自学考试 项目采购管理复习资料 第四章 项目评标

4.1项目评标的程序与内容4.1.1项目评标的程序（理解）•初评：（1）各标分析比较（2）推荐优势标进入终评•终评：（1）深化综合考虑商务、技术标（2）推荐2-3名投标以供决策4.1.2项目评标的原则（理解）•公平、公正、科学、择优•严格保密•独立评审•严格遵守评标方法4.1.3项目评标的内容（识记）•行政性评审(1)投标人的合格性检查(2)投标文件的有效性(3)投标文件的完整性(4)报价计算的正确性(5)投标书的实质性响应•技术评审技术评审的主要内容有以下几方面：（1）技术资料的完备（2）施工方案的可行性（3）施工进度计划的可靠性（4）施工质量的保证（5）工程材料和机器设备供应的技术性能符合设计技术要求（6）分包商的技术能力和施工经验（7）审查投标文件中有何保留意见审查投标文件中对某些技术要求有何保留性意见（8）对于投标文件中按招标文件规定提交的建设方案作出技术评审•商务评审商务评审的主要内容有以下几方面：（1）报价的正确和合理1）审查全部报价数据计算的正确性2）分析报价构成的合理性3）审査投标人报价中的外汇支付比例的合理性（2）投标文件中的支付和财务问题1）资金流量表的合理性2）审查投标人对支付工程款有何要求，或者对业主有何优惠条件（3）关于价格调整的问题（4）审查投标保证金•澄清投标书文件的问题•综合评价与比较4.2项目评标的办法4.2.1最低投标价法（应用）4.2.2.综合评分法（应用）综合评分的主要因素：价格、技术、财务状况、综合实力、信誉、业绩、服务、对招标文件的响应程度，以及相应的比重或者权值等评价总得分的公式：评标总得分=F1*A1+F2*A2+—+FnxAnFuF2,…,分别为各项评分因素的汇总得分；AuA2,…，AM\为各项评分因素所占的权重投标报价得分=(评标基准价/投标报价）x价格权值x1004.2.3复合标底法（应用）复合标底以A和B加权平均作为评标标底P=Axa+Bxb式中A—投标人的投标价平均值B—招标人设定的标底a,b—投标价平均值的权重和设定标底的权重a,b取值主要考虑以下因素:1）设置标底编制的准确性2）设定标底的保密程度3）投标人的数量4）招标人的期望招标人希望接近期望水平的报价中标，因此设定标底的权重b应取得大些，平均值的权重a取得小些4.2.4两阶段评标法（应用）先进行技术标评审，只有技术标按评标办法评审合格的投标单位，才能进入下一阶段经济标的评审，最后通过经济标的比较来确定推荐中标单位的一种评标方法。一般适用于施工条件复杂、艰险，施工技术要求高，采用新技术、新材料、新工艺，或工程的施工技术、施工机械设备有特殊要求的大中型工程的施工招标评标。评标时，要求除总分合格外,每一评标项目的最低得分不得低于合格等级4.2.5价值工程法（应用）用价值工程的方法来衡量一个施工队伍综合素质水平的好坏，即价值高低价值高低建议采用公式V=Q/P+T*I+M式中V—用以招标、评标的综合指标，以髙者为优Q—施工队伍过去所完成工程的质量及信誉的综合分值P—报价金额（万元）T—施工队伍投标工期（月）I—工程投人使用后甲方每月获得的效益（万元/月），故T*I就是工期对效益的影响M—施工队伍投标时三材用量换算的金额（万元）价值工程法的优点如下：1）用定量分析方法进行评标，用数据说话有说服力，可减少矛盾、减少争议2）综合考虑质量信誉、报价、工期和三材用量几个因素，改变了过去单纯依靠报价决定取舍的做法，也改变了单纯依靠工期或质量选择施工队伍的片面性3）在质量信誉、报价、工期和三材用量几个因素中，把质量因素放在首位。用价值工程法进行评标，其原理清楚易懂，操作方便4.3项目评标报告（识记）评标报告应当如实记载以下内容：1）基本情况和数据表2）评标委员会成员名单3）开标记录4）符合要求的投标一览表5）废标情况说明6）评标标准、评标方法或者评标因素一览表7）经评审的价格或者评分比较一览表8）经评审的投标人排序9）推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜10）澄清、说明、补正事项纪要依据第四十三条，评标报告由评标委员会全体成员签字。