创业计划书提纲

志成创业联盟创业计划书提纲一份完整的创业计划书一般包括计划书概要、项目背景、市场机会、公司战略、市场营销、生产管理、投资分析、财务分析、管理体系、机遇风险及防范、风险资本的退出、结论和决策建议等，具体结构如下提纲：1、计划书概要·介绍产品或服务的名称及其特征、所属产业及其趋势与特征·项目市场需求与发展趋势，准备采取的营销策略·公司的组织结构和管理·项目融资投资计划及效益评估结果概述·项目风险投资者的撤出方式和效益预计·项目基本结论和建议2、项目背景·产业背景：所从事行业目前的发展状况及存在的机遇·产品或服务概述：产品服务的优点及前景。3、市场机会·目标市场细分·市场容量报告结果·竞争对手和竞争产品：政策方针和世贸政策的影响4、公司战略·公司概述（类型、成立时间、注册资本、地点、主要技术或服务核心、总体方针等）。·公司使命与宗旨；SWOT分析。·发展战略·初期目标：建立品牌，扩建营销网络，开发产品·中期目标：增大市场占有率·后期目标：领先地位和水平及相关产品开发·后期市场延伸与进入战略·企业文化5、市场营销·目标市场·产品·定价方法·定价战略·新产品定价战略·分销战略·促销策略·所选营销策略的利弊及调整6、生产管理·生产组织方案（采购、生产、仓储、运输、销售）·生产要求（关键技术、人员素质要求、确定人员和设备配置）·厂址的选择（就地取材、产业政策、交通情况）·生产工艺流程（简单写，核心工艺流程要略写或者不写）·加入质量管理的理念7、投资分析志成创业联盟·股本结构与规模·资金来源及运用·投资收益与风险分析（投资净现值，投资回收期，盈亏平衡分析）·投资回报8、财务分析·主要财务假设·利润表·资产负债表9、管理体系·公司性质·组织形式·部门职责及人员情况·创新机制·组织结构图10、机遇、风险及防范·机遇·技术风险·内部风险·外部风险·解决方案·政策风险和防范·投资风险和防范11、风险资本的退出·撤出方式、撤出时间12、结论和决策建议·技术价值·市场价值·投资价值·决策建议