自学考试 项目管理软技术课件 第六章

生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•2课程目录生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•3第6章项目风险与安全管理扁鹊三兄弟谁的医术最高明？生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•4第6章项目风险与安全管理生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•5第6章项目风险与安全管理生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•66.1项目风险管理6.1.1项目风险管理一般理论第6章项目风险与安全管理（1）风险风险是指在某一特定环境下，在某一特定时间段内，某种损失发生的可能性。风险是由风险因素、风险事故和风险损失等要素组成的。风险的内涵有广义和狭义之分。①广义风险：强调了风险表现为不确定性，说明风险产生的结果可能带来损失、获利或是无损失也无获利。广义风险适用于金融风险分析。②狭义风险：强调风险表现为损失的不确定性，说明风险只能表现出损失，没有从风险中获利的可能性。狭义风险适用于保险理论与实务中。生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•76.1项目风险管理6.1.1项目风险管理一般理论第6章项目风险与安全管理（2）项目风险项目风险是指可能导致项目损失的不确定性。项目风险产生的原因包括三个方面：①人们的认识能力所限。②信息本身的滞后特性。③项目的各种不确定性。生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•86.1项目风险管理6.1.1项目风险管理一般理论第6章项目风险与安全管理（2）项目风险所有项目都有一些会导致风险的关键特征：①独特性。②复杂性。③不确定性。④对人的依赖性。项目是由人来执行的，但所有的个人或团体，在某种程度上都是捉摸不透的。⑤项目干系人需求的多样性。⑥项目过程的变革性。开展业务的目的就是创造变革，而项目则是用于实现变革的手段。不复独，人多变不复读，人多变生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•96.1项目风险管理6.1.1项目风险管理一般理论第6章项目风险与安全管理2.项目风险管理项目风险管理是指通过风险识别、风险分析和风险评价去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法和手段，对项目的风险实行有效控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•106.1项目风险管理6.1.1项目风险管理一般理论第6章项目风险与安全管理3.项目风险管理的核心项目风险管理的核心是三全管理：全员管理、全过程管理和全要素管理。全员管理全过程管理全要素管理项目风险管理不仅仅是对于项目运行人员，而是所有的人员均能够参与项目风险的管理。项目风险管理的过程是一个在可能的条件下追求项目工期最短、造价最低、质量最优的多目标决策过程，且项目风险管理不能仅满足于对单一目标的追求。①不确定因素的简单罗列与事先判断②也不是在项目进行过程中，当实际的项目风险发生时的危机管理及应变对策；③更不是补救方案设计与事后经验总结，而是对于项目全过程风险的管理。生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•11课堂练习【多选题】项目风险管理的核心是三全管理，具体包括（）。A.全员管理B.全过程管理C.全要素管理D.全面管理生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•12课堂练习【多选题】项目风险管理的核心是三全管理，具体包括（）。A.全员管理B.全过程管理C.全要素管理D.全面管理答案：ABC生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•13课堂练习【单选题】项目风险管理并不仅仅是对于项目运行全部参与方或参与人员的管理，而是要求所有的人员均能够参与项目风险的管理。体现了项目风险管理应做到（）A.全员管理B.全过程管理C.全要素管理D.全面管理生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•14课堂练习【单选题】项目风险管理并不仅仅是对于项目运行全部参与方或参与人员的管理，而是要求所有的人员均能够参与项目风险的管理。体现了项目风险管理应做到（）A.全员管理B.全过程管理C.全要素管理D.全面管理答案：A生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•15第6章项目风险与安全管理生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•166.1项目风险管理6.1.2项目风险管理的实施程序第6章项目风险与安全管理项目风险管理环境建立项目风险管理规划信息沟通与协调项目风险管理实施包括三个要素、四个基本过程。项目风险识别项目风险分析项目风险应对项目风险监控三个要素四个基本过程十分应坚生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•176.1项目风险管理6.1.2项目风险管理的实施程序第6章项目风险与安全管理项目风险管理环境建立项目风险管理规划信息沟通与协调项目风险管理实施包括三个要素、四个基本过程。三个要素是基于项目总体情况的干系人风险态度和项目战略的组合整套计划，定义项目组及成员风险管理的行动方案及方式，选择合适的风险管理方法，确定风险判断的依据等.就风险管理而言，信息流动贯穿于风险管理全过程生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•18课堂练习【多选题】项目风险管理三个要素包括（）。A.项目风险管理环境的建立B.项目风险管理规划C.项目风险识别与分析D.信息沟通与协调生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•19课堂练习【多选题】项目风险管理三个要素包括（）。A.项目风险管理环境的建立B.项目风险管理规划C.项目风险识别与分析D.信息沟通与协调答案：ABD生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•206.1项目风险管理6.1.2项目风险管理的实施程序第6章项目风险与安全管理项目风险管理环境建立项目风险管理规划信息沟通与协调项目风险管理实施包括三个要素、四个基本过程。项目风险识别项目风险分析项目风险应对项目风险监控三个要素四个基本过程十分应坚生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•216.1项目风险管理6.1.2项目风险管理的实施程序第6章项目风险与安全管理项目风险管理实施包括三个要素、四个基本过程。项目风险识别项目风险分析项目风险应对项目风险监控四个基本过程广义，包括风险识别、风险评估和风险管理狭义：风险估计和风险评价①风险估计是指通过定性分析或定量分析的手段，又中项目单个风险发生的概率和产生的后果进行衡量；②风险评价是对项目中所有的风险按发生概率大小进行排序的过程。生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•226.1项目风险管理6.1.2项目风险管理的实施程序第6章项目风险与安全管理项目风险管理实施包括三个要素、四个基本过程。项目风险识别项目风险分析项目风险应对项目风险监控四个基本过程风险应对措施有很多，如风险规避、风险控制、风险转移、风险自留等。生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•236.1项目风险管理6.1.2项目风险管理的实施程序第6章项目风险与安全管理项目风险管理实施包括三个要素、四个基本过程。项目风险识别项目风险分析项目风险应对项目风险监控四个基本过程们对项目风险的监控过程就是一个不断认识项目风险和不断修订项目风险监控决策与行为的过程。这一过程就是通过人们的行为使项目风险逐步从不可控向可控转化的过程。生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•24课堂练习【单选题】()是指通过定性分析或定量分析的手段，对项目单个风险发生的概率和产生的后果进行衡量。A.风险识别B.风险估计C.风险评价D.风险分析生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•25课堂练习【单选题】()是指通过定性分析或定量分析的手段，对项目单个风险发生的概率和产生的后果进行衡量。A.风险识别B.风险估计C.风险评价D.风险分析•答案：B生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•26第6章项目风险与安全管理生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•276.1项目风险管理6.1.3项目风险管理体系的构建与运行第6章项目风险与安全管理1.项目风险发生机理分析项目风险发生的基本过程，是某种或多种致险因子在孕险环境影响下，作用于特定承险体，随着空间和时间的推移形成风险隐患，从而产生风险事故，导致发生风险损失。生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•286.1项目风险管理6.1.3项目风险管理体系的构建与运行第6章项目风险与安全管理2.项目风险管理体系基本框架6大子系统生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•296.1项目风险管理6.1.3项目风险管理体系的构建与运行3.项目风险管理体系的运行（1）风险管理组织构建与权责划分。（2）风险管理规划制定。（3）风险管理基础工作。（4）风险管理过程控制。第6章项目风险与安全管理生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•306.1项目风险管理6.1.3项目风险管理体系的构建与运行3.项目风险管理体系的运行（1）风险管理组织构建与权责划分。①“一个整体”是指项目要形成一个完整风险管理团队；②“三个层次”：风险管理战略决策层、业务管理层实施作业层构成。第6章项目风险与安全管理“一个整体，三个层次”生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•31课堂练习【单选题】项目风险管理体系可按“一个整体，三个层次”的思路来进行组织设计，其中“一个整体”是指（）。A.—个完整风险管理团队B.—个完整的战略决策层C.—个完整的业务管理层D.—个完整的实施作业层生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•32课堂练习【单选题】项目风险管理体系可按“一个整体，三个层次”的思路来进行组织设计，其中“一个整体”是指（）。A.—个完整风险管理团队B.—个完整的战略决策层C.—个完整的业务管理层D.—个完整的实施作业层•答案：A生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•336.1项目风险管理6.1.3项目风险管理体系的构建与运行3.项目风险管理体系的运行（2）风险管理规划制定。设定科学合理、符合企业使命和工程实际的风险管理目标和方针，确定风险偏好及风险承受度，制定确保风险管理目标实现的风险管理计划。①目标和方针设定。②计划制定与任务分解。第6章项目风险与安全管理生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•346.1项目风险管理6.1.3项目风险管理体系的构建与运行3.项目风险管理体系的运行（3）风险管理基础工作。①风险管理制度建立。②风险管理方法选择。③风险管理资源保障。④风险管理文化建设。⑤风险管理信息系统开发应用。第6章项目风险与安全管理生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•356.1项目风险管理6.1.3项目风险管理体系的构建与运行3.项目风险管理体系的运行（4）风险管理过程控制。项目风险管理应由传统的“刺激——反应”式的被动风险管理模式向“关口前移，主动预防，超前管理”的事前风险管理转变。风险管理过程实施与控制要点包括：风险源识别，风险量化评估分级，风险预防方案制定，风险动态跟踪监控等。第6章项目风险与安全管理生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•36课堂练习【多选题】风险管理基础工作包括（）。A.风险管理制度建立B.风险管理方法选择C.风险管理资源保障D.风险管理文化建设生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•37课堂练习【多选题】风险管理基础工作包括（）。A.风险管理制度建立B.风险管理方法选择C.风险管理资源保障D.风险管理文化建设•答案：ABCD生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响《项目管理软技术》•38课堂练习【多选题】风险管理过程实施与控制要点包括（）A.风险源识别B.风险量化评估分级C.风险预防方案制定D.风险动态跟踪监控生而为