市场经营部部门职责及岗位职责

1市场经营部部门职责及岗位职责为深入贯彻落实xxx精神，紧紧围绕党委中心工作和深化国有企业改革，把握开展xxx活动的契机，为加快企业发展，提升企业竞争力，对市场经营部进行四大定位：即企业的市场信息机构、公关服务机构、企业的发展战略及经营策划机构。市场经营部的部门职责1、贯彻执行国家市场经营相关法律法规，负责企业市场的开拓及研究企业的发展战略工作；2、负责进行市场调研，掌握市场动态，广泛收集、整理、反馈、跟踪和传递项目信息；3、负责招商引资，市场开发，以资本为纽带积极寻求战略合作伙伴，寻找合作项目，引入资金，开发新的经营市场；4、参与企业工程项目的招揽与洽谈工作，负责客户关系管理；5、对自身企业市场的定位、特点、核心竞争力以及竞争对手的相关情况进行分析，研究经营策略；6、制定企业的年度经营方针、目标和计划并负责落实，参与企业相关计划、目标、制度等编制工作；7、进行企业品牌形象建设，制定和实施重大工程项目的策划、包装等市场推广活动和公关活动；8、协助工程款的回收，对基层单位经营指标的核定及年薪考核、兑现；29、企业资质及相关资格证书注册、培训和管理；10、完成领导交办的其他工作。市场经营部岗位职责市场经营部岗位：部长1人，副部长1人，科员2人。各岗位职责如下：一、市场经营部部长的职责对本部门的各项工作进行统筹管理，对本部门人员进行工作分配、工作内容审核、工作进度监督和其他日常管理活动，其具体职责是：1、全面计划、安排、管理市场部工作，指导、检查、控制本部门各项工作的实施；2、制定部门季度任务指标完成计划，组织部门例会并做汇总报告，及时向分管领导反映部门情况，及时向下属传达上级决定；3、负责进行市场调研，掌握市场动态，广泛收集、整理、反馈、跟踪和传递项目信息；4、负责招商引资和新项目可行性分析工作；5、参与企业工程项目的招揽与洽谈工作，负责客户关系管理；6、负责与企业其他部门、上级政府机关及相关部门、团场单位和社会机构建立良好的合作关系；7、进行企业品牌形象建设，制定和实施重大工程项目的策3划、包装等市场推广活动和公关活动；8、协助分管领导负责企业市场开拓及企业发展战略研究；9、协助工程款的回收；10、完成处领导交办的其他工作。二、市场经营部副部长的职责1、制定企业的年度经营方针、目标和计划并负责落实，参与企业相关计划、目标、制度等编制工作；2、对企业市场的定位、特点、核心竞争力以及竞争对手的相关情况进行分析，研究经营策略；3、负责对新项目进行经营策划、投资分析；4、对基层单位经营指标的核定及年薪考核、兑现；5、完成部长交办的其他工作。三、市场经营部科员的职责1、企业资质及相关资格证书注册、培训和管理；2、招商引资月报表的统计及上报工作；3、建立客户档案，客户资料的归档整理及更新，客户满意度调研分析及整改措施的制定实施，协助部长做好客户关系管理；4、协助部长组织市场调研计划的制定及实施；5、协助部长制定新项目可行性分析报告；6、负责部门内勤和大事记工作；7、完成部长交办的其他工作。