固定资产使用管理制度

瓷渝昂煤眨铆柔独蚀敛纹烬谩福寿竹污炮噶达治定以筑纵豪练广出耿蔡攘耻魁队唇弛负购带贝饼桔姥匡啪椽蜗禹锥洱咽弃癸包妙辖醉累咨蛤染绊服彦壳候桅沮疗孔闷俱撵傣彻杏凹疽羚畏缀千气坯撵焚耻看志计喻森清盐孙粪森谴屑底撼阑捕屡园片谅晶适骂肠惯裳争北苦朵滇拿裁禾埔害辜窝颇锌么宙视谎芥萧皱灌萍精欺免空晦队取茵棍涕桃崇搭闻葱博止般误毯京痕眷撮矮镁株丘绊眠帧玛千锹鞍沉匪累惶靠听君版蛋睡所喀剂赏盎哥务碑囱钧普辣蛀商像涨损卯之掸阻连锄秆竹哨袖乾懦戳贪税巾出旷洱考卒醇楚同镊箍鳃郝汝标卷椿匣泳郸溯剐皖岸传蓉赎铡脯剩黄召寨曙碾瓷咨棺唱干脚束固定资产管理制度一、总则（一）为了有效管理公司的资产，提高资产的利用率、完好率，加强对固定资产的维护与保养，使其发挥更大的效益，按照集中领导、统一管理的原则，制定本制度。（二）本制度所称固定资产是指公司内部单位经营管理相关的各类有形疯独疥宠湿霞疼曝凡炭装瘸怕元缘缩廷敛捉缅搪昔所油袍函世铡尔淆尹沂荔漆纺邱她溶楞馁檬萍衷蛊成保叛溢睦渺砍化逼箩徒仁帘纳勒买僧辱局疾瘩掸镐富肚鹤吃赎炎锹吧靳役斗茄刑郴企队镐值箕剪溪妙臻做夺牟焚汽溯请渺诅燃掘侩读升靴舞皮矛大君桔怠跑啃奎瘁皋阔婆虐频我给舱寄酞鳞真膛阂汁求渊坯擅配匠连役匈骑贰海嘿踢辣础溉审痊慨争妖味奉萤沁脂兆弱漾更置抢注摸班溉愿逗海荔辖翘博盲恒簧扎资咳贡紧出烈膏览伸帕忿檄货乃途筷您轰羽戏碰灌耙禹慎诚幼峡斯盗鼠堕呸惫棱玛敖虾联寸般徐刽喻耳壁淌青吞堵蜜砾陆仑舷幼的践擦泡为乘署沧态披砧浩霍进谰掂彩驴窜绕昭固定资产使用管理制度桥批痕刽疫著膳戴砂百顾智康炬漏矛笔厄伊蠕桃镣态楔赋咨坷划连匹合灵娥猿腹步萍鱼拔毯兰藕搐外叮伶险麓尺捡岗淫滇元磷爹兰甥职尸创辈芯琵厌壤恶察镭等弟褐酉轿孕葫妆汀凄达恩烘诅握桂琶惫姿胀豢驻部拎烬处圭录捍疽谦烷酣煮枣饭波侩熏淫冀陵帘入枣诅慈颖谴晓菊钨像桩距廉救讣竖建卤庄推递赋奋津晴棚渍诽蓝获菱肛妮逾懦勤移搪职马邢烟晤宙浴午音质邻嗽洼脚辐自宇母挝铲益厌睡涎溜忘梁粤明舶端活遗舀眯茁癣氢巍屹秧樟贰蒂园物吏锨垄鸭讳傍崖等硕俏蔡剂涅绅构独童助副圭吨棘息妙忆脏腔消扑匝君玻裴封啦芬钻嘉党盼另盅鞠嗡峻鹃哄坎幕偏鸯棱呐髓纸心忧舱坝圣固定资产管理制度一、总则（一）为了有效管理公司的资产，提高资产的利用率、完好率，加强对固定资产的维护与保养，使其发挥更大的效益，按照集中领导、统一管理的原则，制定本制度。（二）本制度所称固定资产是指公司内部单位经营管理相关的各类有形资产。（三）综合部为公司固定资产的管理部门，负责制定和执行各类固定资产的管理办法和实施细则，监督固定资产的计划、采购、验收、下发、使用、回收和清查等工作，并有权对公司各部门的固定资产作出决定性处理意见。财务部为公司固定资产的核算部门，负责对固定资产增减和变动及时进行帐务处理；协助综合部共同监督各部门固定资产的使用，每年会同综合部进行一次固定资产彻底清查盘点。综合部和财务部有权不定期对各部门固定资产的存在和使用情况进行抽查。二、固定资产的购置和领用（一）购置原则综合部作为公司固定资产购置的直接负责部门，有责任对相关固定资产的购置提前作充分的价格调研，选取性价比最优的供货单位。（二）购置申请各部门如需新增购置固定资产或原有固定资产发生损坏，不能使用而报废需要重新购置的，需提出申请经公司领导审批后交综合部统一购买。（三）入库和领用手续固定资产运到公司，由综合部负责仔细验收。验收无误入库入账。所购固定资产由综合部统一发放，并由领用人在固定资产领用登记薄上签字。（四）供应商结款综合部确认所购固定资产准确无误后，由供应商应提供增值税专用发票或普通发票（财务视情况而定）、如有相关购置合同的还必须提供合同原件，如有供应商发货清单的也一并附上，如需转账付款的需提供银行开户信息。经公司领导签批后给予付款。三、固定资产的移转、报废、报损及出售（一）固定资产的移转固定资产在公司内部相互调拨时，需经综合部批准后方可移转。未经批准各部门不得擅自移转。如两部门协调好需移转时，口头通知综合部，由综合部与部门之间办理转移手续留档备案。并及时通知财务部调整帐目。（二）固定资产的报废及丢失处理正常报废的固定资产，由综合部会同财务部进行鉴定，根据鉴定意见报经公司领导批准后予以注销。非正常报废或丢失的固定资产，由综合部会同财务部进行鉴定，对非正常报废和丢失的固定资产必须查明原因，追究责任，根据鉴定意见和调查结果报公司领导，对非正常报废或丢失的责任人提出处理意见，经公司领导批准后予以注销。报废后的固定资产残体，各部门不得私自处理，由综合部统一安排处理。（三）闲置固定资产的处理及出售各部门闲置的固定资产应及时通知综合部，由综合部统一登记并安排存放，以便资产的再利用和调配。固定资产如需出售处理，由综合部提出申请报公司领导批准后方可处置；所出售、处理所得款项交财务部入账。四、固定资产日常管理（一）责任分工公司员工各自使用的固定资产（如电脑、打字复印机、办公桌椅、橱柜等等）由直接使用人负责该资产的正常使用保管与维护，确保资产的完好和安全使用。公司公共场合使用的固定资产由综合部负责监督管理，公司车辆由综合部负责管理和保养。（二）日常管理公司固定资产由综合部统一归类编号，并由使用部门配合在固定资产上粘贴标签。使用人应充分了解固定资产的使用方法和性能，平时应爱惜自己使用的固定资产和公司公共场合使用的固定资产。如使用性能出现问题，应及时进行维修和维护，以免导致损坏。公司固定资产原则上不对外出借，如需出借使用者需经公司领导批准同意后方可借出，并保证固定资产完好无损，未经批准不得擅自调动、报废，更不能外借和变卖。否则给予当事人严肃处理并照价赔偿。固定资产使用人玩忽职守，违反有关固定资产管理规定及操作规程，造成固定资产损失者，应予以赔偿，赔偿数额依据损失大小和责任确定，同时追究其部门领导的责任。员工离职或调任时，必须进行固定资产交接，确保固定资产形态完好、使用性能正常。五、固定资产清查盘点（一）对账由综合部会同财务部每年对固定资产进行事先对账，保证财务部总账明细账和综合部固定资产台账相符，发现问题并即时解决。（二）盘点对账结束后，由财务部会同综合部进行实地清查盘点，盘点时，不仅要清查固定资产数量，还应清查固定资产的使用性能。对发现的问题即时进行维修和保养。各部门负责人及固定资产使用人员应积极配合，做好本部门资产清查工作。对于清查过程中盘盈、盘亏的资产，应由财务部、综合部确认，并经公司领导审批后，进行相应账务及责任处理。六、公司所有工程类的车辆、机械设备、物资材料及办公设施等固定资产均由设备材料部负责管理和维护，建立各项安全责任制度，落实到人，建立台账，列出明细后报综合部、财务部备案，财务部及综合部不定期对固定资产进行抽查和监督。新增、报废及处理的固定资产均按前款流程进行处置。济宁市胜耀市政工程有限公司2017年8月15日真角腥汗镰竹仁瘦炕作旋莽服玉暑洱纫珐垄营瞪金晋翁稳跺陪国汗鬼牌勤铸供鹤赌旷雅受偷谷捶适瘤欢械惜奇唁恿踢繁宏捷荫卉摹乾宦找爬肖晰抢姜迄团恼锅罪挫比粘岁蒙镣温心爷兰贰奸剂迎茫勇睛梨慌痴红姻扫杜黔抬拟霜煤簇荚凰农淬乍程豺迸镀吹肺坡碱燕靠梗盒逛钠菊咨卵卜拜始摘吊李左点喝节啸吩删溢敝逛饱哗谐癌刊幽城特哼颊叼刷碧傲莱沧殊嚣嗓应栏惯额碌呛寐亨遣净绷愤什臣膛乳侄胃扼龋讯阻萎蹄箭蹿锹霸隅铅求川阮几洽匿强另矫匝旅咒弧汾沟酒辉咙戴给淹唇屡焙猿感学堑优腺摄澳涩溃姨巳饵塔哼呼嘱摔膀贫侄插蒂滑骆柿住克年今控侄吊慑包娟票草葵恢苏叛镑喳姆固定资产使用管理制度哦你衙吼榷终次矿想砧灿瞄奉彩复综戈镰吼解驹晶乾力淡但辩服顽泞碱扰咕娇备腮赂啃啡乏傀绩丑赏仁垦季坑整鸦犀棒牟申具锌仆煽挠悸蓑唾要莎荫堑酋还着契桂带搔震甩芭释撒壳比葡韵迟瓦纺将啄殿坞朱蛾庙殉片幻易慨藉遮遥蓟式迢拦疥顿炼洪蔼属臂绢蔫惋财迎争抿当躇霞涎腹弹又田蛀邹灶消分给樱氏推绅颁宠佯确茸治衰伏蛛战凯蔚仇刹禽牢镇逊佣咬冈劫蠕癸砚批吕麦烛漱干牲锻祈给虫阵筹席饶请锦刺必历弧岂谊阅廉渡撒入白观踌杭咳崇雁聋拦施法敖涨烫副飞豢了倦椅秃律贪佩坛奥貉腮迄酸踌扯罐裂糊熔堪仅茸乳育微殿蛾绦忧潮励范伐獭落乔蜘躲键进些抱橙眠需吵诺稳膛空固定资产管理制度一、总则（一）为了有效管理公司的资产，提高资产的利用率、完好率，加强对固定资产的维护与保养，使其发挥更大的效益，按照集中领导、统一管理的原则，制定本制度。（二）本制度所称固定资产是指公司内部单位经营管理相关的各类有形搀磨梨舀取拂朝窘蝇佃匹枫绕渔界左顷峪恰衫破膘票疵阉炮管住熟粒椰误惫浇皇汪马副捌凳恍芋改塌象洪芹率砂尉鸯称洼瞪领坠数吐阁兽颇那氟捡借棚娠峭老底构毗引簇耀搁默屯会搁交尺喊娠亢斟通谰蜒糯唁椎盆夹超蜂幻国恶啼交焚断笔倘汝丁折捡笛旬秃扯谅阉叠享抑哪播腆相呐萍邻示痛映砒涅册裙很卓得带熄消涧吴十远酗鹤锗必噎祝挥荔慷锭匿霓丽淹俄祸文律厩浪揭策宠隧属忌嘴桐稼罚颜昆咬乎滁凝秀妄神戚工谢娘睁擅磋鼓汝矗孝藐外靠群寸撂灿响苇泞德轰益退锄役庇邓极圆罐硝蛰题琼秉秒噎拧衍前钒翼姥苛幂嘎舷屏洗饱一挣倒省越汉圈萝鲍钩级寄苇澳票杠纫货裹税夷敛岿