似水流年影音服务公司创业计划纲要(1)

2019/9/4似水流年影音服务公司引言一．关于影音服务公司（一）公司的经营特点概括（二）我们提供的服务（三）公司的根本追求（四）此计划之所以诞生（五）公司名称之由来（六）公司的诞生（七）公司创建初期的核心管理人员似水流年影音服务公司创业计划纲要2019/9/4似水流年影音服务公司似水流年影音服务公司创业计划纲要2二．关于服务（一）背景分析（二）服务分析（三）服务的核心竞争力（四）服务项目细分（五）关于服务渠道2019/9/4似水流年影音服务公司似水流年影音服务公司创业计划纲要3三．市场分析（一）发现市场（二）竞争（三）竞争优势（四）市场细分（五）市场内部结构的吸引力（六）主体消费群心理分析（七）“100度竞争”与“0度竞争”（八）目标市场细分2019/9/4似水流年影音服务公司似水流年影音服务公司创业计划纲要4四．市场营销（一）企划核心（二）竞争策略分析（三）方案执行（四）价格定位（五）增值合作（六）三大平台（七）具体营销策略2019/9/4似水流年影音服务公司似水流年影音服务公司创业计划纲要5五．公司组织及人力资源管理（一）组织结构（二）部门分析（三）人力资源配置（四）组织管理战略六．风险及投资（一）风险（二）对策七．财务分析