机械伤害应急演练方案

1/5华鼎装备制造有限公司机械伤害应急演练方案一、演练目的为了提高公司员工的安全生产意识，强化现场安全事故应急处置能力，有效地处理本企业机械伤害突发事件，避免或最大程度地减轻机械伤害事故造成的损失，保障员工生命和企业财产安全；为提高公司员工在发生机械伤害时的现场处置能力和自救能力。将进行一次机械伤害应急演练。二、演练内容机械伤害现场处置三、演练时间：2017年10月19日四、演练地点：加工中心事业部，龙门导轨磨处五、演练形式：现场演练六、举办单位：设备管理保障部、安环部七、应急演练要求①在开展演练准备工作以前应先指定演练计划；演练策划领导小组构成和保障措2/5施等。②演练准备阶段：根据演练计划成立演练组织机构，设计演练总体方案，使相关人员了解应急响应的职责、流程和要求，掌握应急响应知识和技能为演练顺利实施做好准备。③演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现场，对演练设备进行检查，确保正常，确认无误后按时启动演练。八、模拟情景维修人员（马罡）在拆卸龙门导轨磨床电机皮带时，手被皮带夹伤；造成机械伤害。九、组织机构㈠指挥组：应急领导组长：许国珍现场指挥：任宝昌㈡安全组：史强㈢救护组：钟强、李国良十、职责指挥组职责：负责应急预案的启动、实施及关闭，应急期间的安全生产总指挥。安全组职责：负责演练期间的安全人员指挥，无关人员撤离，拨打报警电话，设置警示标志。救护组职责：按照演练程序，负责发现灾情人员，并组织进行施救；现场人员的3/5疏散撤离。十一、演练步骤1、正常进行检修作业，由于在修理龙门导轨磨床电机皮带时，操作不当，（马罡）手被皮带夹伤。2、作业人员：（马罡，张德庆）立即停止设备及现场作业，告知现场指挥（任宝昌）。3、现场指挥（任宝昌）安排安全负责人（史强）负责现场查看；救护组（钟强）将（马罡）扶到安全的地方。4、现场指挥（任宝昌）立即打电话向指挥组（许国珍）报告。5、指挥组（许国珍）立即发布启动应急预案指令，命令安全组（史强）立即拨打领导（王守礼）电话，说明事故发生地点、人员情况等，并拉好安全警戒线，检查设备状态，（是否断电，是否存在安全隐患）。6、救护组（李国良）检查（马罡）手的受伤程度，拿出药箱对伤者做以简单的包扎处理。7、安全组（史强）立即将向伤者送往附近诊所，救护组：（钟强、李国良）陪同。8、现场负责人（任宝昌）向现场指挥（许国珍）报告：“人员抢救完毕，请指示”。9、指挥组许国珍发布应急结束指令，并做总结发言。十二、演练安保措施1.有参与演练人员按抢险要求统一着装和准备好应急用品。2.现场指挥人员：进入现场后进行现场分工，明确各自责任。4/53.救护组：熟悉演练程序并熟练掌握急救设施的使用方法和现场施救方法。4.与事故无关的人员禁止靠近现场围观。十三、应急物资A应急药箱B数码相机C现场警戒线十四、注意事项⑴救护人在进行机械伤害人员救治时，必须进行伤员伤情的初步判断，不可直接进行救护，以免由于救护人的不当施救造成伤员的伤情恶化。⑵机械伤害人员受伤可能在高处，存在高处坠落的危险，防止伤员高空坠落，救护者也应注意救护中自身的防坠落、摔伤措施。⑶如事故发生在夜间，应设置临时照明灯，以便于抢救，避免意外事故，但不能因此延误进行急救的时间。5/5（注：范文素材和资料部分来自网络，供参考。只是收取少量整理收集费用，请预览后才下载，期待你的好评与关注）