您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 质量控制/管理 > 智能化项目建设过程中的几个关键环节
智能化项目建设过程中的几个关键环节【摘要】衡量一个智能化系统的成功与否,并非仅仅取决于智能系统的多寡、系统的先进性或集成度,而是取决于对整个建设过程的总体把控是否到位,系统的设计和配置是否经济合理,使用、管理和维护是否方便,系统及产品是否成熟适用。【关键词】认识;需求定位;优化的设计;规范的实施“正确的认识、合理的需求定位、优化的设计、规范的实施”是成功地建设一个智能化项目的四大要素。在目前智能化项目的建设中,普遍存在片面追求技术先进而忽视产品的成熟可靠,对智能化功能贪多求全的现象。在决定智能化系统的方案时,并没有从用户的实际需要出发,而是将智能化作为卖点,进行炒作。这在一定程度上具有以技术为本的倾向,严重违背了智能化建设应以人为本的基本原则。因此,应该根据各个具体工程的特点,兼顾经济发展水平、地区差异等,在满足建筑安全、节能、环保等基本要求的前提下,给用户以更大的选择空间。一、正确认识智能化项目的实施首先要有一个正确的认识,智能化不是智能化系统的简单堆砌,更不是最新、最先进系统及产品的试验场。因此,对智能化项目的建设,不应盲目追求高标准、提出不切实际的要求,要有一个理性正确的认识。具体地说智能化系统体现在以下几个方面:1.能提供便于管理、控制、运行、维护的手段。2.能提供一个有利于提高工作效率、激发人的创造性的环境。3.能以较低的费用及时与外界取得联系(例如上级单位、相关单位、下属单位、消防队、医院、安全保卫机关、新闻单位以及各种信息库等)。4.能提供高度共享并安全可靠的信息资源。5.高效节能,节约管理费用,减少物业管理人员。6.适应管理工作的发展需要,具有可扩展性、可变性、能适应环境的变化和工作性质的多样化。7.各种系统设备使用管理方便、安全可靠。8.投资合理,符合区域发展的需求,达到短期投资长期受益的目的。二、合理的需求定位了解使用方的使用及管理需求是有效进行智能化项目建设的首要前提。根据项目的特定条件,包括建设规模和档次、配套设施、建筑布局、用户对象和投资情况等因素综合考虑,从实际出发,适度超前,以实用为目的,确定实际需要的系统和功能,即“量体裁衣”。国内智能化项目建设过程中,许多智能化项目的承建方总是在等业主提供项目建设任务书,希望按照业主任务书的指定范围进行智能化设计。这种做法是符合国内现行的工程程序的,但其缺陷也很明显,结果往往是业主难以准确的提供相应的资料从而造成工作的无法进行。而操作性很强的方法应是,设计院根据建筑物的性质、规模、定位和客户的财力等因素,结合自己的工程经验,为业主提供相应的建筑智能化需求方案。方案提交给业主后,由业主组织专家,并结合自身的使用及管理要求进行需求方案的评审,评审通过后的方案就可以成为设计的依据,也就是业主的设计需求书。三、优化的设计在合理的需求分析的基础上,对智能化系统进行方案设计、初步设计及施工图设计和统筹考虑,寻找最经济可行的实现途径,以最少的投资换取最大的功效。智能化系统的方案设计、初步设计及施工图设计一般由项目的主体设计单位负责完成。方案设计必须以需求分析为首要依据,作出符合使用及管理要求的设计方案,设计应多元化和个性化。初步设计和施工图设计是方案设计的进一步优化和深化的过程。施工图应完成各种系统的主要技术指标、系统解决方案、管线路由、电源供应、系统接地等的设计,也必须完成与建筑主体专业和其他设备专业的配合工作。完整的、全面的智能化设计图作为实施工程中的预算、招标、施工等工作的指导文件。四、规范的实施规范的实施包括确定合适的集成商及供货商,制定分步实施步骤,规范的施工组织计划和安装、调试、试运行、测试、培训、验收等。规范的安装调试是智能建筑建设的有力保障。智能建筑的施工过程必须遵守现行的规范和规定,并且必须有有效的监管全面的客户培训是智能建筑建设的必要手段。在系统竣工验收前后,系统集成商必须对业主的有关管理操作人员进行全面的培训工作。综上所述,衡量一个智能化系统的成功与否,并非仅仅取决于智能系统的多寡、系统的先进性或集成度,而是取决于对整个建设过程的总体把控是否到位,系统的设计和配置是否经济合理,使用、管理和维护是否方便,系统及产品是否成熟适用。
本文标题:智能化项目建设过程中的几个关键环节
链接地址:https://www.777doc.com/doc-7268428 .html