试验室信息化管理制度

试验室信息化管理制度一、中心试验室主任全面负责本单位中心试验室、工地试验室、拌和试验组的信息化管理工作；各级试验室配备信息化管理员,具体实施本试验室的信息化工作。1、对中心试验室、工地试验室、拌和试验组实时采集数据进行监控,对不合格数据进行跟踪处理，且及时准确做好数据录入、分析和管理工作。2、工地试验室负责人每周应组织对终端应用系统的运行和数据录入工作检查，确保信息管理工作系统正常运行。3、及时检查试验信息化软件更新及硬件系统，如有问题，及时联系软件供应商检修，并记录在案备查。4、对中心试验室、工地试验室、拌和站试验组人员变更、违规行为信用等级扣分记录等信息进行管理,确保系统有效运行。5、通过各级管理者及时掌握试验数据，并对各项数据进行统计分析，全面掌握施工质量动态。二、按要求配制各软、硬件设施,确保信息管理系统运行稳定可靠1、在建设单位的组织下做好软件应用培训工作,并取得培训合格证书，使用过程中不定期培训，并建立考核机制。2、做好数据的保密工作,确保在采集、传输、存储过程中,不被无关方窃取。3、根据标准更新、表格的修订以及建设单位针对本项目提出的合理需求及时通知软件供应商修正更新软件。