咖啡屋创业计划书

公司名称：咖啡屋所属院校：经济管理学院指导老师：团队成员：【主联系人】【职务】总经理【电话号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】日期：2014年6月20日创业/商业计划书全球模拟公司联合体中国中心2/27©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有创业/商业计划书撰写分工表创业计划书分工部门/岗位名称人员姓名1.0执行摘要2.0市场分析3.0营销策略4.0人员与组织结构5.0投资与财务分析附表1：经营第一年损益表附表2：第一年度的现金流量计划6.0风险分析与对策7.0企业愿景全球模拟公司联合体中国中心3/27©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有团队成员寄语我们无法去改变这个快节奏的物质世界，所以只能够学会如何去更好的适应它。我们无法对这个社会要求多少，只能靠自己的努力去获得属于你的那份成果。生活中难免会有许多的磕磕绊绊，难免会有许多不如意，不顺心的事，让在许多时候我们缺少了一份心情，一份能够让你继续向前，直面生活挑战的心情动力…这时候的我们可以学会暂时停下生活的脚步，端上一杯咖啡，坐在窗边，看着屋外淅沥的小雨，享受片刻的宁静，享受身边的风景，感受生活的美好，怡然自乐，在恬静淡雅的环境中收获生活的动力---心情。团队文化1.物质层面公司统一员工制服,以黑色系为主，凸显店内独特高雅的格调，营造一种安静、休闲的氛围。树立积极健康的企业形象，运用咖啡沙龙、文化节等吸引都市人眼球的宣传方式，借助参与公益活动和与公益组织合作的机会，提升企业形象，也体现公司关注社会的企业特色。在公司内部采用开放式人性化的管理方式，在制定标准化服务管理制度的基础上。鼓励每位员工为企业的发展建言献策，让企业给他们家的感觉。2.制度层面每一位员工必须严格遵守公司制定的服务和管理制度，在标准化服务的基础上开展工作。遵守“顾客就是上帝”的信条，严禁出现对顾客不恰当的举动。诚信服务，不得以任何名义对顾客做出不诚信的行为。企业人员注重个人的外在形象，避免出现因为自身行为问题影响企业的整体形象。3.精神层面诚信为本，树立诚信经营的经营准则。提倡创新和团队合作，鼓励公司的每一位员工对企业的管理和服务提出不同的观点和看法，不断根据顾客和市场的变化进行创新。提升大家的参与观念和对企业的归属认同感。公司以建立真正休闲放松的咖啡文化为核心，努力成为中国咖啡品牌的旗帜。全球模拟公司联合体中国中心4/27©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；2.未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人；3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。【其他事项说明】4.本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。5.本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。6.本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具，学生须仔细演算各项数据，完成《创业/商业计划书》。全球模拟公司联合体中国中心5/27©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有目录1.0执行摘要................................................................61.1公司概况.....................................................................................................................................61.2注册资金.....................................................................................................................................61.3产品/服务特征摘要...................................................................................................................61.4商业模式（盈利模式）............................................................................................................71.5市场机会.....................................................................................................................................72.0市场分析................................................................72.1市场定位与目标客户................................................................................................................72.2市场预测（市场占有率）........................................................................................................72.3竞争分析.....................................................................................................................................82.4项目SWOT分析......................................................................................................................93.0营销策略...............................................................103.1产品定价与销售收入预测......................................................................................................103.2地点(渠道/选址).......................................................................................................................123.3促销/宣传推广.........................................................................................................................134.0人员与组织结构.........................................................134.1组织结构...................................................................................................................................134.2管理团队...................................................................................................................................144.3部门/岗位职责.........................................................................................................................145.0投资与财务分析报告.....................................................165.1固定资产...................................................................................................................................165.2原材料采购计划......................................................................................................................175.3营业（成本）费用预测..........................................................................................................175.4资金需求...................................................................................................................................185.5盈亏平衡点...............................................................................................................................186.0风险分析与对策.........................................................187.0企业的愿景.............................................................198.0附录...................................................................208.1附表１：经营第一年利润表..................................................................................................208.2附表2：第一年度的现金流量表...........................................................................................24全球模拟公司联合体中国中心6/27©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有1.0执行摘要1.1公司概况公司名