多排螺旋CT可行性报告1105

1/5目录一、购买多排螺旋CT的必要性和紧迫性二、购置设备的条件三、投资估算及资金来源四、经济核算及经济效益分析五、设备更新后的综合效益分析2/5一、购买多排螺旋CT的必要性和紧迫性随着科学技术的不断发展，高科技医疗诊治设备越来越多地应用于临床，对提高临床诊断、治疗水平有很大作用。我院很重视对高科技医疗诊治设备的购买和使用，早在1993年就购买了东芝全身CT等设备，并取得的很好的社会效益和经济效益。2003年更换了西门子单排螺旋CT（预计2.7年回收成本），由于扫描速度加快，图像质量提高，检查量明显增加，不足两年便收回成本。随着我院各科室技术力量不断增强，业务水平不断提高，业务范围逐步扩大，且院党委提出要建立“临床科研型”医院的具体要求，我院现有的单排螺旋CT已经远远不能满足临床各科室的医疗、科研和教学的要求。由于现有CT较为落后，放射科很难申批到科研项目，甚至很难配合其他临床科室开展科研工作。因此购买多排螺旋CT已经成为当务之急。我省多数省级医院及部分市级医院都已购置多排螺旋CT，为医院诊疗技术的提高及医院的发展起到很大的作用。多家医院购置了16排螺旋CT（如郑大三附院等），河南省人民医院、武警医院、153医院均购置64排螺旋CT且已经投入使用；郑大一附院和河南省胸科医院已经订购64排螺旋CT，近期将安装使用；河南省肿瘤医院购置一台32排螺旋CT已经投入使用。作为河南省中医系统的龙头医院，购置一台先进的64排螺旋CT机已成为当务之急。只有这样才能为患者提供更快速、准确的诊断、3/5更及时、明确的治疗，留住宝贵的病源；增强医院的整体实力，增加利润增长点，在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地，并寻求更大的发展机遇。二、购置设备的条件1.项目承建条件我院是一所省级综合性中医院，技术力量雄厚，科室设置齐全，特别是心脑血管、周围血管病人众多，有大量的病人需要行多排螺旋CT检查以明确诊断。放射科具有多年使用CT机的经验，CT诊断人员素质较高，为使用新设备开展诊断治疗工作奠定了良好基础。2.项目地址选择新进的64排螺旋CT可置于放射科内现有的机房中。3.放射防护条件：医院现有的防护设备条件均符合国家有关规定。4.医护、医技人员配置：CT室现有工作人员9人，其中副主任医师3人、主治医师1人、技师4人、主管护师1人。可根据情况引进相关专业技术人员，结合现有人员安排6-8人（其中医师3-4名，技师0-2名，护士2名）到64排CT。三、投资估算及资金筹措1.投资总额估算：投资总额估算=设备购置费+其他费用4/52.投资估算总投资1200万元人民币（120万美元左右），其中：设备购置费120万美元其他费用50万元人民币。3.可自筹资金，采用分期付款方式购买。四、经济核算1.财务经济评价⑴收入：CTA：按每天10人次，每人次1300元，每年300天计算1300×10×300=3，900，000（390万）⑵支出合计：约62万元。其中：人员工资：人均年薪2.4×8=19.2万元/年水、电、耗材：2万元胶片及其他消耗:40万元⑶收支结余：390-62=328万元注：因64排CT主要用于CTA，其他在64排CT上所做检查未计算在内。2.主要经济指标⑴年投资利润率=收支结余/总投资×100%=328/1200×100%=27.3%5/5⑵投资回收期=1/年投资利润率=1/27.3%=3.7年⑶同比增长率：2007年月平均收入31万元；预计2008年月平均收入增加27.3万元同比增长率=27.3/31=88%六、设备更新后的效益分析1、社会效益分析（略）2、经济效益分析根据前文测算，预计3.7年内可收回设备投资成本。但根据以往我院CT和MR运行情况，若购买64排CT，极可能会在3年内回收投资成本。对于这一点，我们充满信心！