部门互评表

说明：1、为了提高公司的横向协作性及公司整体绩效水平，促进各部门工作质量的提高，特做此满意度调查。2、此份调查表针对除本部门外的其他部门，十一月份每周一次，十二月起每月一次，由人力资源部每周一下发至各部门经理，经部门员工讨论后，部门经理整合后在每周二提交至人力资源部。3、此问卷有21小题，从“很不满意（很不同意）”、“不满意（不同意）”、“一般”、“满意（同意）”、“很满意（很同意）”五个维度进行考量。对应代表1分，2分，3分，4分，5分。（如果选择了“很不满意（很不同意）”“不满意（不同意）”，则需要在备注栏中注明关键事件。以便人资部门核实。）4、问卷反映结果按倒扣形式占季度最后一月考核20%的权重。5、各分值对应权重6、第一份问卷回收时间：11月2日12:00前，针对10月份进行调查。7、调查结果请以附件形式发邮件至“[e-mail]”，在填涂过程中，如有任何疑问，请与谢欣彤联系。（13756557209）满意度得分对应系数84分（含）-105分63分（含）-83分0-62分0%80%100%祝您工作顺利，笑口常开^_^★部门间沟通协作态度评价结果关键事件/备注1、在部门协作过程中您对该部门所表现的合作积极、主动性评价如何？2、在部门协作过程中该部门可以尽最大努力保证各项协作工作的完成。★协作响应速度以及相应时间1、在其它部门/人员提出合理工作协助要求时，该部门每次都能给予响应。2、在其它部门/人员提出合理工作协助要求时，该部门能给予响应的时间如何。★协作工作效率1、在部门协作过程中，该部门可以提前完成所负责的工作内容。2、该部门能根据协作需要主动调整、加快进度，并能够主动在规则范围内改进方法以提高效率、加快进度。3、在与该部门的协作过程中，是否因为不必要的重复工作而浪费？★问题解决能力 1、在部门协作过程中，该部门遇到问题总能解决。2、在部门协作过程中，该部门总能超出实际期望的解决所遇到的问题★工作准确度1、在部门协作过程中，该部门所交付材料的数量准确，避免工作内容的反复核对。2、在部门协作过程中，该部门所交付的材料内容准确，避免工作内容的反复核对。★工作完备度1、在部门协作过程中，该部门所交付工作成果数量完备度远超期望，避免出现对交付材料进行补充的现象。2、在部门协作过程中，该部门所交付工作成果内容完备度远超期望，避免出现对交付材料进行补充的现象。★业务水平1、在部门协作过程中，该部门所提供的专业性支持充分，提供了较大程度超出预期的成果。2、该部门精通所负责工作领域内的专业知识，从未出现过专业工作内容的混淆，业务处理有很强的专业水平。★承诺的实现能力1、在部门协作过程中，该部门所承诺总能在计划时间内兑现2、在部门协作过程中，该部门所承诺总能按要求兑现。★工作流程合理、工作安排有序1、在部门协作过程中您对该部门工作流程科学性、合理性评价如何？2、在部门协作过程中您对该部门各项工作安排的有序性评价如何？★工作改进和创新的持续性1、在部门协作过程中，该部门可以主动寻找工作不足并在制度、程序、方法等方面予以改善。2、在部门协作过程中，该部门可以积极接纳其它部门意见、建议，并对现有工作不足进行优化及改善。为了提高公司各部门的横向协作性以及公司整体绩效水平，促进各部门的工作质量的提高，人力资源部对各部门进行客户满意度调查。填写问卷大概需要占用您30分钟，您所提供的信息对我们、对公司非常有价值！您的答案人力资源部将给予严格保密！期望您积极参与、客观评价，支持我们的工作。部门互评表★部门间沟通协作态度评价结果关键事件/备注1、在部门协作过程中您对该部门所表现的合作积极、主动性评价如何？2、在部门协作过程中该部门可以尽最大努力保证各项协作工作的完成。★协作响应速度以及相应时间1、在其它部门/人员提出合理工作协助要求时，该部门每次都能给予响应。2、在其它部门/人员提出合理工作协助要求时，该部门能给予响应的时间如何。★协作工作效率1、在部门协作过程中，该部门可以提前完成所负责的工作内容。2、该部门能根据协作需要主动调整、加快进度，并能够主动在规则范围内改进方法以提高效率、加快进度。3、在与该部门的协作过程中，是否因为不必要的重复工作而浪费？★问题解决能力 1、在部门协作过程中，该部门遇到问题总能解决。2、在部门协作过程中，该部门总能超出实际期望的解决所遇到的问题★工作准确度1、在部门协作过程中，该部门所交付材料的数量准确，避免工作内容的反复核对。2、在部门协作过程中，该部门所交付的材料内容准确，避免工作内容的反复核对。★工作完备度1、在部门协作过程中，该部门所交付工作成果数量完备度远超期望，避免出现对交付材料进行补充的现象。2、在部门协作过程中，该部门所交付工作成果内容完备度远超期望，避免出现对交付材料进行补充的现象。★业务水平1、在部门协作过程中，该部门所提供的专业性支持充分，提供了较大程度超出预期的成果。2、该部门精通所负责工作领域内的专业知识，从未出现过专业工作内容的混淆，业务处理有很强的专业水平。★承诺的实现能力1、在部门协作过程中，该部门所承诺总能在计划时间内兑现2、在部门协作过程中，该部门所承诺总能按要求兑现。★工作流程合理、工作安排有序1、在部门协作过程中您对该部门工作流程科学性、合理性评价如何？2、在部门协作过程中您对该部门各项工作安排的有序性评价如何？★工作改进和创新的持续性1、在部门协作过程中，该部门可以主动寻找工作不足并在制度、程序、方法等方面予以改善。2、在部门协作过程中，该部门可以积极接纳其它部门意见、建议，并对现有工作不足进行优化及改善。为了提高公司各部门的横向协作性以及公司整体绩效水平，促进各部门的工作质量的提高，人力资源部对各部门进行客户满意度调查。填写问卷大概需要占用您30分钟，您所提供的信息对我们、对公司非常有价值！您的答案人力资源部将给予严格保密！期望您积极参与、客观评价，支持我们的工作。部门互评表5.非常满意5.非常同意4.满意4.同意3.一般3.一般2.不满意2.不同意1.很不满意1.很不同意★部门间沟通协作态度评价结果关键事件/备注1、在部门协作过程中您对该部门所表现的合作积极、主动性评价如何？2、在部门协作过程中该部门可以尽最大努力保证各项协作工作的完成。★协作响应速度以及相应时间1、在其它部门/人员提出合理工作协助要求时，该部门每次都能给予响应。2、在其它部门/人员提出合理工作协助要求时，该部门能给予响应的时间如何。★协作工作效率1、在部门协作过程中，该部门可以提前完成所负责的工作内容。2、该部门能根据协作需要主动调整、加快进度，并能够主动在规则范围内改进方法以提高效率、加快进度。3、在与该部门的协作过程中，是否因为不必要的重复工作而浪费？★问题解决能力 1、在部门协作过程中，该部门遇到问题总能解决。2、在部门协作过程中，该部门总能超出实际期望的解决所遇到的问题★工作准确度1、在部门协作过程中，该部门所交付材料的数量准确，避免工作内容的反复核对。2、在部门协作过程中，该部门所交付的材料内容准确，避免工作内容的反复核对。★工作完备度1、在部门协作过程中，该部门所交付工作成果数量完备度远超期望，避免出现对交付材料进行补充的现象。2、在部门协作过程中，该部门所交付工作成果内容完备度远超期望，避免出现对交付材料进行补充的现象。★业务水平1、在部门协作过程中，该部门所提供的专业性支持充分，提供了较大程度超出预期的成果。2、该部门精通所负责工作领域内的专业知识，从未出现过专业工作内容的混淆，业务处理有很强的专业水平。★承诺的实现能力1、在部门协作过程中，该部门所承诺总能在计划时间内兑现2、在部门协作过程中，该部门所承诺总能按要求兑现。★工作流程合理、工作安排有序1、在部门协作过程中您对该部门工作流程科学性、合理性评价如何？2、在部门协作过程中您对该部门各项工作安排的有序性评价如何？★工作改进和创新的持续性1、在部门协作过程中，该部门可以主动寻找工作不足并在制度、程序、方法等方面予以改善。2、在部门协作过程中，该部门可以积极接纳其它部门意见、建议，并对现有工作不足进行优化及改善。为了提高公司各部门的横向协作性以及公司整体绩效水平，促进各部门的工作质量的提高，人力资源部对各部门进行客户满意度调查。填写问卷大概需要占用您30分钟，您所提供的信息对我们、对公司非常有价值！您的答案人力资源部将给予严格保密！期望您积极参与、客观评价，支持我们的工作。部门互评表5.非常满意5.非常同意4.满意4.同意3.一般3.一般2.不满意2.不同意1.很不满意1.很不同意★部门间沟通协作态度评价结果关键事件/备注1、在部门协作过程中您对该部门所表现的合作积极、主动性评价如何？2、在部门协作过程中该部门可以尽最大努力保证各项协作工作的完成。★协作响应速度以及相应时间1、在其它部门/人员提出合理工作协助要求时，该部门每次都能给予响应。2、在其它部门/人员提出合理工作协助要求时，该部门能给予响应的时间如何。★协作工作效率1、在部门协作过程中，该部门可以提前完成所负责的工作内容。2、该部门能根据协作需要主动调整、加快进度，并能够主动在规则范围内改进方法以提高效率、加快进度。3、在与该部门的协作过程中，是否因为不必要的重复工作而浪费？★问题解决能力 1、在部门协作过程中，该部门遇到问题总能解决。2、在部门协作过程中，该部门总能超出实际期望的解决所遇到的问题★工作准确度1、在部门协作过程中，该部门所交付材料的数量准确，避免工作内容的反复核对。2、在部门协作过程中，该部门所交付的材料内容准确，避免工作内容的反复核对。★工作完备度1、在部门协作过程中，该部门所交付工作成果数量完备度远超期望，避免出现对交付材料进行补充的现象。2、在部门协作过程中，该部门所交付工作成果内容完备度远超期望，避免出现对交付材料进行补充的现象。★业务水平1、在部门协作过程中，该部门所提供的专业性支持充分，提供了较大程度超出预期的成果。2、该部门精通所负责工作领域内的专业知识，从未出现过专业工作内容的混淆，业务处理有很强的专业水平。★承诺的实现能力1、在部门协作过程中，该部门所承诺总能在计划时间内兑现2、在部门协作过程中，该部门所承诺总能按要求兑现。★工作流程合理、工作安排有序1、在部门协作过程中您对该部门工作流程科学性、合理性评价如何？2、在部门协作过程中您对该部门各项工作安排的有序性评价如何？★工作改进和创新的持续性1、在部门协作过程中，该部门可以主动寻找工作不足并在制度、程序、方法等方面予以改善。2、在部门协作过程中，该部门可以积极接纳其它部门意见、建议，并对现有工作不足进行优化及改善。为了提高公司各部门的横向协作性以及公司整体绩效水平，促进各部门的工作质量的提高，人力资源部对各部门进行客户满意度调查。填写问卷大概需要占用您30分钟，您所提供的信息对我们、对公司非常有价值！您的答案人力资源部将给予严格保密！期望您积极参与、客观评价，支持我们的工作。部门互评表5.非常满意5.非常同意4.满意4.同意3.一般3.一般2.不满意2.不同意1.很不满意1.很不同意★部门间沟通协作态度评价结果关键事件/备注1、在部门协作过程中您对该部门所表现的合作积极、主动性评价如何？2、在部门协作过程中该部门可以尽最大努力保证各项协作工作的完成。★协作响应速度以及相应时间1、在其它部门/人员提出合理工作协助要求时，该部门每次都能给予响应。2、在其它部门/人员提出合理工作协助要求时，该部门能给予响应的时间如何。★协作工作效率1、在部门协作过程中，该部门可以提前完成所负责的工作内容。2、该部门能根据协作需要主动调整、加快进度，并能够主动在规则范围内改进方法以提高效率、加快进度。3、在与该部门的协作过程中，是否因为不必要的重复工作而浪费？★问题解决能力 1、在部门协作过程中，该部门遇到问题总能解决。2、在部门协作过程中，该部门总能超出实际期望的解决所遇到的问题★工作准确度1、在部门协作过程中，该部门所交付材料的数量准确，避免工作内容的反复核对。2、在部门协作过程