应急疏散的组织程序和措施

应急疏散的组织程序和措施一、组织机构(一)应急指挥部：1、人员组成总指挥：总经理陈丽丽小姐副总指挥：保安部经理薛敏良先生成员：扬平叶宜娟任金雷2、职责负责现场的部署，指挥协调各职能小组开展工作，迅速引导人员疏散，及时控制事态发展；协调配合各部门开展应急救援行动；协调做好善后的处理工作。3、地点应急指挥部设置在负一层大楼消防控制室(以下简称控制室)。(二)疏散引导组1、人员组成组长：潭飞翔副组长：张小丽成员：韩国平曾国华带领本部主任共6人组成集结地点：一楼大厅2、职责引导人员疏散自救，确保人员安全快速疏散。在安全出口以及容易走错的地方安排专人职守，其余人员分片搜索未及时疏散人员，并将其疏散至安全区域。(三)安全防护救护组1、人员组成组长：工程部经理殷宇锋副组长：李修汉成员：工程部安排5名强电和2名弱电工组成共7人集结地点：一楼大厅2、职责对受伤人员进行紧急救护，并视情况拨打120或直接转送医疗机构。(四)现场灭火、警戒组1、人员组成组长：肖炳林副组长：吕作君高建军成员：吕作君带保安部10名保安组成警戒组、高建军带20人组成灭火组集结地点：一楼大厅2、职责控制各出入口，无关人员不许进，紧急事件过后保护现场。二、适用范围办公大楼内发生必须进行全部撤离的紧急事件。三、报警程序和接警处理程序(一)楼内单位(人员)发现紧急事件应及时向控制室(电话：307)报警，中控室值班人员接警后，应立即通知值班领导、应急指挥部、各职能机构并根据应急指挥部指令启动本预案，拨打报警电话。报警时要沉着、冷静，应向接警人员讲清楚以下内容：1、报警人的姓名、工作单位、联系电话；2、所发生事件的准确位置、具体部位以及能够了解的事件的情况。3、耐心回答接警人员的询问。(二)中控室值班人员报警后，按应急指挥部指令，立即采取以下措施：1、组织在楼内的全体成员赶赴现场，并及时通知安保部做好现场警戒；2、通知相关人员迅速集合，按本预案中规定的程序和措施组织疏散大楼全部人员；3、按应急指挥部指令，操作启动办公大楼的消防广播、电梯迫降等应急设施设备。四、应急疏散组织程序和措施疏散引导组接到通知后，应及时赶到各自岗位，引导疏散楼内人员，以及组织人员分片搜索未及时疏散的人员，并疏散至安全区域。疏散引导组在发生火灾时，先疏散事件发生地的人员。1、疏散引导人员疏散完每层工作人员后，要每个房间进行逐一搜索，确保大楼内所有人员都疏散至安全区域。2、疏散引导人员引导时要维护好疏散秩序，保持被疏散人员镇定，快速有序地进行疏散。3、疏散时必须走安全通道，严禁乘坐电梯。4、疏散时要严格按照疏散示意图指示的区域疏散，避免人员疏散不均衡，造成个别安全通道拥挤，妨碍疏散的顺利进行。5、疏散完成后，组织各入驻单位对本单位人员进行清点，做好记录，发现有人遗漏要迅速联系、寻找，确保人员安全，并向应急指挥部报告。五、安全防护救护、现场警戒的程序和措施(一)安全防护救护组1、安全防护救护组接到通知后，要迅速组织医护人员准备好救护药品、器械等，迅速赶到现场，一旦有人受伤，实施抢救；2、如有人受伤、中毒，应根据伤势情况妥善作出处理，必要时拨打“120”抢救。(二)现场警戒组1、现场警戒组接到疏散命令后，应迅速到达指定位置，首先控制车辆和无关人员进入现场，同时迅速通知有关人员清理大楼周围停放的车辆开到安全区域；2、派人员到路口引导救援人员快速进入现场；3、负责开启安全出口，同时负责对疏散时工作人员的警戒，防止工作人员重返办公室造成意外伤害。4、紧急事件过后，要全面检查现场，并派人保护现场，等待有关部门进行现场调查。东莞花园酒店2010-5-29