006000500650071007700830089009500支持部门7级600750050080008600920098001040011000业务部门8级2000800050085001050012500145001650018500支持部门8级100080005008500950010500115001250013500业务部门9级50001000050010500155002050025500305003550010级100002000050020500305004050050500605007050011级2000040000500405006050080500100500120500140500批准：注2：公司招聘新员工，为新员工确定工资；或者员工升迁、调整至新岗位工作，必须在其所应聘岗位对应薪级的前5档范围内定薪，无特殊情况不得超过；注3：应届毕业生入司工作，一般应在所应聘岗位对应薪级定薪，无论是否有过工作经验，基本档位确定原则：专科生为1档，本科生为2档，硕士生为3档，博士为4档或以上——原则上，应届生入司前3个月工资最高不得超过6000元/月，开始核定，3个月后，按照实际岗位重新调整薪资等级；注4：实习生入司实习，按照每月1500元-3000元的标准给予实习津贴，不在本薪资等级表内体现；注5：试用期、见习期工资为转正后工资的80%；注6：员工在工作岗位和职级不变的情况下，工资调整不得越级；在本级别内调整，应严格按照本级别的档位，不允许破档（现有人员工资，结合今后的薪酬调整情况，逐步调整到与该制度统一，届时将根据个别调整，另行申报审批）。工资级别部门薪级智投汇宽带薪资登记表注1：本工资体系为宽带薪酬，公司所有岗位统一分为11个职级和薪级，每个薪级分为1～9个薪档。档差职位工资岗位津贴副总经理总经理7档8档9档7892700280029003400350036004200435045004200435045005200535055005700585060005500570059006500670069007100740077008100840087001010010700113001160012200128002050022500245001450015500165004050045500505008050090500100500160500180500200500注2：公司招聘新员工，为新员工确定工资；或者员工升迁、调整至新岗位工作，必须在其所应聘岗位对应薪级的前5档范围内定薪，无特殊情况不得超过；注3：应届毕业生入司工作，