浅谈如何加强计量管理工作

浅谈如何加强计量管理工作计量管理是指计量部门对所有测量手段和方法，以及获得、表示和测量结果的条件进行的管理。计量管理的职能就是保证计量装置准确、可靠、客观、正确的计量电能的传输与消耗。计量管理是计量技术管理、计量经济管理、计量行政管理及计量管理法制管理之间关系的总称。计量管理在计量工作中不不可缺少的组成部分，甚至是更重要的因素。现代计量管理是以法制计量管理为核心，综合运用技术、经济、行政等管理手段，并以系统论、信息论和控制论等现代化管理科学为理论基础的管理科学。一、计量管理的重要性1.计量管理工作事关企业发展计量检测和管理水平是衡量一个企业技术水平的重要尺度，随着世界经济一体化的发展，高水准的计量检测和管理环境成为企业赢得市场的重要因素之一。完善计量检测手段，加强计量管理，使资源合理有效地配置，避免资源浪费，降低了原材料和能源的消耗，提高了企业的经济效益。也有一些企业由于产品开发制造管理等各个环节。计量检测手段和生产管理不配套，计量器具配备不齐全，量值不准确，使制造工艺失去控制。造成产品质量差，消耗高，效益低。计量作为产品质量最基本、最基础的保证，其管理水平的高低直接关系到企业的产品质量。从原材料进厂的检测分析，到生产工艺的质量监测控制，直至半成品、成品的出厂检验，都必须有计量测试严格把关。计量管理都贯穿于企业的整个生产过程。2.计量管理工作事关人民生产生活计量工作与人民生产生活息息相关。比如日常买卖中的计量器具是否准确，家用电表、煤气表和水表是否合格都会对人民的生活产生一定影响，计量体温、血压、做心电图、脑电图以及各种化验等皆是常见的计量工作。计量和化验的数据不准，将会带来严重的后果。从上面的一些日常生活事例可以明显地看出。计量是科学技术进步和生产发展的重要技术基础。如今可以说任何科学、任何部门、任何行为以至于任何活动都直接或间接地、有意或无意地需要计量。正所谓“没有计量，寸步难行”。3.计量管理是确保产品质量的重要因素企业管理作为一个系统，是由各种管理工作组成的统一体。如计划、生产、劳动、财务、计量管理等构成了企业管理的主要内容，所有这些都离不开计量分析、计量测试、技术评估等。计量管理的好坏，直接影响到产品质量。一个企业的生产活动，可以把它分成三部分活动组成；即人流、物流、信息流。人流是管理的主体、物流是管理的客体。在整个管理中，信息流是贯穿在生产的每道工序、每个部门、每个环节之中。而在信息流中，计量信息占75%以上，这些信息为生产的各环节提供可靠的数据。管理人员就是根据这些数据，调整物流和人流。以陶瓷生产为例，陶瓷生产过程的每个环节都离不开计量。由此可见，及时、可靠、准确、关键点的数据测试在监控生产中起着十分重要作用，是确保产品质量的重要因素。4.服务地方经济随着社会和经济的快速发展，如何落实好计量管理工作，发挥好计量管理工作在服务地方经济发展中的应有作用，是广大计量管理工作者都需要思考的问题。要改变不适应经济发展需要的计量检定工作方式、方法和进一步完善计量检定工作，使其不断地适应经济建设发展的需要，满足社会对有关计量检定的需求。做好计量管理工作更好地为地方经济发展服务，要把计量管理与服务地方经济社会发展有机结合在一起，不断深化服务理念，提升服务质量，创新服务机制，应该从“人员”和“设备”这两个方面着手。他们是内外因的关键，计量管理工作需要技术人员的配合也需要先进的设备的支持。如果把检定设备看做硬件，那么检定人员就是软件了。这两个因素是辩证统一的。计量管理人员综合素质的提供和提升设备的先进性同样重要。二、如何加强计量管理当前，正是我国国民经济社会发展的重要战略机遇期。在培养一批有前景的生产企业。促进地方经济发展的实践中。就必须把计量管理工作高度重视起来。加大计量执法监督力度和企业计量管理工作力度，全面提升计量技术水平和计量保证能力，为科技进步和经济发展打好坚实基础，发挥好计量工作。所以面对新的形势和任务，我们质监部门的计量工作必须肩负重任，加速发展，在市场经济秩序、经济发展和环境改善等诸多领域发挥重要作用。1.强化计量器具管理切实做好计量器具生产企业的监督管理是地方政府计量行政管理部门的一项重要工作。要坚持从源头入手。着力抓好发证把关和监督检查等环节。对于制造计量器具许可证的审核发证。要认真把握制造计量器具的必备条件。特别是纳入重点管理的计量产品。不具备国家规定的生产必备条的。应从严控制发证。避免低水平的市场竞争：对已取得制造许可证的企业。一是要定期安排计量产品的监督抽查。确保产品质量；二是要加强对制造计量器具产品企业的帮助指导，引导企业采用先进的技术生产制造计量器具。2.强化计量人员素质管理计量检定工作是一项科学性、法制性、政策性都十分强的工作。要求所有从事该项工作的同志不仅要具有良好的技术素质、业务素质。还必须要具有高尚的思想素质和政治素质，计量人员素质的高低直接影响着计量机构的信誉和服务水平，因此，要加强计量检定人员业务培训工作。要根据实际情况。注重培训和吸收一专多能的技术人才。建立企业计量检定人员的职业资格、法定计量检定机构计量检定人员职业资格、执业资格制度。区分两种检定人员的管理层次。将计量检定人员的培训、考核社会化、日常化。提高培训、考核质量。3.强化企业计量工作管理计量管理是企业管理的重要组成部分，对企业提高产品质量，节约能源，降低原材料消耗等方面起着越来越重要的作用。对此，要把计艟管理纳入企业的整体工作规划，计量管理部门要积极督促、帮助企业完善计量管理体系，及时有效检定强检计量器具。以科学有效的检测手段和优质高效的检定服务促进产品质量提升，服务于企业发展。要健全计量管理组织机构。建立企业计量管理网络。配备专（兼）职计量人员，统一管理本企业的计量管理工作。4.强化执法监督管理作为承担强制检定的计量技术机构。在观念上，要把强检工作从“监督为主、管理为辅”转向“管理为主、监督为辅”。在方式上，将管理寓于服务之中。努力转变执法理念，找准“严格依法行政”与“维护企业权益”的结合点。科学公正行使行政执法权。以热情服务促进有效管理，既要做好企业的“监督者”。更要做好企业的服务者。要对承担的强检计量器具实现逐台建档、动态管理、计划检定、准确监督。还要在人员培训、设备更新改造、服务态度、服务质量上不断提高。以适应计量器具日常发展的需要。总之。计量管理是质量信号的一项复杂的过程，影响因素多，涉及面广，要保证其工作质量，只有做好上述几方面的工作。才能生产出高质量的“产品”，才能产生巨大的社会效益和经济效益，真正在服务地方经济发展中做出贡献。