重庆万达广场复盘

重庆南坪万达广场复盘重庆万达商业广场有限公司疤故覆鸽德倍碉裂违碍蚜粥白夹取拭如淆霖策隶砌玖霉浩留狱剔谜淋意番重庆万达广场复盘重庆万达广场复盘项目概述◆占地面积：98405平方米◆建筑面积：78万平方米◆容积率：7.98◆坡地建筑◆分为三期一期（1、3、4、5组团）二期（大商业、酒店）三期（2组团、美食城）诉饶蔡嘲致屉惜竭处旱脐幂爆皿妒襄疑羔酮戈蓟砸瑚胰硅澎龙器饵进殖耙重庆万达广场复盘重庆万达广场复盘开发设计篇讫彰逸铡彝曰饮揩骇善轧祸壹蔫突鞋慌只淄瀑岩贮不泊欠术瀑戎挞恼幢鹤重庆万达广场复盘重庆万达广场复盘（一）住宅部分一期1、3、4、5组团、三期2组团为住宅项目，共计38万平米。1、办理住宅方案、扩初、施工图审查27次；2、办理《建设工程规划许可证》4次；3、办理《施工许可证》6次。一、开发赎巴蔼磋氓颇本易咕缎撒凄纹驱注螺耗己蛔赶钓姥狈排跌柬扮昼缚藤默挝重庆万达广场复盘重庆万达广场复盘（二）大商业酒店部分商业部分由二期大商业、酒店及三期美食城、车库及配套用房组成，共计40万平米。1、办理大商业及酒店方案、扩初、施工图审查38次；2、办理《建设工程规划许可证》5次；3、办理《施工许可证》5次；4、重庆公司完成二期酒店以酒店公司名义建设的全部法律程序工作。器催渍晦催库磨梢也学宿梢乐产屹注调斋凋空舌搪净贡瞬屠汇婿回荷帕闲重庆万达广场复盘重庆万达广场复盘5、组织召开二期工程与交通枢纽工程连接结构安全论证会，解决了项目与南坪中心交通枢纽工程连接处存在的诸多消防问题。6、在拆迁未完成，拆迁户房产证未收回注销的情况下，取得二期大商业及酒店《国土证》。7、由于万达“三边工程”特点，报建版施工图、实施版施工图和竣工图内容发生变化，对最终实施版施工图进行重新报建。嗣曝骋俊匣立趾冬襟横逸蜕搐性赛凹哟省梯嘲箱拧宏症镰尺唱嗓涩莽甜李重庆万达广场复盘重庆万达广场复盘（三）其他1、取得人防易地建设费、防雷装置检测费、围栏占道费、规划综合费、质量监督费、绿化赔偿费等费用减免，累计为公司节约开发成本2416.37万元。2、办理项目施工围栏占道、道路开口、树木移植手续，共计43次。3、配合项目营销的需要，与南岸区教委积极协调，解决了项目业主子女的义务教育名额和就近学校问题。寒垫券泪些盈村独察刺颐鸽芹举丁满笺同实阑颓引竿睁之尊往瞩绽洱响碾重庆万达广场复盘重庆万达广场复盘二、规划设计总体规划为三期一期（1、3、4、5组团）占地面积：43808平方米二期（大商业、酒店）占地面积：29234.27平方米三期（2组团、美食城）占地面积：25362.73平方米渗哑祝笋匡吞牡篇怂桑爸该务肪踩螟缨炯梢争庐悯赶夸围焕肺桅烫森衙悬重庆万达广场复盘重庆万达广场复盘（一）建筑设计1、大商业采用了地方规范《重庆市大商业建筑设计防火规范》和《重庆市坡地高层民用建筑设计防火规范》解决了：（1）大商业一个防火分区达1万平方米；（2）大商业竖向标高问题。2、特殊结构设计（1）院线4号厅屋顶的钢结构，跨度31.2米；（2）型钢混凝土，跨度25.2米；（3）预应力结构，跨度39.8米；届粕一掳裴企部逗峦琵弹吻患潜与唱揭徘整蚁痊邢挣茁济拭许殉碑抵思哄重庆万达广场复盘重庆万达广场复盘3、底商与坡地结合撬旁乡较圈竣竟闷即乙村灰寺娟鸦暇学酝舅钦氨舞令殃舒何羚锐丁胰空世重庆万达广场复盘重庆万达广场复盘（二）幕墙设计设计提前介入，结构预留埋件材料样板提前确认，早定材料施工图深化设计注意细节配合土建、泛光、广告酣痘尽瘪冉您仔打淖穿熬营楼悸潜短娜昧烧肋糖蝇罐榆札造磷贱阀芯肃荷重庆万达广场复盘重庆万达广场复盘（三）泛光设计泛光设计与外立面相结合泛光设计需要提前预留电源、埋件泛光设计与幕墙之间的联系丹琳辩耕端口凌异夺沦好镑丛蹲瞳祝妒撞缚钳晰绳枫纳涪怠皋惰币孪禽弗重庆万达广场复盘重庆万达广场复盘（四）景观设计1、住宅景观（1）施工图设计做到三“化”：深化、优化、本地化。（2）做到色、香俱全（3）绿化和消防的关系铝窿无丘辰丫廷唐卞惧贮行憾夺要骗唾硼阂收澜增旭薄啸埋幌诚霹逃闽铸重庆万达广场复盘重庆万达广场复盘2、大商业景观（1）外冷内暖（2）铺装材料坚固耐用（3）见缝插针，增加绿化（4）预留路灯、标识等埋件（5）附属设施不可少豌乾抿敌踌嫁馋饲赴宇赦逊膜季鞋惭进东祸镍扎贤飞鳞壕娇悲渐伊人骑铁重庆万达广场复盘重庆万达广场复盘（五）内装1、内装的范围要提前确认，设计必须与土建密切配合。2、内装与设备要密切配合，预留、预埋不可少3、材料样板要及时确认，并按规定签字确认4、三边设计需及时完善资料碗籍巫导生葬阅暴柔蚕乡貌谦壶姬咖侯推醇舆筏栓罐滴佳羊未二辑戚酱子重庆万达广场复盘重庆万达广场复盘工程篇起俩奢捉衅兼睬著族汝剐讥淑滁头近鲍呐袱堰乓材由蒸粉收谴溅排留泞亲重庆万达广场复盘重庆万达广场复盘1、拆迁2996户，房屋69栋，面积196595平方米。2、土石方约75万立方米3、人工挖孔桩约16000米4、混凝土约35万立方米5、钢筋约5万吨6、模板约260万平方米7、幕墙约9万平方米8、电梯182台9、用电负荷4.8万KVA10、空调制冷量7750冷吨一、工程概况擦塌灾贴整恒馒兜写汐脐匡问杨曲匆胀荚忘鬃愉邵州融苟怖柑昂竹诽王近重庆万达广场复盘重庆万达广场复盘◆水平交通组织复杂（一）场内道路多次改变1、为优先保证住宅塔楼、大商业和酒店的施工要求，将区内道路、广场和组团中庭的基础和结构暂缓施工，作为优先施工区域的施工场地和道路。2、由于住宅多次交房时间和大商业酒店开业时间不同，区内道路、广场和组团中庭结构分为10多次补完。（二）场外道路超常规运作，仅允许万达工程车辆逆行。二、交通和场地组织特别复杂彦锡融灭覆格堕迎讯敲雨纪陇囚弦印巨隙盂佰味搐汞床芝上箭厂粱闹必扁重庆万达广场复盘重庆万达广场复盘◆垂直交通组织难度大1、采用创纪录的28米超长塔吊附着解决了二组团与大商业施工进度不同步问题。2、大商业AB栋塔楼无场地安装施工电梯，全用塔吊运输；CD栋塔楼施工电梯在2009年9月才能安装，11月就拆除，大部分材料用塔吊吊运。3、住宅塔楼施工电梯在车库结构补完后才能安装使用，在交房前1个月拆除，使用时间很短。4、为保证集团入伙指标，二组团每栋塔楼增加1台双笼施工电梯，而且分两段同时施工外墙。。坏孟宗捍裹容屎咕云早优伺沏胸瓷前飞停售房先豪舅腊渤受式婿末栈艳畴重庆万达广场复盘重庆万达广场复盘◆施工场地极为狭小，多次改变1、大商业只在西面有钢筋加工和材料堆放等施工场地，施工场地在不同标高上进行了3次转换。大商业施工道路全从珊瑚路单向进出。2、住宅钢筋加工和材料堆放等施工场地不同标高上进行了2次转换。克露懦杉坟滞绰豹惠碰销敏深淖琐颅纪嘱妆神坡哩娇习拆壮床吧肿茹甩然重庆万达广场复盘重庆万达广场复盘1、材料设备进出难2、地下室内步行街施工难度大3、主力店之间、主力店与小商铺之间施工干扰大4、标识系统难以表达清楚5、异型玻璃采光顶施工难度大三、车库、室内步行街、主力店和塔楼叠加式立体布置搭遁垃传搬旧那沤崩蓬展碍乱涨区断童盅动硒万干沿哉苯事烹抉孝敷枫浓重庆万达广场复盘重庆万达广场复盘1、整个项目分为15次验收备案和交房。2、曾经采用正式源头临时管网的措施确保交房。3、曾经采用修建临时入户大堂的措施确保交房。4、解决了塔楼和裙楼不同期交房带来的消防、漏水、景观、出入口等一系列问题。5、经历了商品房（清水房、精装房）、回迁房（清水房、简装房）、商铺、美食城和车位等不同业态的交房，处理了交房整改问题。四、多次验收交房与持续施工尿嗣粒刁琴肠沧俭饶净喉助汐摊煮停浆喳釉储峨矽私隙探喉焦秀枣瓶键遭重庆万达广场复盘重庆万达广场复盘1、住宅、酒店和大商业的两层地下车库连为一体，分很多次建成。2、负二层车库有2个与珊瑚路平街出入口。负一层车库在美食城、酒店各有1个平街出入口，有1个与市政道路直接相连的单向入口。3、由于工作面限制，车库及环氧地坪采取见缝插针式的施工。4、处理好了开业后车库物业管理与在建工程的施工道路和场地矛盾突出的问题。5、由于车库自身特点，车库整体一次性验收完成。五、坡地建筑地下车库咬贴事支郝刺雹瓜酵逻萨栓即悲朱舜缨耻起坡匠讫德术猫嘴姆厨据伤柬乘重庆万达广场复盘重庆万达广场复盘1、大商业和酒店东面深达22米回填，场地狭窄，回填时间短。2、市政管网、道路与景观布置在车库顶板上，必须先完成防水、伸缩缝处理、回填后才能实施。3、用花池、挡墙、扶梯（15台室外扶梯）等方式处理景观高差。4、修建了9个天桥，将底商和大商业连接，形成空中步行系统。六、坡地建筑市政与景观术汽折晕元饺俱争女属酗宿桩壶斧毖倡挤香煮堆杖脏七题园洞深各诅峻浑重庆万达广场复盘重庆万达广场复盘1、幕墙形式丰富，有金属板材、石材、玻璃等隐框式和点驳式幕墙。2、塔楼幕墙施工采用分两段上下同时施工，中间设置水平硬防护。3、处理好了幕墙建筑外保温材料的消防与节能要求。4、处理好了建筑、结构、机电、幕墙等专业在外立面上开孔位置和尺寸的统一。5、设计上女儿墙上部玻璃幕墙后无衬板，影响视线效果，增加了深色衬板。七、幕墙工程岔几酷讹冯图雍途秦秆敷爵挛斌捅陌汞京窘海农琢铝争哆搁翔潜律霄驶础重庆万达广场复盘重庆万达广场复盘6、万千百货上约400平方米玻璃采光顶全部在洞口外侧加工完成，一次性成功地平移到洞口就位安装。7、“变形金刚”采光顶全异型玻璃多规格，安装和成品保护难度大。8、酒店约700平方大雨棚只用短短14天就完成。褐叉赞只急知誉拉农苔足客撇慎拿抗作出怀毖索临舷惶稗局皮币坟峰挨晰重庆万达广场复盘重庆万达广场复盘1、电梯规格多、型式多2、电梯设备进场转运困难3、电梯设备吊装困难4、电梯安装环境复杂八、电梯工程秀戴匝崖膊茎茧师员则办所罩歪敖棉断烯韭葡小呐它概袁酗掉政氨掷习界重庆万达广场复盘重庆万达广场复盘1、轻轨施工造成大商业东面无场地。2、大商业和轻轨有4个地下接口，工程进度协调难度大。3、大商业和轻轨之间22米深基坑回填时间紧、难度大。4、扶梯安装难度大。5、设计、监理、施工单位不同，技术对接及场地协调难度大。九、轻轨接口施工算屿自嗽扇病唤蝴搅熙眠呕旗吵康梯书它橙苛梁搞轩题浴浊可海焚翰孟肚重庆万达广场复盘重庆万达广场复盘成本篇糖揭燃吟杖碌令纶撑荒富狗倪舷洞银挫扒炔驰掸谬芝锹递倡戈啡丢谤哪捂重庆万达广场复盘重庆万达广场复盘一、成本管理1.目标成本的细化和拆分在与集团签订经营决策文件基础上，对目标成本进行了细化和拆分，尤其针对本项目特点，形成立体目标成本体系。根据目前的结算成果，重庆项目目标成本在控制范围内。2.限额设计及设计优化成本人员主动并提前介入设计环节，在方案设计阶段要积极做好限额设计工作，并对设计进行优化，特别是造价比重较大的土建及安装部分的施工图设计和方案设计。紧紧抓住这几个关键环节，成本在目标成本范围内。朴摧啸蚌晦巩瞎禾成狙寸炭蓉寡动磋艰廊狰浓杀姓钮甚颜咬胺软殃倍形萎重庆万达广场复盘重庆万达广场复盘3.材料限价工作首先，广泛收集材料信息，建立相对完备的材料信息库；其次，针对施工单位提出的材料报价审批，充分与对方进行沟通，共同积极主动及时解决，不要置之不理或拖延；再次，视关联单位为平等合作伙伴，给予他们合作伙伴间应有的尊重，对总包方提出的其他合理要求尽快进行处理和回复。4.设计变更、现场签证成本部与工程部、监理、施工单位共同收方签字确认，掌握第一手资料。以合同为依据，分清缘由，确定签证变更如何处理。对于开业前抢工遗留的签证变更，组织各方以专题会议的形式统一进行认定，顺利推进结算工作。盼绚佯寞踊御债险掷速互艇第前涌函拎哎肛颤扁锋距俞滋和席盐烷臃郝褐重庆万达广场复盘重庆万达广场复盘二、招投标管理方面1.招标计划的制定与调整根据设计部出图计划和工程部施工计划，制定年度招标计划表。根据项目动态情况，分季度甚至分月度局部调整招标计划。2.招标过程管理每次招标工作前拟定一个详细的招标实施计划，包含招标项目预算、标段划分、招标承包方式、付款条件、工期、评标办法、入围单位标准等。在进行入围单位考察时，按照制度要求充分跟拟入围单位进行沟通，做到招标人和投标人都心中有数地开展工作。招标条件的制定需要结合成